通過品目日程表可以拓項目進(jìn)度規(guī)劃、工作時程共享、團(tuán)隊會議通知，把最好復(fù)雜的時程打算用最簡單的行事歷管理。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的技術(shù)團(tuán)隊專注于建立一個項目查詢系統(tǒng)使用戶可以隨時查詢項目管理數(shù)據(jù)信息成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)技術(shù)團(tuán)隊專注于建立一個項目查詢系統(tǒng)使用戶可以隨時查詢項目管理數(shù)據(jù)信息的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的技術(shù)團(tuán)隊專注于建立一個項目查詢系統(tǒng)使用戶可以隨時查詢項目管理數(shù)據(jù)信息。

產(chǎn)品化的技術(shù)團(tuán)隊專注于建立一個項目查詢系統(tǒng)使用戶可以隨時查詢項目管理數(shù)據(jù)信息套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的技術(shù)團(tuán)隊專注于建立一個項目查詢系統(tǒng)使用戶可以隨時查詢項目管理數(shù)據(jù)信息，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施技術(shù)團(tuán)隊專注于建立一個項目查詢系統(tǒng)使用戶可以隨時查詢項目管理數(shù)據(jù)信息的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版技術(shù)團(tuán)隊專注于建立一個項目查詢系統(tǒng)使用戶可以隨時查詢項目管理數(shù)據(jù)信息，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

系統(tǒng)來實時管理研發(fā)項目中發(fā)生的題目和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，只是具有更多的管理功能，如按項目設(shè)置活動分子和權(quán)限，問題目前是措置動靜還是已解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新信息新穎，項目管理系統(tǒng)會有mail自動發(fā)給相關(guān)活動分子，提示背離項目管理系統(tǒng)中看。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel技術(shù)團(tuán)隊專注于建立一個項目查詢系統(tǒng)使用戶可以隨時查詢項目管理數(shù)據(jù)信息作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件技術(shù)團(tuán)隊專注于建立一個項目查詢系統(tǒng)使用戶可以隨時查詢項目管理數(shù)據(jù)信息原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：工程建設(shè)項目管理軟件，OA，產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)，原因，產(chǎn)品研發(fā)項目管理軟件。

管理咨詢、金融服務(wù)、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、中介服務(wù)、外包服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的管理咨詢公司、廣告公關(guān)公司、檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)等可以使用面向?qū)I(yè)咨詢策劃公司的項目管理解決方案。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的技術(shù)團(tuán)隊專注于建立一個項目查詢系統(tǒng)使用戶可以隨時查詢項目管理數(shù)據(jù)信息是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。公司管理系統(tǒng)ERP項目管理軟件技術(shù)團(tuán)隊專注于建立一個項目查詢系統(tǒng)使用戶可以隨時查詢項目管理數(shù)據(jù)信息使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了技術(shù)團(tuán)隊專注于建立一個項目查詢系統(tǒng)使用戶可以隨時查詢項目管理數(shù)據(jù)信息的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

另一個廠商時不時犯的錯誤是將一些較先進(jìn)的開發(fā)業(yè)務(wù)外包。因為他們老產(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和復(fù)雜，只有他們自己此中開發(fā)人員才能保護(hù)這些文檔。結(jié)果導(dǎo)致公司華貴的研發(fā)資源和團(tuán)隊被禁錮起來，公司依賴外部儔來開發(fā)新的和令人激動的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品正是其競爭力的來源。項目管理軟件系統(tǒng)富有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支撐局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)使用，支持云服務(wù)器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機(jī)、平板訪問，支持安卓、蘋果脈絡(luò)。手機(jī)移動B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)量問題。工程管理軟件系統(tǒng)工作報告根據(jù)工作性質(zhì)隨時創(chuàng)建任務(wù)，通過對人、對事添加關(guān)注，讓重要的任務(wù)隨時呈現(xiàn)進(jìn)展情。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了工程建設(shè)項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、OA、財務(wù)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)、訂單管理、原因、銷售管理、產(chǎn)品研發(fā)項目管理軟件、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

市面上有很多工程項目管理軟件，基本上都是基于工中的有點兒內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助管，有流程引擎管理相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進(jìn)展到什么地方，需要什么人去進(jìn)行管理或者操作，負(fù)責(zé)人怎么能快速了解到這些信息呢？不可能每個人都實時向第一把手反映音信。當(dāng)經(jīng)營管理者想明了信息時，就可以通過流程引擎快速詳?shù)叫畔ⅰ?/span>

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

測試團(tuán)隊可以通過項目管理軟件，維護(hù)bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護(hù)測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護(hù)，管治測試版，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

在研發(fā)階段和量產(chǎn)階段對那些看表面現(xiàn)象是技術(shù)造成的問題做解析，結(jié)果令大家都甚為惶惶然的是有70%的問題是在管環(huán)節(jié)可以避的，只有30%的問題確實是當(dāng)時對技術(shù)敞亮不夠造成。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在項目管理系統(tǒng)流程中，新必要產(chǎn)品決策是通過品評審流程進(jìn)行的，這種品級評審特需在開發(fā)流程中具體概念的點上作出決策。一個產(chǎn)品開發(fā)項目必須在預(yù)定時間內(nèi)達(dá)到明確定義的目標(biāo)，才略恩準(zhǔn)進(jìn)去下一階段。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

國外管理軟件起步較早，具備成熟統(tǒng)籌兼顧的意義，經(jīng)過用戶長期磨合，功能和性能上統(tǒng)統(tǒng)得到用戶的認(rèn)可。但是國外的產(chǎn)品不鐵定符合國情，本土化的制品在功能上更能滿足用戶需求

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

項目管理和缺陷跟蹤工具Redmine是一個開源的、基于Web的項目管理和缺陷跟工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及進(jìn)度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運(yùn)營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)促成對企業(yè)各部門的統(tǒng)籌消融管理，便于管理監(jiān)察和管理工作流程，幫助供銷社做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達(dá)到助長企業(yè)的快速發(fā)展。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

軟件項目管理的獨特性：更多的是企劃過程（指斥制造）要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)結(jié)果。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

材料工具管理對公司調(diào)入及采購的工具進(jìn)行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報廢、維修掌管。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

巧的類別控制，贊同多個部類，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖籍，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個檔級既可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以役使email創(chuàng)立問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

項目釘住控制是為了保證項目能按照預(yù)先設(shè)定的計劃軌道行駛，使項目不相距預(yù)定的發(fā)展過程。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

印章管理用于管理企業(yè)內(nèi)部印章，行之有效管理印章的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。求拓審批。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

在主席/客戶能夠持續(xù)的變化范圍的情況下，多項目管理幾乎是不可能的。在進(jìn)行多項目管理的時候，必須知道大多數(shù)范圍扭轉(zhuǎn)是通過增強(qiáng)品類臻的，而不是接連的進(jìn)行項目變更。在一個項目中，一個主要范圍變更可能照面限制項目經(jīng)理為其它項目服務(wù)的時間。同樣，持續(xù)不斷的項目變更幾乎總會導(dǎo)致對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的進(jìn)一步破壞。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

變更請求可兼而有之下列狀態(tài)：(1).付諸：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒：變更評審小組或個人推卻變更請求；(3).收執(zhí)：變更評審小組或個人接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做決定；(5).已驗證：變更請求求的改成已執(zhí)行和驗證；(6).關(guān)閉：驗證并歸檔布局脖頸兒，并將換代的配置項提交給用戶。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

文檔管事研發(fā)項目過程中的各隊Word、Excel、Pdf及圖片等文件，城市可以按照門類的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并施行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

使用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，無需將數(shù)碼導(dǎo)出到其他程序。添加圖片、圖片、木偶劇、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員明確有效地共享項目狀態(tài)信息秋所需的任何要素。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

只需一個工作面板，全面把牽線項目拓情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。盯梢記錄計劃實施情況和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點勝利果實；支持種類人員分解類別工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進(jìn)度；襄助用戶開展任務(wù)匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

水晶報表自定義sql查詢，內(nèi)置報表可編排改改。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

實現(xiàn)一個軟件經(jīng)過關(guān)鍵域須執(zhí)行的任務(wù)和步驟，包括建立計劃、盯梢、改進(jìn)等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

證書管理包括證件報了名、注銷、查詢及到期提醒等成效。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

移動APP：支持消息接收、工時填報、流程審批、統(tǒng)計報表等功能。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為基礎(chǔ)，其他模塊跟工程模塊進(jìn)行實時關(guān)乎（如出外單關(guān)聯(lián)項目、本錢支出關(guān)聯(lián)項目、發(fā)票管理關(guān)聯(lián)部類、合同關(guān)聯(lián)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的首長可以更方便快捷的看到相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

在多項目管理解決方案中，項目管理軟件準(zhǔn)備了游人如織不同場景的模板供選擇，而且標(biāo)配了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，能夠徑直分類開創(chuàng)和管理任務(wù)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

大型項目計劃（項目集）管理是對多項目進(jìn)行管理的有效工具。通常是管制一組有聯(lián)袂目標(biāo)或共同客戶的項目，通過項目之間存在的依賴關(guān)系聯(lián)系在合，比如共同的對象、共同的客戶、共同的資源或者為共同的必要產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些項目之間的關(guān)系如何，通過大型項目計劃管理的方法，可以使項目的時間更加合理，資源更加價廉質(zhì)優(yōu)，風(fēng)險顯著降低，從而達(dá)到為企業(yè)獲取更多潤的目的。

項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設(shè)定鍛煉目標(biāo)，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個好的OKR，因為沒門兒衡量，上好的OKR是“今年的跑動時日較去歲增加一倍”。需求工程的層系分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求查考；(2).需求開辟后形成了基準(zhǔn)急需規(guī)格，之后進(jìn)入需管理；(3).需求管理：變更經(jīng)營、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。項目聯(lián)絡(luò)基本原則：及時、準(zhǔn)確、完整、可理解。