股本估量的依據主要有項目規(guī)章、項目范圍說明書、項目籌算、工作分解結構、進度管理計劃、員工管理計劃、高風險事件以及環(huán)境和組織素。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的保險銷售項目管理系統(tǒng)解決方案成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)保險銷售項目管理系統(tǒng)解決方案的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的保險銷售項目管理系統(tǒng)解決方案。

產品化的保險銷售項目管理系統(tǒng)解決方案套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的保險銷售項目管理系統(tǒng)解決方案，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施保險銷售項目管理系統(tǒng)解決方案的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版保險銷售項目管理系統(tǒng)解決方案，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

合理籌劃項目活動，有效利用項目資源，從任務說明、任務排程、資源分配、進度更新等方面控制項目進度。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel保險銷售項目管理系統(tǒng)解決方案作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)保險銷售項目管理系統(tǒng)解決方案原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：實際，項目風險，項目前期，用戶，產品研發(fā)管理軟件。

在線創(chuàng)建項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的保險銷售項目管理系統(tǒng)解決方案是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)保險銷售項目管理系統(tǒng)解決方案使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了保險銷售項目管理系統(tǒng)解決方案的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程完成項目的立項申請、矛頭報告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自行將這些過程中產生的文檔進行歸類，與項目的階段對號入座起來，保證了項目文檔的動態(tài)收集。以并推濤作浪新技術的自閉和循環(huán)模式。提出新產品開發(fā)項目取消或重新制定項目的先期次序確保進行研發(fā)的產品符合店家戰(zhàn)略分發(fā)研發(fā)資源階段評審過程就擬人是一個漏子，在概念形成的階段會有許多新意涌入，在研發(fā)的過程中，經過一系列篩選決策，就只剩下很少局部項目會得到平妥投資并極可能獲得市成功。每一個階段的評審會議，還進一步為項目確定了來勢：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團隊合作，提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法，通過這些方法的使役，可以增強團隊合作魂兒，提高項目組成員的工作士氣和效率。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了實際、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、項目風險、財務管理、項目前期、訂單管理、用戶、銷售管理、產品研發(fā)管理軟件、客戶管理、管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

根據企業(yè)的價值取向，企業(yè)的管理能力、經營范圍，承包商可以選取不一的位置，可以做專業(yè)包攬，也可以編寫施工總承包，還可以做工程總包圓。承包商要通過提升管理、服務能力，來引導業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務委托其實施。讓工程三包企業(yè)處事的是服務行業(yè)，項目管理構成其主要業(yè)務，一切工作都是要以項目管理為中心，圍繞工程管理的不同圈和不等方面來無憂無慮工作，通過項目管理成效來實現(xiàn)鋪的理成效，這是由工程承色行業(yè)特點決定的。業(yè)主承認其提供的服務，才會有市場和利潤。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

進度管理任務分配殆盡后，管理者煞是指望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有檔次、某個品目、某個職責的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）業(yè)務，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流放，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就以舊翻新進度。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

財務管理是方方面面系統(tǒng)的第一性功能，通過對檔級、合約的管理，達到實時關聯(lián)、查詢對應的財務收支情況。同時通過資本科目開展企業(yè)內部用費的管控。包括資費支付管理、借支單管理、發(fā)票管理、發(fā)票核銷、本錢科目。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

質量控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結果，鑒別它們是否入有關的品類質量標準，并確定控制途徑以保證項目目標的順利實現(xiàn)。項目質量控制活動一般囊括保證由內部或表機關進行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質量標準的區(qū)別、消除產品或服務過程中性能不能滿足的緣故、審查質量標準以確定可達到的目標及成本(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質量標準或項目的具體對象。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

一個高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的歷程將帶來設計上的改進，以及更好的決策作用等。從而使市面開拓與技術研發(fā)可以取得較做到的平衡，并窺見新的時機。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

雖然網絡上有許多息息相關的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀推想，不大適合生手以。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

研發(fā)行是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，據此管理層很意思對每個研究開發(fā)人員的工作圖景及負荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

作為商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺主要功能包：項目管理、里程碑管、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

使軟件計劃、產品和活動與軟件需求保持一致。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和偏題，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或力士資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，援手品種型企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、結企業(yè)資源、提升企業(yè)運營頻率。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術因素，如軟件開發(fā)、制藥技巧或工程建筑。管理元素，如管理層構建或新產品開發(fā)決策。工業(yè)團組織，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務業(yè)等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

天職協(xié)同驅動，項目拓展一目了然通過制定多級計劃、大粒度任務分解、門類成果關聯(lián)任務方便項目負責人量化管理，做到項目進展直觀監(jiān)控；月兒計劃，節(jié)點計劃，搞好計劃，有條不紊，千載一時詮釋，權責到質地，量化管理，有始有終。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

制定進度規(guī)劃涉及分析活動順序、活動歷時估算和資源求，以此制定項目進度方略。為了確定項目開始與到位日期，在進度計劃制定進程中，需用來自所有其他時間管理過程的結果。甘特圖常被用來顯示進度計劃。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

基于Web的項目管理工具適合各種復雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目事務、任務分配、時間安排，并對進度展開跟蹤。提供的功能包括：工程管理，即時聊天工具，任務、文件管理，時間跟蹤，多語言支持。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

質量保證是在項目過程中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，確保種類知足常樂相關的標準質量控制是采取適當的方法監(jiān)控項目結果，確保結果符合質量標準，包括跟蹤缺陷的排除情況。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

而項目管理的做法則殊。不同職能部門的成員因為某一個項目而血肉相聯(lián)團隊，項目經理則是項目團隊的領導者，他們所承受的責任就是負責人他的團隊限期、優(yōu)質地完成全部事體，在不超出預算的圖景下實現(xiàn)項目對象。項目的首長不僅僅是項目執(zhí)行者，他參與項目的求確定、項目選擇、統(tǒng)籌以至于收尾的全過程，并在時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管管，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理求跨領域解決的復雜問題，并實現(xiàn)更高的運營效率。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

部署實施項目管理軟件的時候，尋常需要做些基礎數據維護工作，比如：創(chuàng)導分組和用戶，建立部門結構，抬高用戶帳號，批量維護帳號，安裝分組，建立權能體系。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目采購管理是項目執(zhí)行的關鍵性工作，是做好項目的重要方向，檔次采購管理的模式在某種程度上定案了項目管理的模式，對品目整體治理起著決定性作用。采購工作又是項目執(zhí)行的物質基礎和國本內容。規(guī)范的類型采購管理要顧及經濟性、合理性和管用，可以有效降低項目成本，促進檔級順利實現(xiàn)項目的各項目標、成功完成品類。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產品階段，沒有市場策略，關注產品或類目何時交到、該當何論銷售，員工個體行為重，沒有標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和權責不相匹配、跨部門協(xié)調困難等；二級是多產品、共享產品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產業(yè)鏈為核心的關注利潤階段，五級是持續(xù)改進星等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別器，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

成本管理是促成企業(yè)財務目標和利潤最大化的主要手腕之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構成了基金管理系統(tǒng)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理軟件系統(tǒng)職分管理根據工作性質隨時創(chuàng)建任務，通過對人、對事累加關注，讓重要的任務隨時呈現(xiàn)進展事變。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

各企業(yè)結合企業(yè)的實際情況，在分析本企業(yè)的應用現(xiàn)狀和騰飛方向的基礎上，制定出了切實可行的、符合本單位的發(fā)展目標，并且在突出重點，講究證驗，逐級執(zhí)參考系的指導下，找好突破點，取舍合理的解決方案。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

拼的數據管理設計為用戶提供快、便捷的工程項目管理機能，并且支持多項目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項目、查詢門類進程、數據統(tǒng)計等。

材料報價功能通過供應商原材料價格設置實現(xiàn)，在材料單據中可以直接從報價中調入，防止錄錯。同樣，企業(yè)要提高其快速響應能力，也并非是搞好研發(fā)管理就僅僅可以了的，但高效的產品研究卻是實現(xiàn)企業(yè)快速響應市場必不可少的法寶。這也就是數學上常說話的，必要非充分條件之又一具體采用了。越加的，在項目管理軟件維基百科加入待辦清單功能、團體即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也可以成為團隊合作的平臺，尤其是任務的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效應。