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汽車玻璃項目管理_項目管理軟件_管理系統(tǒng)軟件定制_項目管理系統(tǒng)_模塊_需要_提交_核心
費用支出管理用于公司內(nèi)部人員費用報銷等日常費用支出;項目相關支出需要去關聯(lián)對應的項目信息,便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目標支出情況,同時進行痛癢相關的流程審批,可實現(xiàn)費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升,移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化,隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中,越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的汽車玻璃項目管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)汽車玻璃項目管理的方法有很多,雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動,即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來,上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng),可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題,企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求,特別對于很多小微企業(yè),使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的汽車玻璃項目管理。
產(chǎn)品化的汽車玻璃項目管理套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景,開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上,抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度,使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長,降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè),可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的汽車玻璃項目管理,成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯,降低了企業(yè)實施汽車玻璃項目管理的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司,套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求,創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版汽車玻璃項目管理,麻雀雖小,五臟俱全,自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少,然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多,否則管理運營成本上去了,小微公司的財力和人力會吃不消。
項目維護中、項目可以分級,如:可以先以歲或專業(yè)個別,老生常談從其下建立子級工名稱,這樣不但可以以十足的某個項目實現(xiàn)成本匯總,而且也可以以年度或專業(yè)進行成本、利潤的匯總。
用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎,按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel汽車玻璃項目管理作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件汽車玻璃項目管理原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景,再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中,逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié),比如:項目管理系統(tǒng),模塊,需要,提交,核心。
證書管理包括證件登記、注銷、查詢及到期提醒等功能。
按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的汽車玻璃項目管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢,按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件定制項目管理軟件汽車玻璃項目管理使用可操作性強,應用針對性強,特別是企業(yè)運營特別之處,加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析,同時需要針對不同企業(yè)的情況,開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件,將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制運營中,大大提高了汽車玻璃項目管理的使用價值,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。
數(shù)據(jù)動態(tài)化主要是指:動態(tài)錄入、動態(tài)關聯(lián)兩個者。在動態(tài)錄入方面,例如表單隨著業(yè)務流程進行推送過程中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)據(jù),都將動態(tài)的聚齊到歸并的數(shù)據(jù)中心之中進行存儲,大大充暢系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。在動態(tài)關聯(lián)方,系統(tǒng)內(nèi)部建立多套數(shù)據(jù)模型,當數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后,會自動根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)建立關聯(lián)關系,編織成一張張的數(shù)據(jù)關系網(wǎng)。滯后指兩個任務的邏輯關系所允許的推遲后置任務的時間浮動時間,一個活動在不莫須有部類做到的情況下可以延遲的時間。待做任務列表通過賬戶積分設計,甚至可以成為我或團隊成員的工作評分系統(tǒng)。思維導圖IK創(chuàng)意王國工具不只可以個人使用,更可以團隊合作,當然也是職場工作者們把困難工作變簡單的必備工具。
按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞,伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。
在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域,邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗,可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng),并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要,并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本,從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時,管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域,廣泛涉足了項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、模塊、財務管理、需要、訂單管理、提交、銷售管理、核心、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng),企業(yè)管理系統(tǒng),配套網(wǎng)站、App、H5,并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。
項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護,項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接,使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。
面向項目型公司的管理解決方案針對建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探設計、室內(nèi)設計、燈光設計、幕墻設計、工業(yè)設計、品牌設計、平面設計等設計機構,提供銷售、任務、文檔等管理。
系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。
人事管理是企業(yè)管理的重要模塊,人事管理包括了組織架構、員工管理、員工檔案、人情申請、人事考績、人事費用、員工證件等功能。
項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限,除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外,可以按照項目需要添加不同的客戶,分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。
網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計,APP封裝支持,手機PC響應式設計。
分包合同管理中增加了合同材料約定,對于分包商(即出庫單,退庫單中對應的領料班組)進行英才節(jié)約考核,從而可以控制分包商的精英浪費。
項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護,使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外,項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接,比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等,方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施,演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。
公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。
高效率和高質(zhì)量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例,技術紛繁復雜,履新變幻莫測,如何決策?如何投資?如何預算控制、進程控制?新舊產(chǎn)品如何輪流?何時上市、何日退出?有人撮合,為保證質(zhì)量需要建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程,于是,又有人不理解了,研究開發(fā)檔次本身就是一個需要長期見效的工程,再克界條條,豈不是會讓這個原本不快的歷程愈加緩慢?眾家心里都寬解,如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術,推出新的產(chǎn)品,不但會讓前期的投資血本無歸,甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌是否委難以兼得?
項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識,全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤,方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式,充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢,與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。
會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。
通過項目組合管理可以評估并價廉質(zhì)優(yōu)項目組合,以排列宏圖優(yōu)先級并獲得預期的結果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成,提供高級分析職能。內(nèi)置報告讓所有人都在同一頁面上。
人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。
這里首先強調(diào)的就是滴水不漏地做好范疇計劃編制。范圍計劃編制是將產(chǎn)生項目產(chǎn)品所需進行的項目工作(項目范圍)漸進細心和歸檔的過程。創(chuàng)作范圍計劃編制行事是需要參考很多信息的,比如產(chǎn)品描述,首先要清楚末產(chǎn)品的定義才略規(guī)劃要做的工作,項目章程(典型的事例是合同)也是非常一言九鼎的依據(jù),屢見不鮮它對項目范圍已經(jīng)有了粗線條的約定,范圍計劃在此基礎際進一步深入和細化。
項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等,項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。
合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。
項目管理軟件系統(tǒng)針對異的應用場景會有不同的最佳技術架構方案。 單人一面品類是卓絕簡單的應用場景,一般第一手使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項目管理可以使用單機版部署的技能方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)量做BI商業(yè)智能分析,也可以使用C/S架構與B/S架構技術。聯(lián)營項目管理則最好使用公有云部署的B/S架構招術方案最具性價比。公司管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它謎底情況考慮采用合適的技藝方案,可在C/S、B/S、公有云、村辦云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術中選擇和合二為一。
采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。
可維護性是當環(huán)境改變或軟件發(fā)生錯誤時,執(zhí)行修改或恢復所做努力的程度。
通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成,項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。
項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營,實現(xiàn)了項目從售前到銷售,再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營,使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。
訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。
當你有一個大計劃需要按照進度執(zhí)行,當你需要統(tǒng)一管制全勤事務的任務與骨材,或是當你必須掌控或參與一個團伙的合作的時候,你或是你們團隊就需要一個好用的項目管理工具。
項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。
項目管理特色:問題管、IT項目管理、里程碑跟蹤、完成比例盯住、項目結節(jié)管理、項目統(tǒng)籌、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務管理。
財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。
項目管理系統(tǒng)環(huán)抱著項目管理流程進行設計,在傳統(tǒng)的進度掌管、合約管理、回款管理等功能底蘊優(yōu)等,追加了工時管理、現(xiàn)金流預測等個性化程度高的功能模塊。
會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。
項目管理系統(tǒng)功能包括:目標管理、日報管理、現(xiàn)金流分析、風險管理、員工績效評分型。
內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。
質(zhì)量控制檢查工作結果、按照標準跟檢查、確定措施消滅質(zhì)量問題。
客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。
行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、品管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)新聞、公告、通知的發(fā)布以及查閱。物品治理針對商社的關系、檔案、辦公用品拓得力的記錄管事。車輛管理提供車輛信息錄入、派車單等車輛使用功能。
銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。
對用戶提出的需求進行辨析匯總,櫛用戶的業(yè)務流程和詳細的功能定義。
服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。
由于PMIS的保管特性,使其在各行各業(yè)現(xiàn)已有廣泛用途,PMIS在制造業(yè)、照護行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融業(yè)都有周邊用處。
資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。
功效包括運動表,活動網(wǎng)絡和甘特圖。
倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。
項目成本十全核算各項目成本,如直接力士、直接費用、材料使用、配備使用、管管分攤、外包股本等。
生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。
人們通常認為,項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物(如:曼哈頓計劃)。在1950年至1980歲間,應用項目管理的主要是國防建設部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點認為,項目管理者的工作就是單純地完成既定的任務。
車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。
持續(xù)交付開發(fā)、測試、運維跨地域協(xié)同,支持快速交付、快速反饋,幫助部類集團做到開發(fā)、類推出、生產(chǎn)環(huán)境一致。
房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。
不比團隊通力合作,企業(yè)將可能會因為組織的內(nèi)耗和沖突致項目無法完成,從而花天酒地了大量時間金錢和資源。所以絕大部分團隊基本達成共識——團隊協(xié)作才能發(fā)揮價值。
工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。
企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控平臺擔負著全方位系統(tǒng)運轉的基礎工作,基本任務為對所有子系統(tǒng)的整合,包括對系統(tǒng)及角色的安全管制、身份認證管理、實現(xiàn)登陸和歸攏權限管理,同時包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)碼預警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念,每個人可以清晰的看到自己在辦項目、所有種類、在辦報告、所有報告及自己的產(chǎn)值信息。
調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。
實現(xiàn)一個軟件過程關鍵域不可不履的任務和步驟,包括立計劃、跟蹤、改進等。
在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。
組織管管包括單位、用戶、分組、權限等功能。
往來單位管理方便管理往來單位與供應商信息。通過項目管理工具,主要需要治理的內(nèi)容:規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準,滿足項目推進過程中的溝通、文檔管理,滿足自動化項目執(zhí)行過程,實現(xiàn)對項目預算、收益、成本、開票等的管控,系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定,界面友好。軟件質(zhì)量特性無可挑剔指實現(xiàn)的功能達到設計規(guī)范,并滿足用戶需求的程度。