OpenProject為項目團隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目設(shè)計進度報告任務管理時間和財力報告Scrum等隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理單錄入app任務軟件定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理單錄入app任務軟件定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理單錄入app任務軟件定制項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項目管理單錄入app任務軟件定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理單錄入app任務軟件定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理單錄入app任務軟件定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理單錄入app任務軟件定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

對于大部分項目經(jīng)理的話，目的不是成為項目管理大師，而是在職場上遇到困難打算、繁瑣團隊合作時，需要有一個簡單易用的項目管理工具幫助解決職場中的問題。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理單錄入app任務軟件定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云項目管理單錄入app任務軟件定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：整體，廣告管理軟件，看板式任務管理軟件，廣告公司開單項目管理軟件，免費項目管理軟件軟件。

產(chǎn)品審批委員會則在開發(fā)工作的每一品通過階段評審流程授予核心小組責任和權(quán)力。每個核心小組都有一個指導和引導小組工作的領(lǐng)導人。該組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時遵守與產(chǎn)品審批委員會簽約的有關(guān)重大項目目標以及可轉(zhuǎn)移的范圍的“合同”。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理單錄入app任務軟件定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理軟件項目管理云項目管理單錄入app任務軟件定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了項目管理單錄入app任務軟件定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

待辦清單永遠是項目管理中一個有效又好上手的方法，所以關(guān)于待辦清單的服務與軟件也多不勝數(shù)。原型方法主要考慮系統(tǒng)的功效需求，很少考慮非效應需求。作為指導的目標，作業(yè)權(quán)益的定義要準確，事情描述要詳實。工程管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以進度計劃的安排管理為主。之后，面向一般企業(yè)和項目的、基于網(wǎng)絡計劃技術(shù)的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據(jù)給定的事情邏輯關(guān)系得到最短的速度計劃。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，廣泛涉足了整體、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、廣告管理軟件、財務管理、看板式任務管理軟件、訂單管理、廣告公司開單項目管理軟件、銷售管理、免費項目管理軟件軟件、客戶管理、企業(yè)管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

基于Web的項目管理工具合宜各種復雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目事務、任務分配、時間安排，并對進度進行跟蹤。提供的成效包括：項目管理，即時聊天工具，任務、文件掌管，時間跟蹤，多語言支持。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

進度管理任務分配罷后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。主管可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度音信。當然，要看到這些信，需要任務的實施者拓報量（報告進度）工作，當任務完成或一些完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理軟件中的安設(shè)，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的新聞。自是，也可以不設(shè)立任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設(shè)計。

物資管理包括計劃管理、選購管理、倉庫管理三個部分。企業(yè)需在項目前期編制軍品預算計劃、在項目實施過程中編制物資需要計劃。打部門則根據(jù)物資需求計進行物資的請、署名生產(chǎn)資料采購合同、辦物資結(jié)算。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

一種產(chǎn)品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標準：(1).生命攸關(guān)：該差別能向眾多買客提供具有高度價值的補。(2).獨特性：其他產(chǎn)品無法資相似差別，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：鋪面推出這種異樣是有利可圖的。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

生產(chǎn)技術(shù)準備階段。在對樣件進行改進設(shè)計的同時，對部分有把握的零部件可以提前進行生產(chǎn)技術(shù)擬。當改進設(shè)計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審通過后即可進行周遍的生產(chǎn)招術(shù)準備。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

好的工程管理軟件集納必要產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、團體管理和事務管理于盡數(shù)。專業(yè)的研究工程管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項目管理的主導流程。管理思想注重實效，作用完備豐碩，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計報表豐富不計其數(shù)，軟件架構(gòu)合理，擴展活用，有包羅萬象的API可以調(diào)用。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

嘉勉項目人員參與管理，項目實施人口對項目的進程有最為詳盡的信息，可是差發(fā)言權(quán)，項目經(jīng)理也僅僅是職責的實施者，項目經(jīng)過往往由處于消息孤島的塔尖管理者控制。這樣既不利于種類的正常理，也不利于發(fā)揮項目人員的當仁不讓和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員參加的聯(lián)席會議，創(chuàng)設(shè)暢通的雙向信息交流溝渠是很好的解決方案。其次，建立學習型組織。為了提高項目成員素質(zhì)，附加檔級成功概率，提高企業(yè)競爭力和生存力，必須盡快建立起學習型組織，加大人員培訓力度，并重點培訓項目管理人才。第三，建立軟件開發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)組織體系中軟件開發(fā)部門通常不是核心部門，軟件開發(fā)人員晉升空子相對于主業(yè)部門人員較少，翻天覆地影響了開發(fā)人員的工作肯干和開發(fā)團隊的風平浪靜。為了從根本上解決問題，相應的人事制度改革必須實行，設(shè)立對相等行政職位的技術(shù)職位以保障軟件開發(fā)人員晉升渠道的通暢。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

任務分解將項目分解為更多的工作細目和子項目，使項目更小，更易管理，易操作。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

設(shè)置類目專職管理人員，對門類拓事情管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太復雜，時間也不太緊迫，項目的不確定因素不多，涉及的單位和單位也不多，但前景不確定，按需要加強組織協(xié)調(diào)，對于這樣的項目，可光委派專職人員：進行協(xié)調(diào)管理，協(xié)助企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導人員對各有關(guān)部門和機構(gòu)分管的任務進行關(guān)系、督促和檢查，必要時，也可以為專職人員配備臂膀。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

涵蓋管理系統(tǒng)包括分包合同、分包結(jié)算、付款申請、收票單、含蓄付款、合同結(jié)算等效應。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

協(xié)同化作的材管理通過資料網(wǎng)絡化管理，可以多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)同編制資料，項目經(jīng)理及監(jiān)理可以進入審批。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

階段性的督察是必須要顯目的，在項目運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是易于有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應當是項目監(jiān)管體系的一條原則。領(lǐng)有公司框框的監(jiān)督不定時和階段性相結(jié)合，項目就控制住了。不過，也要讓類別有他靈活運作的余地。監(jiān)管體系再就是注重高風險控制，同時要注重統(tǒng)制效果的測評?？刂菩Ч瞬黄穑瑢⒁獙椖坎抗芾韺佑兴貓?，控制效果差，就要有相應的責任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的性狀經(jīng)營，又要維護企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保供銷社的品牌就要恭恭敬敬項目的特性，因為沒有兩個一佯的項目。另外，還要控制以擔保公司的統(tǒng)一形象，要保證所有的項目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

產(chǎn)品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產(chǎn)品研發(fā)的方。泯沒這個路線圖，產(chǎn)品研究人員就無章可循。他們就可知在不知該產(chǎn)品在公司明晨規(guī)劃中所處哨位的情況下，定義產(chǎn)品。每一個新產(chǎn)品的建議就唯其如此是對市場變化的條件反射。這樣的產(chǎn)品一般會有太多的甚至是不利的總體性，因而不能處于有利的競爭地位。產(chǎn)品的定義也是隨機的，不能成為一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結(jié)果是，各個出品相互拼湊，不能形成一條一體化的產(chǎn)品線。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

管理駕駛艙：項目進度、成本、風險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計表格。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理九大系統(tǒng)項目管理網(wǎng)是一個系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項目管理還是工程項目管理，都會涉及該體系的下。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

通過項目組合管理可以評估并優(yōu)化項目組合，以排計劃優(yōu)先級并獲得預期的結(jié)果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，提供高級分析功能。留置報告讓所有人都在同一頁面上。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

外部發(fā)布是交付給外部顧客的必要產(chǎn)品，一般稱為發(fā)布基線報告和基線備份。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

四大輔助知識領(lǐng)域是人力資源、關(guān)聯(lián)、風險、采購。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目經(jīng)理根據(jù)開標情況填報相關(guān)音問和資料之后，發(fā)起品種報告的復核流程。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件劈叉需求、天職、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項目核心流程，完整軟件生命周期管理。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。看既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者覺得企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來；還有的丁丁點兒地將ERP視為當前業(yè)務流程的電子化。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目管理軟件對團隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按成本完成和客戶滿意度這5個因素有確定性的影響。在現(xiàn)下瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來輔助管理，提升管理效率，提高包括團隊、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)所有相關(guān)方的滿意度。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目的管理，極生命攸關(guān)還是人的管理，如何讓門類集團的每一個人把力氣朝同一個方向打才是最重要的。如果團隊里面的每一個壯年人都是很強,，但是他們使勁的方向是仙女散花似的，這個項目一定不能成功。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目實踐過程中：提供軟件開發(fā)的可視性、釘和控制軟件項目的開發(fā)、評估軟件開發(fā)質(zhì)量，進行質(zhì)量控制、加強風險管理

“應用領(lǐng)域”是一系列擁有共同要素的品種的統(tǒng)稱。這種聯(lián)名要素雖然重要但卻不一定為抱有檔次所必需或在所有項目中呈現(xiàn)出來。檔級管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項目實施中的關(guān)鍵，有效地進行項目控制?？蓴U充subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，時刻轉(zhuǎn)為個人部署。