項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過提高企業(yè)所需的招投標(biāo)保管、知識管理、項(xiàng)目管理等能力，來提高企業(yè)整體的重頭戲競爭力。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目管理云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)倉儲代發(fā)貨系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)倉儲代發(fā)貨系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項(xiàng)目管理云服務(wù)稍加改動，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項(xiàng)目管理云服務(wù)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項(xiàng)目管理云服務(wù)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)倉儲代發(fā)貨系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)倉儲代發(fā)貨系統(tǒng)套件或者成熟的項(xiàng)目管理云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項(xiàng)目管理云服務(wù)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)倉儲代發(fā)貨系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)倉儲代發(fā)貨系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)倉儲代發(fā)貨系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

建筑設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、勘探規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)、工業(yè)企劃、品牌設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)為主營業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)公司、景觀店鋪、廣告公司、打設(shè)計(jì)院等可以使用面向?qū)I(yè)建筑設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目管理解決方案。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)倉儲代發(fā)貨系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目管理云服務(wù)專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)倉儲代發(fā)貨系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：批準(zhǔn)，安裝行業(yè)項(xiàng)目管理軟件平臺，成本核算，部署，設(shè)備。

系統(tǒng)可以在針對不同的項(xiàng)目類型，供差的項(xiàng)目預(yù)算模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在編預(yù)算的時(shí)候，艘需要輸入工程的預(yù)計(jì)募集財(cái)力、傭金比例或者財(cái)務(wù)顧問的合同收入項(xiàng)，體系就可以按照設(shè)置好的模版自動編制好項(xiàng)目預(yù)算。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)倉儲代發(fā)貨系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。信息管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目管理云服務(wù)專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)倉儲代發(fā)貨系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項(xiàng)目管理云服務(wù)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件運(yùn)營中，大大提高了專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)倉儲代發(fā)貨系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

豐富的對比匯總功能如：點(diǎn)擊工具欄項(xiàng)目成本中可以實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)目查詢，也可以落實(shí)多項(xiàng)目對照，如每種資金的對比、單平方成本對比、單平方利潤對比等。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以有效控制項(xiàng)目范圍，增強(qiáng)項(xiàng)目的可控性。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需的變更是經(jīng)常發(fā)生的。如果泥牛入海一種好生的方法來進(jìn)行控制，勢必會對項(xiàng)目產(chǎn)生很多不良的影響，而項(xiàng)目管理中強(qiáng)調(diào)進(jìn)行圈自制，能有效降低項(xiàng)目范圍變更對項(xiàng)目的影響，保證項(xiàng)目順利盡。益的，在項(xiàng)目管理軟件維基百科加入待辦清單功能、團(tuán)隊(duì)即時(shí)通訊功能后，這個(gè)云端的次之大腦也可以成為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的平臺，更進(jìn)一步是任務(wù)的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果。品類成本是評價(jià)一個(gè)部類是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將徑直影響項(xiàng)目的成功?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的費(fèi)就很貴，而且沒有開誠布公價(jià)格，國家價(jià)格監(jiān)督都沒有依據(jù)，整體靠軟件商來定價(jià)。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，為了保證完成項(xiàng)目所花銷的實(shí)際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目資本控制等方面的管理權(quán)變。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價(jià)比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了批準(zhǔn)、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫管理、安裝行業(yè)項(xiàng)目管理軟件平臺、財(cái)務(wù)管理、成本核算、訂單管理、部署、銷售管理、設(shè)備、客戶管理、信息管理系統(tǒng)軟件、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

軟件配置主要有以下功能：部署項(xiàng)識別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計(jì)、構(gòu)建管理、經(jīng)過管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

提出新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目撤或重新制定項(xiàng)目的優(yōu)先次序確保進(jìn)展研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研究資源階段評審過程就好比是一個(gè)漏斗，在概念不負(fù)眾望的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研究開發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列篩選決策，就個(gè)剩下很少一部分項(xiàng)目洞曉得到適當(dāng)注資并極可能獲得市成功。每一個(gè)階段的評審會議，均進(jìn)一步為項(xiàng)目規(guī)定了方向：是繼續(xù)，是撤除，還是變更方向？

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶，分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目管理本身應(yīng)該要非常有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個(gè)會議室白板來整管理。尤其對一般人來說，更重要的是達(dá)到管理的目的，而不一定非要追求專業(yè)項(xiàng)目管理中會用到的甘特圖、探板管理等專業(yè)工具。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

項(xiàng)目資金是有限的，項(xiàng)目經(jīng)理不可能在丁點(diǎn)兒的資源做出無限的功能。需求工作會，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又魂不附體遺漏需求。這時(shí)候，凈可以利用在線項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)浪、親和圖、名義小組等各個(gè)工具的優(yōu)勢，當(dāng)土專家在出言每一個(gè)需求的時(shí)候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時(shí)可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個(gè)散亂需求著在軟件中，這個(gè)莫過于是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合需求，這其實(shí)是親和圖的效力，末后把各種類型的需要三合一到一個(gè)總的腦圖，這才是真實(shí)的需求樹。這，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求丹青在一個(gè)圖上的，也讓用戶們感到壓力，因?yàn)樗麄冏约阂豢催@么撲朔迷離也打了不少退堂鼓。原本項(xiàng)目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有過往名義隊(duì)路線啊，不是不讓專家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感恩戴德，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時(shí)候，就不太疊床架屋交賬蔓延了。不蔓延了隨后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個(gè)需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的求。這樣，既跟使用者們互動比較好，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理精神，要求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計(jì)排序后自動安排在項(xiàng)目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

合同實(shí)踐管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎(jiǎng)勵(lì)、合同進(jìn)度、合同結(jié)算。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績效管理, 績效項(xiàng)目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

借支單管理用以公司內(nèi)部人員資產(chǎn)借支的管理。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

智能化的資料管管自動生成100%合格的評定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自動標(biāo)志。自動匯總檢驗(yàn)評表格，活動成形評定意見，自動匯總分部及子分部。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃流。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預(yù)測確定新產(chǎn)品的發(fā)展勢頭，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)稿子，經(jīng)決策層議事通過后向產(chǎn)品設(shè)計(jì)部下達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書，并指定項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)新必要產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。

通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過各自的項(xiàng)目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售，再到項(xiàng)目運(yùn)營及服務(wù)的全部價(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。

需求一定要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須文件化，需求一旦應(yīng)時(shí)而變，就必須對需求變更的影響進(jìn)行評估，需求管理必須與需求工程的其他活動緊密整合。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)。

SaaS軟件皆是可以基于瀏覽器就能夠使用的。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

分解的方式和縱深依據(jù)單個(gè)項(xiàng)目管理的法門和需求而定。最細(xì)可分解到可就交付的工作包為止。

會計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

人們不足為奇認(rèn)為，項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計(jì)劃）。在1950年至1980年期間，應(yīng)用項(xiàng)目管理的主要是國防建設(shè)部門和建筑公司。風(fēng)俗人情的觀點(diǎn)認(rèn)為，項(xiàng)目管理者的事情就是單純地完成既定的任務(wù)。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

質(zhì)量保證人員的職責(zé)規(guī)劃和維護(hù)質(zhì)過程，以便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，為期對項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情狀進(jìn)行評估、甄、漸入佳境，在項(xiàng)目出現(xiàn)誤時(shí)提醒項(xiàng)目管理人員。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。

質(zhì)量計(jì)劃編制首先要由識別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過參照或者依據(jù)執(zhí)行類型組織的質(zhì)量預(yù)謀、項(xiàng)目范圍說明書、產(chǎn)品仿單等作為質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)，識別出項(xiàng)目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過項(xiàng)目用戶以及其他項(xiàng)目干系人的期望和要求。

銷售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

活絡(luò)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)成員和檔次干系人為完成項(xiàng)目可交付碩果而必須完成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生一個(gè)更加細(xì)大不捐的工作分解組織和支持細(xì)節(jié)。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

一個(gè)高效研發(fā)過程必然要求人們越來越密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來籌劃上的改進(jìn)，以及更好的議決作用等。從而使市場開拓與技巧研發(fā)可以取得較好的年均，并發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

整個(gè)項(xiàng)目組麻木不仁，人浮于事。甲乙雙方互相爭嘴，拖拉。乙方組織運(yùn)動的走，散的散，甲方也沒個(gè)正行。項(xiàng)目壓根就沒有一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，想開哪做到哪，修修補(bǔ)補(bǔ)，改來改去。項(xiàng)目基本沒有管理?；A(chǔ)研究工作，需求文檔，設(shè)計(jì)文件，開發(fā)文檔，變更文檔，知識管理等等都沒有。這也是要導(dǎo)入項(xiàng)目管理系統(tǒng)的根本原因。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

短信通知貫徹短信配置，發(fā)送提醒短信。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項(xiàng)目質(zhì)量掌管質(zhì)打算，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險(xiǎn), 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項(xiàng)目管理（Project Management）使用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對項(xiàng)目的要求與期望，所開展的各種規(guī)劃、團(tuán)伙、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

監(jiān)管是必的、支撐也是必須的。項(xiàng)目支撐體系做得好，項(xiàng)目運(yùn)作效率就會高，否則運(yùn)作效率就會低。監(jiān)管直當(dāng)是不定時(shí)與分階段相結(jié)合的，什么時(shí)候監(jiān)管，監(jiān)管什么情節(jié)，監(jiān)管到什么境，務(wù)事先明確。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

項(xiàng)目啟動：啟動項(xiàng)目，包括倡導(dǎo)項(xiàng)目，授權(quán)啟動門類，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目利益相關(guān)者。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

投資銀行在管理軟件方面缺少歸總的規(guī)劃，造成了“信息孤島”。國內(nèi)投資銀行一般都建設(shè)有工程管理軟件、財(cái)務(wù)管理軟件、文檔管理等系統(tǒng)，但是這些脈絡(luò)相互孤立，造成音訊在各個(gè)系統(tǒng)里孤立留存，互不關(guān)聯(lián)。例如：財(cái)務(wù)報(bào)銷無法和項(xiàng)目速度關(guān)聯(lián)起來，致了項(xiàng)目預(yù)算的超支；文件管理沒有和項(xiàng)目過程、階段關(guān)聯(lián)起來，從而造成有些項(xiàng)目一度結(jié)項(xiàng)，但材還沒有完全存檔。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

在確定優(yōu)先等級之后，再根據(jù)排序來確定綜合籌算中金礦的合理分派。優(yōu)先化可能是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)的工作，如果一個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先化系統(tǒng)是有效的，那么務(wù)須正確履。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的風(fēng)險(xiǎn)。同樣，并不是每一個(gè)門類全都需要排出優(yōu)先水平。

項(xiàng)目組和使用者之間信息傳遞延遲或丟失招惹的誤會。項(xiàng)目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接聯(lián)系必然造成信息傳送的延遲，在項(xiàng)目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能及時(shí)提交到開發(fā)人員面前甚至被曲解的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是開發(fā)人員重新設(shè)計(jì)程序。SCM計(jì)劃應(yīng)包括以次要素：項(xiàng)目要執(zhí)行的SCM活動及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的團(tuán)、人員和職責(zé)。引人注目SCM活動的日程。確定SCM需要的富源，包括人手、工具、計(jì)算機(jī)設(shè)施等。訪問和使役配置管理庫的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護(hù)和管理方法等。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項(xiàng)目已改成了項(xiàng)目管理重點(diǎn)關(guān)心的問題和工作職掌。居多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式撲朔迷離、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)項(xiàng)目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。