通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)察、分包單位項目全過程業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足集團(tuán)、分子商社、項目部多層級采集、管控、決策分析管治，晉職企業(yè)集約化和精細(xì)化管控。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

詳細(xì)設(shè)計：詳細(xì)設(shè)計說明書，包括軟體接口說明、單元測試計劃。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：弱電集成項目管理軟件平臺，目的，科技項目管理系統(tǒng)，基線，免費(fèi)項目管理軟件系統(tǒng)。

或者就算你不用Gantter來做項目管理（通常變動下故意去畫甘特圖反而可能是從未效率的一件事情），但是主管或客戶要求你資一個進(jìn)度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復(fù)雜的時間簡單化、明確化.

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。信息管理云項目管理云平臺公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運(yùn)營中，大大提高了公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

例如，如果項目A擁有文檔A，則文檔A只能分配給品種A中的活動，即使許多其他項目也被打開。項目資金是些微的，項目經(jīng)理不興許在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又魄散魂飛脫需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它購并了頭腦狂風(fēng)暴雨、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)專門家在張嘴每一個求的時候，如果用白板寫出去還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著微機(jī)，把世家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦狂風(fēng)惡浪的功能，邊開會邊合并需求，這其實是相見恨晚和祈求的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真的的需求鑄就。這時候，我們該用名義小組或帶技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們覺上壓力，因為他們自己一看這么茫無頭緒也打了不少退堂鼓。原來項目明晚做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走掛名小組路線啊，過錯不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍留存感，讓他們暢所欲言談需好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需，讓一班人用名義小組投票每一個需求的重要水準(zhǔn)，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不求的需求。這樣，既跟用戶們相比較好，也體現(xiàn)了工程管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，斫完的就是想要的東西了。軟件公司服務(wù)人員對用戶機(jī)構(gòu)的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)于等方面的提案、向企業(yè)項目小組傳授進(jìn)取的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計中資極致的組完成所有務(wù)必的任務(wù)等。項目資料管理、信息管理的網(wǎng)盤功能可以用于企業(yè)資料的管理，網(wǎng)盤分為企業(yè)網(wǎng)盤和個人網(wǎng)盤?？梢园参募A權(quán)杖。網(wǎng)盤文件還可以和任務(wù)相連。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了弱電集成項目管理軟件平臺、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、目的、財務(wù)管理、科技項目管理系統(tǒng)、訂單管理、基線、銷售管理、免費(fèi)項目管理軟件系統(tǒng)、客戶管理、信息管理云、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

典型的移處理流程涉及如何提交變更請求，如何對變更請求進(jìn)行復(fù)審以便決定可否履，由誰實施，如何實施，如何確定變更請求準(zhǔn)確實施完成等面。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

選取測試用例拓展自動化的專業(yè)。當(dāng)然，兼容性測試也時會遇到，但從另一個角度來說，系統(tǒng)的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，執(zhí)行測試的工作還是要在某個平臺或瀏覽器上進(jìn)行流程、功用等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

成員在線討論交流，文檔上傳以及共享。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

測試團(tuán)隊可以通過項目管理軟件，維護(hù)bug視圖模塊，提交bug，稽bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護(hù)測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的衛(wèi)護(hù)，管理測試版本，施行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理方法的采用，必須有理所當(dāng)然的運(yùn)步驟：研究管理任務(wù)，明確其科班要求和管理法門以目的；在推行圈定方法的過程中加強(qiáng)動態(tài)管理，解決矛盾，使之產(chǎn)生實效；在應(yīng)用過程結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)，以提高管理法子的應(yīng)用水平。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在單薄的資源枷鎖下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項目涉及的全部工作拓有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運(yùn)營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

行使項目管理軟體編排進(jìn)度計劃，在門類投標(biāo)以及工程開工前均能用這些軟件來編制計劃。有些企業(yè)還處于被動役使?fàn)顟B(tài)，因為項目招標(biāo)書中求行使工程管理軟件進(jìn)行工程管理，而逼上梁山使用應(yīng)和軟件。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要探訪他是否嚴(yán)絲合縫SaaS模式。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括用戶權(quán)限模型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預(yù)覽。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

制定進(jìn)度計劃涉及辨析活動順次、活動歷時估算和資源需求，以此制定品種進(jìn)度計劃。為了確定項目開始與大功告成日期，在進(jìn)度計劃制定過程中，需使用來自所有其他時間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進(jìn)度計劃。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

允許團(tuán)共同管理品類、管理文件、里程碑以及任務(wù)，并發(fā)送即時信息給對方。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

同時通過企業(yè)流程建模技術(shù)，動態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)管理過程，能夠管事贊成部類公司多種業(yè)務(wù)的項目管理應(yīng)用。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

通常，當(dāng)一個項目合理之后，企業(yè)的各個部門就要配合項目運(yùn)轉(zhuǎn)起來，在項目運(yùn)作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目不足為奇又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公室的能力提出了較高的求，也正是這時候，項目管理軟件出現(xiàn)了。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團(tuán)隊，項目經(jīng)理則是項目團(tuán)隊的長官，他們所肩負(fù)的專責(zé)就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊如期、優(yōu)質(zhì)地好全部工作，在不超出預(yù)算的變化下實現(xiàn)項目目標(biāo)。類型的管理者不惟是項目執(zhí)行者，他參與品目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的前前后后，并在時刻、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進(jìn)行全方位的管理，因此工程管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的苛問題，并實現(xiàn)更高的營業(yè)效率。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

效益包括投標(biāo)管理、招標(biāo)管理、項目立項、收入合同、材料掌管、勞務(wù)管理、分包管理、證件管理、進(jìn)度管、發(fā)票管理、資金計劃、財務(wù)管理、成本管理、手機(jī)APP、安全管理、施工過程管理、設(shè)備管理、采購保管、銷售、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、公文管治、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

其項目管理作用十分強(qiáng)大，能夠為快當(dāng)開拓團(tuán)隊提供粗略飛速的團(tuán)隊南南合作服務(wù)，包含多項目管理、疾迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下團(tuán)隊免費(fèi)使用。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

項目管理系統(tǒng)可以將項目管理理論固化成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項目血脈相通的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進(jìn)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

對于一個職場工作者，或是一個團(tuán)隊來說，我都會建議你們一對一要擁有一個自己的項目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用簡便易行有效率的方式整理好你們所有的知識力量，在需要時可以隨時發(fā)揮精銳的作用。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的音訊、業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

財務(wù)人員通過應(yīng)收核銷實時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進(jìn)行銷帳，好公司管理人員快速、一目了然的詢問企業(yè)的應(yīng)收未收資金情況。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

任務(wù)分解方法有模版參考、自上而下、自下而上。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

不無道理使用項目管理系統(tǒng)能夠幫助項目經(jīng)理解鈴系鈴很多項目管理問題，比如：項目延期、項目范圍蔓延、跨部門協(xié)調(diào)、需求頻繁無序變更、團(tuán)隊分子不配合、溝通調(diào)勻困難、成本超支、合同管理低效、組織經(jīng)過資產(chǎn)乏、組織過程資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性末世、過程管理不準(zhǔn)繩、過程文檔不規(guī)范、項目風(fēng)險不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

很多項目管理軟件，要么唯其如此做單一的項目管理，比如財務(wù)或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的現(xiàn)象，實在反倒不是好實用。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

有這么一家很典型的公司，遮天蓋地的經(jīng)理們個在他們有空的時候或是有什么特別原因使會議變得至極優(yōu)先的時候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)小組的會議。由于這種方法生的成效差，所以公司曾嘗試用不同的方法來改變這種狀況。他們建立了專門的項目管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的提交，以明確由誰去做什么以及務(wù)打造了沒有。后來，每個機(jī)構(gòu)都給每一個主要工程指定了自己單位的項目經(jīng)理。但這些方法效果并不理想，只是追加了毫無價值的辛苦，而這種勞動已經(jīng)太多了。

部署類產(chǎn)品相對來說比較成熟，客戶和用戶的定位比較明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如安排一個基站做5G的升級。那么作為部署類項目的項目經(jīng)理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開節(jié)骨眼小組會議，或者是領(lǐng)路式研討會，然后對一些部門主管進(jìn)行訪談等。服務(wù)和運(yùn)營以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或營業(yè)方式經(jīng)營用戶或通過產(chǎn)品維護(hù)的服務(wù)獲取獲益。Roadmunk是一個有助于項目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級數(shù)據(jù)保護(hù)，以滿足全球企業(yè)客戶的求。