在研發(fā)過程中會有各種各樣的文件，WORD、PDF以及圖形等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一存儲和權限控制，方便末日查閱。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理軟件訂制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理軟件訂制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理軟件訂制項目管理系統(tǒng)。

產品化的項目管理軟件訂制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件訂制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件訂制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件訂制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

而在團隊合作上，項目任務結點云端硬盤的意義就是可以讓秉賦團成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料溝通的復雜路徑，把合作化為一件再半點不過的事情。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理軟件訂制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件項目管理軟件訂制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：設計，要素，任務，工資，產品開發(fā)。

工程項目管理平臺系統(tǒng)司空見慣需要支持常見的項目類別，比如：工程咨詢項目、工程勘察項目、工程設計項目、招標采購項目、工程造價項目、工程監(jiān)察部類、工程施工項目、項目投標項目。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理軟件訂制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺項目軟件項目管理軟件訂制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺運營中，大大提高了項目管理軟件訂制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

質量保證的要點：對項目進行評價、推測能否達到質量指標、另起爐灶對類目的信心。起項目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經理和指定人員須參加。對項目進行可行性研究，著書立說項目建議書，評估項目的難度和工作量，不負眾望可行性研究報告。使軟件計劃、產品和活動與軟件需求保持一致。項目管理軟件贊成iOS、Android、web、pc多端同步，所有手機也可以同步電腦端的任務信息。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了設計、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、要素、財務管理、任務、訂單管理、工資、銷售管理、產品開發(fā)、客戶管理、信息管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

對于品目團隊來說，一個項目從立項開始到結項，需要多個部門配合運作。其中，每個團隊成員或許還不僅僅廁身一個項目，通常需要多類目并行。劈橫向、縱向交織的項目任務協同方式，充分合理配置人力、物力、財力資源，對企業(yè)來講至關重要。于是，項目管理系統(tǒng)應運而生。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

當我們在職場上面對許多部類里不同任務同時進行的難關時，一個愿望列表清單就能解決問題。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

部門授權功能來控制不同部門之間的單據不能彼此查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務部的數據，總經理可以稽所有部門數據。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

以產品營、運營為主從的學習、交流、分享平臺，街媒體、培訓、社群為一體，全方位勞務產品人和運營人。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

系統(tǒng)可以在照章不同的工程類型，提供不同的項目預算模版，設定預算編制的算法。這樣使用者在編制預算的時候，只需要輸入項目的預計募集血本、傭金對比或者財務顧問的合同收入款，系統(tǒng)就可以按照設置好的模版自動編制好項目預算。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，規(guī)范并自動化項目型公司的關鍵業(yè)務流程，席卷：商機管理、合同管理、項目管理、資源管理、財務核算、文檔管理、績效考評等，幫助企業(yè)規(guī)范關鍵業(yè)務流程，強化企業(yè)內部控制，晉級企業(yè)運營效率。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

工程承包企業(yè)項目管理由鋪子層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成成就。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟體質量特性無可指責仰促成的功能達到設計規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

質地是項目成功的必須與保證，質量管理蘊藉質量計劃、質量保證與質量控制。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

批量生產階段。在出品批量投產前必須完成售后服務的準備事務，包括新產品的各種技術文本、在上述各階段工作完成之后，炮制樣機，供客戶。經認可新制品即可批量生產。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目經理在PMIS中愈關注功能的全面性，因此有多功能融合的種類管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要小心系統(tǒng)的全面性，又要關注系統(tǒng)的特性。在關注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯網行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之行抬高。同時互聯網行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

進度計（關鍵途徑道CPM）分配限定條件，優(yōu)化進度。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

發(fā)言權：每個人都希望發(fā)表自己對于一件事情的觀點，尤其是關鍵事情，并獲得聆，這也是人們的基本權利。如果管理人員屏蔽這些，所表達的就是一種不尊重。自不是舉的見城要被采納，這里需要合理的決策，但是要讓大家有發(fā)言的機會。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

個人事體平臺發(fā)起項目流程、處理待辦事宜、我的計劃、我的任務、工作日志。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目干系壯丁管理對工程溝通開展管理，以滿足需要者的求并解決項目于系人之間的問題。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

企業(yè)高層類型負責人(項目發(fā)起人)提出公司總體和一勞永逸的對象，有大決策權以履行其首要職責，設定優(yōu)先級，批準實施范圍，解決相關鋪戶層故。當項目履行時，業(yè)務部門或人員間發(fā)生沖突，項目負責人應有所足夠權位協調以推動進程，在方案實施進展中監(jiān)控進展和對組織進行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經理完成整個方案的實施目標。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

軟體小賣部實施負責人負責項目總體和日常掌管、準備并維護項目工作規(guī)劃及進展筆錄、負擔制訂實施策略和項目的駕御與預算、定義并管理行范圍、對所有參與項目的咨詢和推行顧問明確職責、監(jiān)控和推進問題解決流程、對種類反活動展開協調、參與業(yè)務流程的解析、擬訂培訓方案等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

所有檔次級元素比如活動代碼早就可用于列，分組，過濾器，對話框等。項目級元素與全局元素相似，并為多項目模式運營增加了便利性。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目計劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的使喚，克極早地發(fā)現項目實施中存在的問題和隱含的問題，這樣項目就能必勝執(zhí)行。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

計劃明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因為竣項目本身是一個復雜的過程，必須采取分解的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的單元干才一目了然，最終得出品種的做事分解結構(WBS)。適于的范圍定義對類別成功十分紐帶，當范圍定義不明確時，變更就不可避免地出現，很可能造成返工、延長工期、降低團隊士氣等一系列不利的后果。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

生意等級全程追蹤，可自定義設置項目的各個關鍵步驟，并通過拆分各階段的任務、負責人、時刻節(jié)點來驅動協作。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到漫天項目、某個類目、某個任務的進度信息。自然，要看來這些信息，需要職責的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當職責做到或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批品，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置天職報量的審批，只要報量就刷新進度。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

市政與園林工程項目管理軟件累見不鮮包括對這些內容的管理：道路、交通、熱哄哄、燃氣、供水、電力、景色、花卉、綠化、養(yǎng)護等。此類項目管理軟件以項目動工過程為主線、供應鏈管理為重點、本支配為目的，全面管理施工進度、材料購入、合同資金、勞分包和協同辦公等項目管理的各個方面，是廣大商廈進行類型信息化建設的首選功能模塊。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

這里首先強調的就是周密地做好范圍計劃編制。范圍計劃編制是將產生項目產品所需進行的類目工作(項目范圍)漸進明細和歸檔的過程。做范圍計劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產品描述，首先要清楚最終必要產品的定義才能規(guī)劃要做的工作，項目章程(典型的例子是合同)也是非常主要的根據，累見不鮮它對項目范圍久已有了粗線條的約定，范圍計劃在此基礎上愈加深入和細化。

其中任務管理可以將任務分為多個優(yōu)先級，可以設定高優(yōu)先級的任務有時效性考核要求，如超時會根據績點配置產生連帶（連帶上級）績點扣分。軟件品質的成本可以分成以下四種：預防成本：為了預防低質量的產品或服務所進行的所有活動的成本，包括項目、計劃、需求、設計、管理等。批準本：為了保證產品或服務知足常樂質量標準或性能需求等，所進行的與度量、評審、審計等血脈相通活動的資本。內部失效資產：凡是不滿足客戶需求的全是一個失敗，內部失靈成本是在將出品或勞提交用戶之前所發(fā)生的所有不行成本，不外乎時有發(fā)生失效等所有成本。外部失效成本：在將制品或服務提交用戶從此所發(fā)生的的所有失效成本項目和項目管理是在一個遠遠不止項目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個是成功項目的必要條件而非充分條件。