項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對方、報價管管、合同管理、公司公告、事體互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、敵手分析、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、洽談進展、信用管理、目標管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)切、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、栽培管理、考核管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管事、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間中轉(zhuǎn)、車輛管理。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的銷售項目信息系統(tǒng)說明項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)銷售項目信息系統(tǒng)說明項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的銷售項目信息系統(tǒng)說明項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的銷售項目信息系統(tǒng)說明項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的銷售項目信息系統(tǒng)說明項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施銷售項目信息系統(tǒng)說明項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版銷售項目信息系統(tǒng)說明項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為使用者提供一體化解決方案的脈絡(luò)級軟件。這類軟件的特點是在一個集合的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地迎刃而解各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于合作社知識、信息和資產(chǎn)的積累。另一類是在心于速戰(zhàn)速決某個研發(fā)河山一定問題的模塊星等軟件。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel銷售項目信息系統(tǒng)說明項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件銷售項目信息系統(tǒng)說明項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：高效，模型，實際成本，指導(dǎo)，申請。

基金管理是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和基金考核有機構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的銷售項目信息系統(tǒng)說明項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理軟件項目管理軟件銷售項目信息系統(tǒng)說明項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了銷售項目信息系統(tǒng)說明項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

目前項目管理工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理重點選擇適合的項目管理軟件的效益：項目計劃與履合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及潛移默化, 因總責(zé)分明及有效問責(zé)而減少借口及增強履職效命。Microsoft PPM可幫助快速入門，輕松執(zhí)行項目。內(nèi)置沙盤、熟悉的日程安排工具和跨設(shè)備訪問可幫助項目經(jīng)理和工作組保持高效工作。從以項目為核心、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一檔次的成敗，付出太多，接連不斷垂死掙扎在生存線上，沒有很好的產(chǎn)品和技術(shù)積累，一方面恐是現(xiàn)實性很骨感的由頭，不得不如此，但是另一方面或者就是缺乏設(shè)計，未嘗做好平衡。項目中期管理幫助用戶合理分配資源并跟進項目情況，包括分解任務(wù)結(jié)構(gòu)、計劃任務(wù)時間、設(shè)立里程碑、分發(fā)項目資源、跟蹤品種進度等。項目開工后，項目團隊可以開展項目其中溝通、跟蹤項目問題、管理檔次文擋、提交項目成果物、申請任務(wù)產(chǎn)值等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了高效、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、模型、財務(wù)管理、實際成本、訂單管理、指導(dǎo)、銷售管理、申請、客戶管理、企業(yè)管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件能夠為項目施工單位提供過得硬的施工質(zhì)量管理、盡追蹤，對項目各事項進行統(tǒng)一的管事和協(xié)調(diào)，提高動土的效率并開快車施工的進程。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

在使用項目管理軟件進行個人管理時，可以使用待辦進行個人事務(wù)管理，關(guān)注需要自己處理的職掌、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個人信息。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

高層表決項目進展情況統(tǒng)計表、項目事態(tài)匯總表、項目預(yù)算查詢與提醒、項目費用表、項目收入儀表、費用與收入綜合查詢統(tǒng)計表、項目人員變動情況統(tǒng)計表。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

需求管理必要性：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和礙手礙腳表述性；(3).需求錯誤出現(xiàn)的高頻性和修復(fù)的高昂基金。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎(chǔ)建設(shè)項目管理軟件特需對不同門類的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、圯、隧道、港口、碼頭等。該類項目管理軟件通過科學(xué)、規(guī)范的項目成本壓分，將人、材、機、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供項目管理的從頭至尾解決方案。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

產(chǎn)品戰(zhàn)略性是一張路線圖，指引產(chǎn)品研發(fā)的大勢。沒有這個路線圖，產(chǎn)品研發(fā)人員就無章可循。他們就會在不知該產(chǎn)品在公司未來規(guī)劃中所處位置的情況下，定義產(chǎn)品。每一個新產(chǎn)品的建議就只能是對市場變型的條件反射。這樣的產(chǎn)品一般會有太多的甚至是不利的性能，因而不能處于有利的競爭地位。產(chǎn)品的定義也是隨機的，使不得化一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結(jié)果是，各個產(chǎn)品相互湊合，不能搖身一變一條一體化的產(chǎn)品線。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

一個結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程包括幾個等級。在階段評審流程所提供的框架中，一般有15—20個關(guān)鍵步驟來定義一個公司的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項任務(wù)，規(guī)定每一個步驟如何在合作社里得以實施。這些天職又為每一個步驟定義出標準周期時間，因此可以根據(jù)這些內(nèi)核步調(diào)編制進度表、預(yù)估資源需、制定規(guī)劃及進行管理。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為多個優(yōu)先級，可以設(shè)定高優(yōu)先級的任務(wù)有時效性考核要求，如超時會根據(jù)績點配置產(chǎn)生連帶（連帶上級）績點扣分。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理系統(tǒng)側(cè)重客戶關(guān)系和項目的管理；計算機網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

風(fēng)險的含義可以從掛零角度來考察。性命交關(guān)，風(fēng)險同人們有目的的活動有關(guān)，人們從事活動，總是預(yù)期錨固的結(jié)果，如果對于預(yù)期的結(jié)果沒有地道的把握，人們就能認為這項活動有風(fēng)險。第二，高風(fēng)險同將來的活絡(luò)和時間有關(guān)。對于將來的活動、時間或項目，總是有多種行動方案可供選擇，但泥牛入海哪一個行動方案可確保落到預(yù)期的結(jié)果，因此風(fēng)險同行動方案的選擇有關(guān)。第三，如果機動或項目后果不精練，甚至失敗，人們終究希望通過改變以往的行事方式或路線，把以后的活動或項目做好；當(dāng)客觀環(huán)境，或者人們的思想、國策或行動路線發(fā)生變化小時，活動或項目的結(jié)果也時機發(fā)生變化。因此，風(fēng)險還與這些變化有關(guān)。當(dāng)事件、活動或項目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種選擇機，才稱為有風(fēng)險。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

除了項目的特征，軟體項目特征還包括：軟件是邏輯實體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計算機系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同境界的依賴。軟件具有復(fù)雜性特色，其開發(fā)成本昂貴，牽掣因素很多。經(jīng)驗在軟件項目中起很大作用。變遷是軟件項目中常見現(xiàn)象。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

遇見需求變更時，分析需要變更內(nèi)容，并于項目經(jīng)理一起負責(zé)對需求變更進行評估。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目采購管理所采購的項目物資或技能資源，必須符合品類籌劃和線性規(guī)劃要求，如果采購的產(chǎn)品或勞動不符合設(shè)計需，到貨或服務(wù)周期無法滿足工期需求，將會直接影響部類的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致項目的失敗。對于項目采購，根據(jù)不同種類的項目和項目特點，項目采購及其管理的檔級、方也有所不同。信息化項目采購中，由于軟件產(chǎn)品效能、適用性很難事眼前量化，因此軟件產(chǎn)品購置相對硬件制品采購更為復(fù)雜。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

需求建模基本方法：原型分析方法、結(jié)構(gòu)化分析方法、用例分析方法等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

如有定制化需求的，強大的項目配置中心還有豐富的項目管理沙盤，庇敏捷開發(fā)管理、市場運營、人事管理、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造等使用場景。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和工程管理的平臺。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

養(yǎng)技術(shù)以防不測階段。在對樣件進行改進設(shè)計的同時，對部分有把握的零部件可以提前進行添丁技術(shù)準備。當(dāng)上軌道設(shè)計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準備。任重而道遠包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制裝置及工裝的設(shè)計制造，公司外設(shè)備定購、協(xié)作領(lǐng)的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

深入探索資源利用情況，并借助集成工具展開協(xié)作。利用簡化的任務(wù)和時間管理功能，工作組可以從使性子地位輸入更新信息，從而優(yōu)化行政監(jiān)督。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

資料管事助手提供表格填入范例、填表說明、條目說明。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目與日常運作的區(qū)別：項目是一次性的，日常運作是重復(fù)進行的。項目是以目標為導(dǎo)向的，日常運作是通過效率和有效性反映的。項目是通過與項目經(jīng)理及其集體工作完成的，而日常運作是職能式的線性管理。項目存在大量的變化無常管理，而日常運作基本保持持續(xù)的連貫性的。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前須要完成售后服務(wù)的計算工作，包括新產(chǎn)品的各種技術(shù)文件、在上述各階段工作完成之后，制作樣機，供給客戶。經(jīng)確認新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

掌管項目的風(fēng)險識別、應(yīng)對、跟蹤。通過高風(fēng)險品、風(fēng)險概率打算盤風(fēng)險值，動態(tài)評估項目整體風(fēng)險，風(fēng)險消息實時推送，幫助管理者初時間作出風(fēng)險應(yīng)對。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

檔案管理用于公司所有項目的資料歸集、電子化，以便統(tǒng)一管理、實時查閱。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件對團隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按成本完事和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在大帝瞬息萬變的生意環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來輔助管理，提升管理效率，提高包括團隊、客戶和品種發(fā)起人在內(nèi)所有相關(guān)方的滿意度。

產(chǎn)品發(fā)表：產(chǎn)品說明書、使用手冊。單項新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略性的具體實施。成本估算的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計、事體分解構(gòu)造、快慢掌管計劃、職工管理計劃、風(fēng)險事件以及環(huán)境和組織因素。