檔級維護中、項目可以獨家，如：可以先以年度或正式分級，再從其下建立子級工事名稱，這樣不但可以以純粹的某個類別實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以年度或?qū)I(yè)進(jìn)行本錢、利潤的匯總。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的saas軟件部署方案項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)saas軟件部署方案項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的saas軟件部署方案項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的saas軟件部署方案項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的saas軟件部署方案項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施saas軟件部署方案項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版saas軟件部署方案項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

業(yè)務(wù)模塊包：招標(biāo)集采、計劃報價、投標(biāo)標(biāo)書、自審保證金、合同結(jié)算、收費報表、收支庫分包、合同結(jié)算付款、勞動合同結(jié)算、付租賃計劃、過程日志、變卦交底、進(jìn)度維護、材料計劃合同、入庫結(jié)算、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、資產(chǎn)計劃、證件管理、增值稅、配置項目、合同結(jié)算、成本分析、本錢利潤、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日志、檢查設(shè)備、企業(yè)表單、流程報表。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excelsaas軟件部署方案項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件saas軟件部署方案項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：成本，協(xié)同，現(xiàn)金流項目管理系統(tǒng)，傳統(tǒng)，裝飾項目管理軟件。

人力資源是ERP項目實施過程中最為關(guān)鍵的資源。要降低項目的人力資源風(fēng)險，就要保加入項目中并承擔(dān)角色的各類項目干系人滿足項目要求。因此，實施雙方報參與人員進(jìn)行較真的評估，這種評估應(yīng)該是雙方面的，不僅是使用者對咨詢顧問的評估，也答應(yīng)包羅咨詢公司對參與項目的用戶方分子(在國內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評估。同時，應(yīng)保證項目人丁對品類的投入程度，應(yīng)將參與ERP部類人丁的業(yè)績評估與ERP項目實施的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項目是在該階段項目息息相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫劻P措施；在企業(yè)中建立“高手工程”的思想，層層“一把手”，即各級負(fù)責(zé)人對ERP行向下行使全權(quán)、對上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從私有概念延伸到有機結(jié)合的群落界說。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的saas軟件部署方案項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件定制項目管理軟件saas軟件部署方案項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了saas軟件部署方案項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

許多基于PERT的模型不嚴(yán)絲合縫今天的多項目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的門類中。而當(dāng)代管理中所有的電動已經(jīng)用項目術(shù)語表達(dá)。所以，為那些持續(xù)幾個星期的“品類”（更不如說是任務(wù)）使復(fù)雜的模型在許多狀下會導(dǎo)致不必要的代價和低可操作性。因此，項目識別不同的輕量級的范，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術(shù)。為其他類型項目而進(jìn)行的極限編程術(shù)的一般化被稱為極限項目管理 。資源是一個公司最寶貴的財富，尤其是人，我們在外面做項目，常聽到研發(fā)部門官員抱怨，日常的研究開發(fā)工作都抽不出人及時水到渠成，又何來的新品開發(fā)？很多公司由于缺少完成之際任務(wù)所需的合適人才，或是人才短欠用，而不能達(dá)到項目進(jìn)展的里程碑。有些項目是在研發(fā)過程中被取消的，原因是開發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在類型間轉(zhuǎn)來換去，一方面造成效率大減，另一方面也增加了大量的協(xié)調(diào)工作。典型情況是，上百合作社啟動了太多超出自己實則能力的研發(fā)項目，然后在項目進(jìn)度江河日下于計劃時才大吃一驚。另外，資源分配的無效性也常常是導(dǎo)致敗退的一個潛在原因。對不同層次的研究工程師需求不同的管理，對有項目經(jīng)驗的工程師基本上是充目標(biāo)管理，僅看結(jié)果；對新手則要更多的關(guān)注過程，否則也許就會翻船。項目策劃：連制定工程計劃，確定項目范圍，配置項目人力資源，制定項目風(fēng)險管理企劃，編制項目預(yù)算表，確定項目預(yù)算表，制定項目質(zhì)量保證計劃，確定項目維系計劃，制定采購計劃。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了成本、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、協(xié)同、財務(wù)管理、現(xiàn)金流項目管理系統(tǒng)、訂單管理、傳統(tǒng)、銷售管理、裝飾項目管理軟件、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

目前項目管理工具軟件有很多的，要根據(jù)公司正業(yè)，管理基本點選擇適合的項目管理軟件的功能：項目計劃與執(zhí)行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個移的起因及影響, 因責(zé)任分明及有效問責(zé)而減少借口及增強履職盡責(zé)。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

現(xiàn)實材料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級，品牌和標(biāo)準(zhǔn)化可以在一個材料名稱下集中維護，在才子佳人字據(jù)中可以自動選擇。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目管理軟件機要功能：項目管理、需求管理、天職管理、bug管理、測試管理。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

OpenProject為部類團隊提供了整個品目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃進(jìn)度報告任務(wù)管理時間和成本報告Scrum等

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

持續(xù)優(yōu)化軟件過程。在前幾個步驟的基礎(chǔ)上，項目組剖自身存在的敗筆以確定其發(fā)生的原因，記錄經(jīng)驗教訓(xùn)，最終項目團體有能力識別弱點并預(yù)先對準(zhǔn)地完善工程進(jìn)程。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

項目經(jīng)理可以通過項目管理軟體建立檔次主從資料，組建項目團隊、確定項目要完結(jié)的需求列表、組織進(jìn)行任務(wù)分解、召開每天的站隊會議、通過燃盡圖了解項目的進(jìn)展、通過各種列表的各種功能了解項目展開、召開演示會議和總結(jié)會議、項目職分基本的報表統(tǒng)計。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

并線的數(shù)據(jù)管理規(guī)劃為用戶提供高效、便捷的工程項目管理功能，并且支持多部類、跨地域、多花色的集中管理，讓使用者更好的管理工程項目、查詢項目進(jìn)程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

工資計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

可擴展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時轉(zhuǎn)為私有部署。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

可移植性是從一個系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/條件的容易程度。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

不管在那里進(jìn)行可以拓展流程在線審批。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細(xì)維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

按項目進(jìn)行拍照并可以批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細(xì)維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

對于項目型企業(yè)來說，三天兩頭涉及到外出辦公室。通過移動辦公幫助項目團隊實現(xiàn)考勤打卡、費用報銷、工時填報、文件查閱等功能，提升辦公效率。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方集團飛的走，零敲碎打的散，甲方也沒個正行。品目壓根就沒有一個頂層設(shè)計，想到哪大功告成哪，補，改來改去。項目基本沒有管理?；鶚I(yè)研工作，需求文件，設(shè)計文件，開發(fā)文檔，變更文檔，知識管理等等都沒。這也是要導(dǎo)入項目管理系統(tǒng)的根本原因。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

風(fēng)險類型從范圍角度上尋親訪友有：項目風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險、已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

工程項目管理軟件是在工程項目管理歷程中使用軟件進(jìn)行資產(chǎn)、進(jìn)度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應(yīng)用:建筑電氣、水工港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個同行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)本為設(shè)計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家披露建筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質(zhì)企業(yè)都進(jìn)展了信息化管制，但皆是表層的應(yīng)用，為了應(yīng)付特級資質(zhì)檢查。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、平平穩(wěn)穩(wěn)的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、項目班子其他積極分子、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及品類客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地宜于項目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終貫徹項目目標(biāo)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件系統(tǒng)以血本控制為核心，以老本管理為主線，全面解決項目管理難題，提升項目管控力量。對工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進(jìn)度管理、分包管理、采購招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管治、資金管、押金管理、發(fā)單管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、軍品管理、康寧質(zhì)量管理、證件管治、車輛管理、工結(jié)算等進(jìn)行全方位管理。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

通過Internet和Intranet對遠(yuǎn)道檔次進(jìn)行控制。分散在全球各地的分公司或項目工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到營寨，在總部進(jìn)行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或工地。對于企業(yè)和前線偏長的種類可遵行此應(yīng)用。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

即時通信隨時隨地進(jìn)行單聊、多聊、群聊會話，字、語音、圖片、文件、地理位置共享，把工作溝通變得更簡單。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

員工通過好任務(wù)獲得積分，每一個積分均是公司對員工工作成果的認(rèn)可，通過積分客觀反饋員工對公司的貢獻(xiàn)指標(biāo)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

任務(wù)管理是看板式展示天職，所有任務(wù)可以制定唯一責(zé)任人，增長多個參與人。職分默認(rèn)有未開始、待做、拓中、停完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)動靜流轉(zhuǎn)。另外可以自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級等。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現(xiàn)總公司對下級分公司經(jīng)營狀況的管控，攬括項目動態(tài)、合約執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、仍保證金、項目檔案等系列監(jiān)控。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

CRM系統(tǒng)功能包括客戶管事、客戶聯(lián)系人跟蹤維護、銷售報價、銷售合約、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、收付款等各個業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機并地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。

缺陷工作流工作注入步驟驗證 只有開發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復(fù)”這一個步驟。IBM的PMOffice本來在大型項目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個項目開始，創(chuàng)建第一個必要產(chǎn)品，助長第一個需求，確定項目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為需求釋天職，提交bug。