對軟件項目團隊中成員的主要要求：具備特定位置所需的不同招術，這可能是計劃性、編碼、測試、溝通等能力服需求和任務的變動，能夠建立良好的人際關系，與小組中其他成員協(xié)作能夠接受加班的要求認真負責、勤奮好學，積極主動，富于創(chuàng)新。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)。

產品化的公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)任務管理根據工作性質隨時創(chuàng)建任務，通過對人、對事添加關注，讓重要的任務隨時呈現進展情況。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：授權，能力，工業(yè)，客戶體驗管理軟件，申請。

投資銀行在管理軟件方面缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，造成了“信息孤島”。境內投資銀行一般都建設有項目管理軟體、財務管理軟件、文檔管理等系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)互相孤立，造成信息在各個系統(tǒng)之間孤立存在，互不關聯。例如：財務報帳回天乏術和項目進度關聯起來，造成了項目預算的超支；文檔管理不復存在和項目過程、階段關聯起來，從而造成有些項目已經結項，但資料還沒有完全存檔。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理咨詢項目軟件公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理咨詢運營中，大大提高了公司發(fā)貨流程管理制度項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

平凡，當一個項目成立過后，企業(yè)的各個部門就要配合項目運轉起來，在項目運作溝通過程中，產生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、大團結辦公的能力提出了較脆響的求。質量保證限期對種類各方面的表現進行評估通過評價來推測檔次末后是否能落得相關的質量指標，通過質地評估來幫助項目相關的人建立對項目質量的信心。選擇項目，設置默認項目，從要動的那些啟的項目中選擇項目。標記要用作默認項目的項目名稱邊際的復選框。金礦是一個公司最貴重的財富，尤其是人數，我們在浮頭兒做項目，常聽到研發(fā)部門負責人抱怨，日常的研發(fā)工作都抽不出人及時完成，又何來的新品研發(fā)？很多公司由于缺少完成最主要任務所需求的合適人才，或是人才不夠用，而不能達到項目進展的里程碑。有些檔次是在研究開發(fā)過程中被取消的，原因是研發(fā)寶庫另有它用。人們就是這樣在項目間轉來換裝扮，一方面造成效率大減，另一方面卻增加了大量的協(xié)調工作。首屈一指情況是，很多公司啟動了太多大于自己真實能力的研發(fā)項目，然后在項目進度落后于計劃時才大吃一驚。另外，資源分配的無效性也常常是導致戰(zhàn)敗的一個潛在原因。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了授權、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、能力、財務管理、工業(yè)、訂單管理、客戶體驗管理軟件、銷售管理、申請、客戶管理、管理咨詢、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

在確定優(yōu)先等級之后，再三根據排序來確定綜合計劃中資源的合理分配。優(yōu)先化可能是一項高難的工作，如果一個項目的優(yōu)先化系統(tǒng)是頂用的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后級次的高風險。同樣，并不是每一個項目現已需要排出優(yōu)先水平。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

績效考核平臺對項目進展進程中建設機關、施工、設計、監(jiān)理單位等進行考核.

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

統(tǒng)計功能豐富的統(tǒng)計表。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

豐富的對比匯總功能如：點擊工具欄項目成本中可以貫徹單類別查詢，也可以實現多檔級對比，如每種成本的對比、單平方成本對比、單平方利潤對比等。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現客戶全生命周期移動消化、數字化治理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

系統(tǒng)管理包含號基礎性設置，如組織架構定義，流程定義，檔級分類、合約分類等，以及各類富源檔案的開創(chuàng)，角色和操作人員的創(chuàng)始、權限的分配等。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

一站式研發(fā)管理涼臺從最基礎的任務管治的落腳點來說，要能詳細記錄任務的不同性質，能快速制定任務的負責人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為歧的任務類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎，在此基礎上，可以對這些屬性進行分組查看、篩，在報表中可以對不同維度的屬性進行統(tǒng)計。弱點表單按問題單剖分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷進行羅接下來是職掌的追蹤，通過自定義的工作流使任務實現的電動流轉，每一步流轉有對應的權限控制，無權力的人無法更改任務的狀態(tài)。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目立項了，章程已經頒發(fā)，制定項目章程之后，必須要完成項目管理計劃了，但是該打算中這么多子計劃無從下手。項目是由一個商業(yè)機會觸發(fā)，而這些商業(yè)機會就勾畫在商業(yè)論證中，也在立項之前明確，在類型章程中也應該有高層級的目標和范圍。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

現有的項目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設計家、承包商、分包商、供應商等，他們里頭是由聳的合同構成的交易關系。項目參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響處處的合作，容易造成各方追逐局部優(yōu)化的現象。管理組織的集成能充分發(fā)掘原有的工程項目管理組織系的潛力，提高工程項目管理水平。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

除了基礎的項目管理、職分管理，還要整合支持代碼關聯、持續(xù)集成、穿梭構建：工程師實現功能，提交代碼，同時在提交日志里關聯對應該任務關聯信息將在對應的任務的詳情，在對應的迭代概覽、門類概覽、版本管理中綜述出風頭提交代碼碰CI構建，構建結果將自動關聯到對應的代碼提交記錄，在對應的迭代縱覽、項目極目、版本管理中匯總顯示自動發(fā)布構建到測試環(huán)境，公布情況將在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示最后，撐腰私有部署。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理軟件對團伙溝通、交付質量、按時完成、按成本完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的部類管理系統(tǒng)來扶掖管理，提升管理效率，加強包括集團、客戶和工程發(fā)起人在內所有呼吸相通方的滿意度。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

市場體系的建設，還有產品開發(fā)流程、項目管理、技術管理、營銷治理、成本管事、質量管理、績效管理等模塊。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

作為指導的目的，作業(yè)活動的定義要準確，作業(yè)描述要詳實。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

詳盡的快慢跟蹤，周到掌控項目全局進展曉、管理項目過程、里程碑完成情況、整體進度情況查驗項目詳細信息，包括基本信息、項目人員、項目大事、類別論壇、里程碑以及質量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進行查詢，并輸出進展報告。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

一個成功運營的項目，通常需要管理眾多內容和資源，比如：投標品種、合同進度、收支發(fā)票、考勤證照、成本分包、文檔產值、工程日志、現場拍照、采購庫存、質量一路平安、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、資產管理、新聞公告、任務工單、項目匯報、請假出差、移動報銷、項目統(tǒng)計、表單設計、會議管理等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理和缺陷跟工具Redmine是一個開源的、基于Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及速度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

在一切門類過程中，項目經理定期檢查項目進度和完成情況，調動人員分工和安排。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進度，有效使用項目資源，確保工程能夠按期完成，并跌落品類成本。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

主要的解決方案包含：業(yè)務項目管理（PM+CRM），項目管理平臺，研發(fā)項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公室。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

質量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是否比如了合適的過程和標準貫穿于整個項目的始終。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程以及檔級外知識共享激勵的功能，強調執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善整個項目過程與階段的執(zhí)行流程。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

軟件項目管理的獨特性：更多的是設計經過（非制造）需要使用人力資源，產品是代碼和技術文件，無其他物質結果。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

生人的活動可以分為兩大類：一類是重復性、連綿不斷、周而復始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產某些產品的活用；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)自動、改造活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次歡聚一堂、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

任務管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進展任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務線性規(guī)劃開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，職掌接收人員可以披沙揀金接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提拔管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以進行下級的任務分配。

項目管理軟體輔助工程管理人員合理計類目活動、有效利用項目資源、邁入項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個有，包：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、種類資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、檔次采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大系統(tǒng)。企業(yè)項目團隊成員在項目經理的領導下提出符合自身特征的業(yè)務要求、參加業(yè)務調研會、提供所屬部門現行業(yè)務流程及具體組織結構、就實施或叩顧問提出的咨詢建議進行討論并提出反饋意見、負責采各類調查問卷并在實施或咨詢顧問的指導下參與分析并做好本職圈圈內的工作，如數據的抉剔爬梳與集中等。自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目吧，是否要畫出甘特圖其實并錯那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作裹進行自上而下的估算，其實我們已經可以開工和準備做了。把天職也分解到了工作攬，每個工作包也有它自己的開始時間和結束時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功效給加上去，這樣，整個項目的前期規(guī)劃已經是非常完美了。有了辦事包，每個工作包的開始和結束時間，再做一個表，注明誰負責完成這些工作包即可。