一些巨型的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復雜，并且價格也相對比較亭亭，因此在使用過程中深難做到全面鋪開了進行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些正統(tǒng)軟件的真正價值。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)項目管理系統(tǒng)內容管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)項目管理系統(tǒng)內容管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)項目管理系統(tǒng)內容管理軟件。

產品化的企業(yè)項目管理系統(tǒng)內容管理軟件套件或者成熟的項目系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的企業(yè)項目管理系統(tǒng)內容管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)項目管理系統(tǒng)內容管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)項目管理系統(tǒng)內容管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

從小本經營競爭特點考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：高技術產品、短線產品、行業(yè)業(yè)務系統(tǒng)、規(guī)模產品。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)項目管理系統(tǒng)內容管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)企業(yè)項目管理系統(tǒng)內容管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：業(yè)主項目管理系統(tǒng)，工程檢修及技改項目管理軟件，項目經理，高層，分工。

整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團隊走的有來有往，散的散，甲方也沒個正行。品種壓根就沒有一個頂層設計，想到哪做到哪，修修補補，改來改去。項目基本沒有管理?；A研究工作，需求文檔，統(tǒng)籌文檔，開發(fā)文檔，變更文檔，知識管理等等都沒有。這也是要導入項目管理系統(tǒng)的根本原因。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)項目管理系統(tǒng)內容管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理咨詢項目系統(tǒng)企業(yè)項目管理系統(tǒng)內容管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理咨詢運營中，大大提高了企業(yè)項目管理系統(tǒng)內容管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

配置控制在配置項的配置標識和基線正式白手起家之后，對其更改進行系統(tǒng)管制的過程。國際知名公司使用的項目管理工具軟件產品，盡管它們的作用和品牌已經相當卓越，但是甭普遍適合中國IT企業(yè)。國內大部分IT項目都是中小型項目，如果采用如上項目管理器，不僅大材小用，而且把使用者虛弱不堪項目采購管理萬般有三種合同方式，即固定價或總價合同、成本報帳(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、高風險越大的項目，越趨向于應用靠后的合同辦法。這也是國外及國內部分ERP供應商在實施服務中采用按人天資服務并收取費用的原因。但應用這種方式，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，國內很多客戶傾向于以固定價格立約實施服務合同。而這種合同方式，則對于賣方(即顧問方)留存較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不歷歷，可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產生分歧，即賣方希望盡量緊縮實施范圍，以最小的成本結束檔次；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的全體功能盡可能多的實施，以固定的價取最大的收益。若雙方的分歧較大，不能高達一致，則必然會造成頻率下垂，相互扯皮。項目管理軟件是指以項目的實施環(huán)節(jié)為中心，以時間進度控制為出發(fā)點，利用網絡計劃技術，對項目過程中的進度、費用、資源等進行綜合管事的一類應用軟件。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了業(yè)主項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工程檢修及技改項目管理軟件、財務管理、項目經理、訂單管理、高層、銷售管理、分工、客戶管理、管理咨詢、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個職分的進度信息。當然，要視這些信息，需要天職的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研究項目管理軟件中的設置，起步審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置職分報量的審批，只要報量就刷新進度。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

Project是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件，適當于新產品研發(fā)、IT、房地產、工、大型活動等項目類型。Project官方版包含經典的項目管理思想和技術以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)內部使用project可提升項目管理人員能力，實現項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

公司需要為工程編制一個時間進度計劃。分解是裁處冗贅問題和規(guī)模較大的問題時的一種常用伎倆。在編制計劃明晚首先進行項目工作范圍的分解，落實各項工作的負責人。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進項目、是否參加項目招投標、是否簽訂合同、確定資源流程。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據項目的總體性，自定義項目流水線模板，設置不同的項目流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目工藝流程優(yōu)化的事故。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

在線探討、細分天職、文件共享、在線文檔，在線協同辦公軟件是集成在項目管理軟體里的，也就是說周報可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么問題直接拉群就說了，而且有了問題是可以直接指派任務到對應的人，并且還可以實時跟進的。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

面向類型路公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目發(fā)話管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等功能。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

各企業(yè)結合企業(yè)的實際變故，在分析本企業(yè)的應用現狀和發(fā)展方向的木本下，制定出了現實性的、符合本單位的發(fā)展目標，并且在突出重點，講究實效，逐級實施基準的指導下，找好突破點，選擇合理的解決方案。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設計、詳細設計、編碼、測試、施行、維護。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

CVS是基于文件的變更處分，不能跟蹤、監(jiān)控項目的變更，但是結合開放源碼的BugTrack工具也能進行變更管理。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

合同執(zhí)行管理概括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同快慢、合同結算。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

當沒有其它激勵時，幾乎任何一個為人都是，當他連接在向別人饗他的知識，而得不到別人的知識反饋，日漸地他付帳停止這個行為。所以技術傳承要做的好，就要保證技術雙向傳播，術共享，各取所需，共同提高。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目和工程管理是在一個天各一方大于項目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個是成功品類的必要條件而非充分條件。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

通過項目管理中的工作分解結構WBS、網絡圖和要路徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項目管理方法和技術的使用，可以盡早地制定出項目的任務組成，并合理安排各項任務的先后順序，有效安排資源的使用，特別是部類中的關鍵富源和重點礦藏，從而保證項目的順利實施，并有效降低項目成本。如果不采用工程管理的方法，我們通?？芍つ康貑右粋€部類，將所有資源均操持在類目中，可能會有眾多的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以進度計劃的安排管理為主。之后，面向一般供銷社和項目的、基于網絡計劃藝的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據給定的工作邏輯關系取最短的進度計劃。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

專為工程花色企業(yè)研發(fā)的工程項目信息化綜合管理平臺。涵蓋了從潛在項目跟蹤到中標后的立項、材料機費用管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)下落營業(yè)成本，提高企業(yè)核心競爭力。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

工程管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同保管、項目歸檔、檔案咨、業(yè)績共享等功能。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

所有的公司都有一個新產品決策流程，盡管他們有容許并沒有認識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很廣。例如，如果某個實際流程是順序脾氣的，要求許多營一一確認某產品設計概念的優(yōu)劣，那么，起動就會延誤。我們看到，許多良機的錯失只是因為產品先驅們不知道如何運用這種不正規(guī)的決策流程。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理其本質是屬于項目管理工程這一大類，根據不同的運用疆土，可以簡單劃分成三個分類。分別是音問項目管理、工程項目管理、投資項目管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

通過積分量化任務是執(zhí)行任務產生成果的量化體現，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務、匯報等成果進行統(tǒng)計，形成積分匯總統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效管理數據根據。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

ERP項目實施的風險確實有特殊性。需求根據不同項目，進行不同的判斷和管理?，F實而言，可以以項目計劃為線索，識別類型在各方面的風險。在實施過程中，應特別體貼以下幾方面的風險。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目掃尾，落成所有項目過程組的兼有活動，以正式結束部類或階段。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

施用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人丁可以對種類進行職分的下達、權限的分配、確定項目部成員，同時對類別建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組音問。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

質量控制發(fā)現和消除軟件產品的缺陷，確定項目結果是否與質量標準相符，同時確定消除不符的原因和方法，控制產品質量，糾正缺陷，排缺陷通過評審和測試這類質量自持活動來落實。

項目管理系統(tǒng)不僅可以炫耀項目預算構成，還實時顯示品目各個階段、各種寶藏類別的實際成本，幫助用戶時刻咨并對比工程實際成本和預算成本的差異，并根據需要及時調整項目預算或項目規(guī)劃，有效控制項目資源的投入。其項目管理功能不行強大，能夠為敏捷開發(fā)團隊提供簡單高效的團隊通力合作勞動，包含多項目管理、敏捷迭代、看板合作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下團免費利用。流程被文檔化了，但是并沒有博得執(zhí)行。典型的情況是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)工藝流程，然后把手冊散發(fā)出去，天真地希每個人都集會遵守它，結果當然是他們并不遵守。多數情況下，他們不遵從反而好一點。檔級小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。