項目管理軟件系統(tǒng)沖云技術(shù)而架構(gòu)，以項目為主鴻溝，重點對類型執(zhí)行的合同、進度、人丁、賬務(wù)、歸檔、分公司等展開管理；同時并入了OA辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項保管功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理SaaS云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務(wù)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務(wù)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件。

產(chǎn)品化的wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件套件或者成熟的項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

成功的項目管理是在約定的時日和局面、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達到項目干系士的期望。是否成功管理一個項目，質(zhì)量好壞也非常任重而道遠。質(zhì)量管理是項目管理的重要方面之一，它與圈、成本和時間是類型成功的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)管理是一個為確保項目力所能及滿足所要實行的需求的歷程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活用確定質(zhì)量策略、目標和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、品質(zhì)控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)政策的實施、對質(zhì)量目標的一氣呵成以及對質(zhì)量責(zé)任的實踐。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excelwms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務(wù)wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：因素，建設(shè)工程項目管理軟件，定制，看板式任務(wù)管理系統(tǒng)，工程項目管理系統(tǒng)。

根據(jù)施工組織方式來編制進度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進度進行控制。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工無按照打算來執(zhí)行。這就要求計劃的編制人員必須按照施工方案來編次計劃，現(xiàn)場施工人員按照藍圖從事生產(chǎn)，并及時將實際上進程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了工程管理軟件的功能。眼前海內(nèi)已有部分項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)項目管理SaaS云服務(wù)wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務(wù)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運營中，大大提高了wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理軟件系統(tǒng)機械設(shè)備管理考慮公司機械設(shè)備與租賃機械設(shè)備，包括：設(shè)備采購、設(shè)備管理、設(shè)備出租、設(shè)備統(tǒng)計、機械預(yù)算、租賃機械、頂車輛、內(nèi)部車輛等模塊功能。降低風(fēng)險的主要策略：回避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。但我們又要免另一個極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細，為了主宰每一個細節(jié)，把每項作業(yè)本該如何完成以及工作完成后應(yīng)該是什么樣子都一一設(shè)定好。這種方法最典型的特點是對每項職責(zé)都準備一套詳細編制的文檔資料，并申請批準。每項任務(wù)的一氣呵成情況都受該文檔的計情況和恩準情況的控制。這種官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細檢驗標準，規(guī)定這些項目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品起碼也會多花一倍的時刻。軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本格木。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了因素、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、建設(shè)工程項目管理軟件、財務(wù)管理、定制、訂單管理、看板式任務(wù)管理系統(tǒng)、銷售管理、工程項目管理系統(tǒng)、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

產(chǎn)品審批委員會則在開發(fā)工作的每一路通過階段評審流程賦予核心小組責(zé)任和權(quán)力。每個核心小組都有一個指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時遵守與產(chǎn)品審批委員會簽定的有關(guān)重大項目目標以及可變動的范圍的“合同”。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

土建工程與裝飾裝修類目通常包括好幾個部分，比如：土方、樁基、基礎(chǔ)、主體、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

公司內(nèi)需為項目編制一個時間進度線性規(guī)劃。分解是處理復(fù)雜問題和規(guī)模較大的問題時的一種常用手段。在編制線性規(guī)劃明晚首先進行項目工作范圍的講，落實各項工作的負責(zé)人。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

通過項目組合管理可以評估并有過之而無不及品類組合，以排列計劃優(yōu)先級并獲得預(yù)期的結(jié)果。通過與商業(yè)智能脈絡(luò)無縫集成，提供高級分析功能。安放報告讓所有人都在同一頁面上。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理中團隊組建完成并不等于團隊建設(shè)的完成，團隊建設(shè)是伴隨項目團隊的整個生命周期的活動，團隊建設(shè)活動包括為提高團隊運作水準器而進行的保管和采用的措施。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

安全管理緊要是對公司的平安工作拓管理，從而落實管理標準化、現(xiàn)場標準化和操作標準化，做到安全施工、彬彬有禮施工，刨重大傷亡事故的發(fā)生率，善為安全工作的宣傳教育和各種安全臺帳的檢工作。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

不一的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)部門可以通過實施企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助集團成員之間的溝通與合作，比如：審計服務(wù)、基金評估、工程造價、商業(yè)設(shè)計、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計、事務(wù)所、稅務(wù)服務(wù)、幕墻設(shè)計、燈光設(shè)計、工業(yè)企劃、品牌設(shè)計、管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展圖、改制上市、建筑設(shè)計、金融服務(wù)、外包服務(wù)、IT信息技術(shù)、軟件開發(fā)、大數(shù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認證、科學(xué)研究、能源環(huán)保、會計服務(wù)、工程服務(wù)、IT技術(shù)服務(wù)、定制開發(fā)、工程訊問、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計、咨詢深謀遠慮等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

多數(shù)分析設(shè)計，部分執(zhí)編程及測試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需要使用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理系統(tǒng)的主要功能：工作流管理工作流模板的定制、工作流程的監(jiān)控、事體流程的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管理簽報管理、公文管理、財產(chǎn)管理、物資理、檢察管理、會議管治。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

強大、現(xiàn)代化的項目管理器采用全新的措施來規(guī)劃和追蹤項目，提供最優(yōu)化的時間調(diào)度，可根據(jù)提供的門類內(nèi)容和限制條件幫助計算出項目時間軸以及資源分配。支持輕量級的項目管理以及極限編程。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

如果沒有一套完整的方法論和一套好用的工程管理工具，現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的類目，時間也會越做越高矮，成本越做越高。而類型我無須拓展。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

業(yè)務(wù)模塊包括：招標集采、計劃報價、投標標書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報表、進出庫分包、合同結(jié)算付款、勞務(wù)合同結(jié)算、給付租賃計劃、歷程日志、變更交底、進度維護、材料計劃合同、入庫結(jié)算、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、本計劃、證件管理、增值稅、配置項目、合同結(jié)算、成本剖、成本利潤、質(zhì)量巡檢、整改資料、安然日志、檢查設(shè)備、企業(yè)表單、流程報表。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目凡事的速度到哪個階段了，某個任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個操作流程界面，可能只是一個框架，切實的功能沒有實現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的操作工藝流程，以便與使用者火速就需求達成一致。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目的管理，至極主要還是人頭的管，如何讓項目團伙的每一個人把氣力朝同一個方向打才是最重要的。如果團隊里面的每一個人都是煞是強,，但是他們?nèi)Φ姆较蚴窍膳⒒ㄋ频?，這個部類一定不能成功。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項目管理工具重中之重用于幫助項目主管通過信息化手段管事項目，以系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部事務(wù)進行有效地管理。通過對項目的全過程計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、掌握和評頭品足，以實現(xiàn)項目的目標。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

傳統(tǒng)的項目實施中，經(jīng)常在項目實施完成期，項目就嘎然而止，對于項目的實施總結(jié)，技術(shù)積累，都是一種空談。但目前知名的跨國公司之所以能夠運作那個成功，除了有規(guī)范的制度外，還有一個元素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調(diào)項目結(jié)束時，需要進行項目總結(jié)，這樣就能將更多的公司項目感受，轉(zhuǎn)換為肆的財富。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

一個完整的項目管理包含類目成員、任務(wù)、進度等的計劃與控制。可綜合應(yīng)用多種表格搞定工程管理過程中的問題，比如：項目組織成員本、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風(fēng)險管理表、溝通計劃表等。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務(wù)，查看快慢，跟蹤要害，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要工作是助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯總、項目資料匯總、檔次整體情況報告等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

及時了解每個項目的進度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖樣等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一存儲和權(quán)限控制，適合后期查閱。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

對接內(nèi)部系統(tǒng)支持對接公司內(nèi)部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理平臺通過工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤音訊，管控項目節(jié)點、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)地、可交給成果等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

但項目部和總部的項目管理分工、接口等運作環(huán)境設(shè)計，項目標前策劃，運作支撐體系和監(jiān)管體系部是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

面向項目型公司的管理解決方案針對建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、探礦設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、幕墻設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機構(gòu)，提供銷售、任務(wù)、文檔等管理。質(zhì)量操縱就是項目管理組的人手采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標準，并確定控制途徑以保項目目標的順利實現(xiàn)。項目品質(zhì)控制活動一般包括保證由內(nèi)部或外部機構(gòu)進行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標準的差異、排遣制品或服務(wù)過程中性能得不到滿足的原因、審查質(zhì)量標準以確定可達成的目標及成本(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質(zhì)量標準或項目的具體目標。與客戶進行溝通，正經(jīng)八百需求查業(yè)務(wù)，匯總急需分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計方案。