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企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)_項目軟件_企業(yè)管理系統(tǒng)軟件_創(chuàng)建_進程_分包_信息系統(tǒng)_國企項目管理軟件
工程管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼進行手機考勤。隨著人們的物質文化生活的提升,移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展,對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn),配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn),同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展,也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化,隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中,越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)的方法有很多,雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動,即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來,上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng),可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題,企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求,特別對于很多小微企業(yè),使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)。
產品化的企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景,開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上,抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度,使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長,降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè),可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā),成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯,降低了企業(yè)實施企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司,套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求,創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā),麻雀雖小,五臟俱全,自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少,然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多,否則管理運營成本上去了,小微公司的財力和人力會吃不消。
使軟件歷程可預測化。作為開發(fā)計劃的一部分,組織對所有的開拓工作都測量其重要過程活動的生產率和質地。項目通過將其進程機械性能的平地風波限制在定量的可收起的范圍之內,實現(xiàn)對其產品和過程的控制,當超過限制范圍時,采取措施予以改正。
用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎,按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景,再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中,逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié),比如:創(chuàng)建,進程,分包,信息系統(tǒng),國企項目管理軟件。
基線通過正式的評審檢查過程建立,基線的變更由基線變更控制機制控制,一些企業(yè)由SCCB控制基線變更,基線是更其開發(fā)和修改的基準。
按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢,按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目軟件企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)使用可操作性強,應用針對性強,特別是企業(yè)運營特別之處,加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析,同時需要針對不同企業(yè)的情況,開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件,將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中,大大提高了企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)的使用價值,給企業(yè)帶來最大的經濟效益。
軟件項目素組成:軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結果、軟件開發(fā)賴以生存的礦藏。使用品目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收款駕御、合同利潤核算、合同事務協(xié)同。配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產率、降低軟件維護費用、確保構建正確的系統(tǒng)、更好的質量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于靈魂。流弊是為配置管理裝置專門的人員,并且要有一些軟硬件環(huán)境支持,都增加了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開辟澌滅實際的意義。有些項目管理軟件在類型計的制定優(yōu)等,有著很強的功能,但是對于項目立項過程的審核、項目刀口階段的統(tǒng)制等比較薄弱。因此對于看得起項目過程管理的投資銀行來說,這類軟件達不到過程監(jiān)督的目的。如何解決項目運作過程中的動態(tài)監(jiān)控(特別是項目人員的組成、變化)、計劃的完成、關聯(lián)、關鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項目的材料以及對異常、搭頭的管理等問題,是這類軟件所沒有的。
按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞,伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。
在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域,邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗,可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng),并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要,并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本,從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時,管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域,廣泛涉足了創(chuàng)建、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、進程、財務管理、分包、訂單管理、信息系統(tǒng)、銷售管理、國企項目管理軟件、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng),企業(yè)管理系統(tǒng),配套網站、App、H5,并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。
項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護,項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接,使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。
費用附加按項目分組項目可在多項目模式下分組費用。
系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。
Office的Project項目管理軟件,以靈活的方式知足常樂項目管理方略、項目實施和人丁的需要,不論是獨立地管理項目,還是在小組、部門或集團中以項目組合的法門管理項目。
項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限,除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外,可以按照項目需要添加不同的客戶,分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。
網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計,APP封裝支持,手機PC響應式設計。
軟件過程標準一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護的過程標準文檔化,包括軟件工程過程和軟體管理過程,并將這些過程及成為一個有機整體。通過這個步驟的工作,在類目確立的產品生產線內,財力、進度和功能性均受控制,軟件質量也得跟蹤。
項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護,使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外,項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接,比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等,方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施,演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。
公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。
提供項目計劃管制提供工作任務管理,讓每項工作都能善始善終父子任務統(tǒng)籌,方便逐級分解和分配任務提供列表視圖和甘特圖,輕松監(jiān)控職責進度,直觀與精確控制并存支持關鍵路徑統(tǒng)計分析,主次分明,統(tǒng)籌資源并軌即時消息,任務進度自動送信兒,方便快捷。
項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識,全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤,方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式,充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢,與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。
會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。
強大的文件管理和分享功能。使QQ或者釘盯住來存儲和管理企業(yè)文件直會存在文件管理混亂,還有過期找不到的高風險。而工程管理軟件提供的文件管理功能,則可以完全釜底抽薪這個問題。
人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。
管理項目的風險可辨、應對、跟蹤。通過高風險等級、風險票房價值計算風險價值,動態(tài)評估品類整體風險,風險音實時推送,幫助管理者第一時間作出風險應對。
項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等,項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。
合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。
核心小組用結構化開發(fā)流程開發(fā)產品,這將確保一致性,并幸免小組創(chuàng)立各自的流程?;谝粋€通用的結構化流程,就可以使用通用的周期時間規(guī)范并為絡繹不絕改良打下基礎。
采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。
雖然各個過程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分,但在實踐中,它們可能會交叉重疊、相互影響,同時與其他知識領域的過程間也相互作用。為保證項目能夠完成說定目標,須加強對項目實際產生本金的控制,一旦項目成本失控,就繃難在預算內大功告成項目,不良的成本抑制常常會使項目遠在超出預算的危險境地。
通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成,項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。
項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營,實現(xiàn)了項目從售前到銷售,再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營,使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。
訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。
多項目管理是站在店層面對現(xiàn)行組織中原原本本的品種進行篩選、評估、計劃、執(zhí)行與控制的項目管理道。與單個項目管理例外的是,單項目管理是在假定項目的資源得到保障的前提下拓的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個項目的前提下,如何協(xié)調和分配現(xiàn)有項目寶庫、獲取最佳項目實施結成的管理進程。
項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。
高效率和高質量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例,技術紛繁復雜,更新變幻莫測,如何決策?如何投資?如何預算控制、進程控制?新舊產品如何更替?何時上市、何日退出?有人說,為保證質量需要成立一套嚴加的研發(fā)管理體系和流程,于是,又有人不明白了,研發(fā)品類本身就是一個需要長期見效的工,再限定框框條條,豈不是會讓這個原本不快的過程愈加緩慢?大家胸口都清楚,如果不許趕在競爭對手前面研究開發(fā)出新的技術,推出新的必要產品,不但會讓前期的入股血本無歸,甚至可以使鋪戶從此在這個市場上消解。魚和熊掌是否真的不便兼得?
財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。
質量計劃是項目應達到的質量目標和合特性的要求確定項目中的質量活動和質控制程序。
會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。
誠然,一個高效的研發(fā)過程,絕不僅只關系到這樣的三個方面,多檔級之間的協(xié)調,研發(fā)過程的知識管理,研究開發(fā)人員的績效考核等問題全關系到一個研究開發(fā)項目末梢的輸贏。另外,單個企業(yè)研究中心的管理,與集團化的研發(fā)管理又是不一樣的。但換湯不換藥,不管什么行業(yè),什么產品;不管是惟獨的成品研發(fā),還是整個集團的技術研發(fā)和產品規(guī)劃,符合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的產品戰(zhàn)略,毋庸置疑、就、有效的決策,明細卻不繁亂的結構化的研發(fā)過程始終是高效的開發(fā)管理所不可或缺的。
內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。
可以實現(xiàn)文件共享、存儲等功能,項目管理過程中涉及到的很多合同、項目素材皆可以在云上積存進行共享,同時還可以裝查看權柄,保護文本隱私。
客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。
血肉相聯(lián)PDM(Precedence Diagramming Method)優(yōu)先圖示法,網絡圖包括節(jié)點,節(jié)點表示活動(工序,工作),用箭線表示各運動(工序,事情)之間的邏輯關系。可以方便的表示活動之間的各種邏輯關系。
銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。
項目管理應用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的門類管理應用程序。
服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。
項目范圍為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產品必須完成的做事。
資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。
照章工程項目管理的各個方面,可以搭建應用去管理,如對材料、人員、設計、供應商、項目驗收等。
倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。
不管在那里展開可以進行流程在線審批。
生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。
鈐記管用于管理企業(yè)其中印章,管用管理印章的使役,避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。需要進行審批。
車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。
風險和事:完善的風險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。
房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。
在執(zhí)行經過中,品類的實際費用和預算進行實時對比,在報銷的時候,可以根據設定的預算履條件自動選擇不同的審批流程和經營管理者,從而起到預算監(jiān)控的作用;同時系統(tǒng)可以按照設置的預算執(zhí)行條件,對預算執(zhí)行超支、預算超越進度計劃、預算執(zhí)行正常的門類分“紅”“黃”“綠”等不同顏色進行提醒。
工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。
開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源,使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。
調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。
某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進行工作量的統(tǒng)計,以方便進行工資計算和考評。
在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。
系統(tǒng)主要負責投資項目的監(jiān)管:包括前期項目資金評審、合同管理、招投標管管;種類施工階段重大變更管理、項目進度理、質量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的管理。投資項目原委動態(tài)監(jiān)管界是基于投資項目管理業(yè)務流程設計的,覆蓋項目建設生命周期的全過程。
待辦清單永遠是項目管理中一個行之有效又好上手的方法,所以關于待辦清單的服務與軟件也多很數(shù)。項目管理系統(tǒng)把數(shù)據流、信息流、工作流和學識階全部合起來,形成實用的互為,變成一個螺旋上升的過程;項目管理、知識管理、財務管理、流程、人員、客戶等業(yè)務管理既能單獨為切切實實的業(yè)務過程服務,也能按照其中的任一特定的要素關聯(lián)初露;例如:既可以從職能部門的角度理項目、知識、流程、人手、客戶,也可以從項目的角度管理這些要素。弱電、通訊與機電設置項目管理系統(tǒng)以品目預算為控制基礎,以工事項目管理為核心,要害關注施工進度安排、材料預算及支應、收支合同的執(zhí)行、資金籌算與使用、成本預算及控制,全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務。