項目經(jīng)理對PMIS作用的需求排列為：正業(yè)性能、移動憂患與共、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對檔次項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應運而生，這類移動端PMIS負有項目分配、項目盯住項目信息更新等所有功能，同時還含蓄內部IM，可以隨時溝通項目狀況。同時支持一定的API接口開發(fā)，能滿足決然的深層次需求。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)內容管理項目管理系統(tǒng)軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)內容管理項目管理系統(tǒng)軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)內容管理項目管理系統(tǒng)軟件。

產品化的企業(yè)內容管理項目管理系統(tǒng)軟件套件或者成熟的項目管理云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產品來很快實施一個可以工作的企業(yè)內容管理項目管理系統(tǒng)軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)內容管理項目管理系統(tǒng)軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)內容管理項目管理系統(tǒng)軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

完整的項目管理系統(tǒng)應用還統(tǒng)攬：銷售系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務管理、辦公自動化、人力資源管理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)內容管理項目管理系統(tǒng)軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務企業(yè)內容管理項目管理系統(tǒng)軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：項目運營管理系統(tǒng)，因素，關鍵，智能，WBS。

CVS是根據(jù)文件的變更拍賣，不能跟、監(jiān)督類目的變更，但是安家開放源碼的BugTrack家伙也能進行更改管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)內容管理項目管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目管理云服務企業(yè)內容管理項目管理系統(tǒng)軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了企業(yè)內容管理項目管理系統(tǒng)軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

SAP供銷社是ERP思想的倡導者，樹于1972年，總部設在德國南的沃爾道夫市。SAP所供的是一個有效的標準而又全面的ERP軟件，同時軟件模塊化結構保證了數(shù)據(jù)單獨處理的特殊方案需求。眼底下，排名世界500強的企業(yè)，有一半以上使用的是SAP的軟件產品。因R/3的功能比較豐富，各模塊之的關聯(lián)性非常強，所以不僅價格偏高，而且實施難度也逾其他同類軟件。軟件實現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋?？梢詫崿F(xiàn)文件共享、存儲等效用，項目管理過程中涉及到的很多合同、品目資料都可以在云上囤進行共享，同時還可以設置稽察權限，護文件隱私。待勇為任務列表通過賬戶積分設計，甚至可以成為個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了項目運營管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、因素、財務管理、關鍵、訂單管理、智能、銷售管理、WBS、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排事情自動、檔級和資源，以獲得更理想的業(yè)務結果。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件把團隊之間無論要討論還是聊天都變得同樣即時但是更有條理，頃是把真貧事情簡單化的方法。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

多項目管理是伴隨著項目管理辦法在企業(yè)或政府部門等團伙中的大運用而形成的一種以長期性布局為對象的管理模式。形象地講，就是指在店中同時管理、自己多個項目的選擇、評估、計劃、控制、執(zhí)行，以及收尾等各項工作，使所有項目的綜合執(zhí)行效果落到最優(yōu)的項目管理方式。多項目管理是通過對檔次為數(shù)不少、項目組合，以及項目的完掌管來實現(xiàn)的。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

管理駕駛艙：品種進度、資產、風險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

資源圖炫項目進展過程中寶藏的分配情況，資源總括人力，設備等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

質量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是否遵了合適的過程和標準貫穿于整個項目的始終。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

通過項目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實施，工作工藝流程透明化，能夠具體到口，每個崗位權限可以開辦，規(guī)范工作流程，權責分明。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

大型項目計劃（項目集）管治是對多項目進行管理的有效工具。通常是管理一組有共同目標或共同客戶的項目，通過項目之間有的依賴關系具結在統(tǒng)共，比如共同的目標、共同的客戶、伙同的金礦或者為共同的出品服務等。不論這些項目內的關系如何，通過大型項目計劃管的措施，可以使項目的時光更加入情入理，資源更加優(yōu)化，風險顯著退，從而達到為企業(yè)獲取更多利益的目的。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

通過工程管理中的工作分解結構WBS、網(wǎng)絡圖和關鍵路徑PDM、資源停勻、資源從優(yōu)等密密麻麻項目管理方法和技術的使用，可以盡早地制定出品目的職責組成，并合理安排各項任務的先后順序，有效安排礦藏的使用，特別是項目中的關鍵資源和至關重要資源，從而保證項目的順利實施，并有效降低項目成本。如果不采用工程管理的計，我們通常會盲目地啟動一個品種，將整資源均安排在部類中，可能會有很多的人員、職責的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡圖箭線表示活動，節(jié)點表示前一道工序的結束，同時也是后一道工序的開始。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

產品修改軟件質量因素同影響全范圍軟件維護活動的求有關，如改正人性保障、適應性維護和完善通性維護，考慮可維護性、靈活性、可測試性。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

招標代理工程管理平臺為企業(yè)提供招標代理項目管理的平臺和工具，商社所有的招標代理項目信息的匯總、相關的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)自動變卦招標代理功業(yè)統(tǒng)計表。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

對項目經(jīng)理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術領域中具有權威，技術過硬任務分解力強注重對項目成員的激勵和團隊建設，能有滋有味的調勻項目小組積極分子的旁及具備較強的客戶人際關系能力具有很強的干活責任心，能夠接受經(jīng)常加班的要求應更注重管理方面的貢獻，高不可攀作為技術人員的赫赫功績。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

仁和ERP應該說是最這幾年發(fā)展起來最大的冷不防品牌，由于軟件技術的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更確切網(wǎng)絡化運作操作。軟件功能采用模塊化規(guī)劃，適當企業(yè)升級和功能定制，軟件功用整合企業(yè)治理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、公文管理、進銷存理、生經(jīng)營、財務管理等實用業(yè)務，從電腦端PC到手機APP端，地方到出差無縫對接操作，簡單得力。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理（Project Management）應用各種相關技巧、方法與工具，為滿足或超越項目有關各方對項目的要求與意在，所開展的各種計劃、組織、領導、控制等方面的活動。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

成本控制，控制類目預算的變更。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

在冷戰(zhàn)的青史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機之前，項目管理還沒有用做一個獨立的概念。在危機之后,美國國防部需要加速軍事項目的展開以及發(fā)明完成這個目標的新的工具（范）。 在1958年，美國發(fā)明了計劃評估和審查技術（PERT），作為的北極星導彈潛艇種類。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個類似的范稱為關鍵路徑方法（CPM）。PERT后來被工作分解結構（WBS）所擴展。軍事任務的這種過程流和組織很快傳播到許多私人企業(yè)中。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

還可以用手機查看、匯報項目進度，避免錯過重要的工作信息。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

與客戶進行溝通，負責需求調研工作，集中需求淺析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設計方案。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

一個工作包必須由一個人或者一個部門來承當，而決不能由兩個或兩個以上的人或部門來負責。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

銷售管理詢價對象數(shù)據(jù)庫維護、申購對象數(shù)據(jù)庫維護、申購過程管理、薄記表。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

國外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強實施方法，但是難以完全身臨其境我國企業(yè)的實際需求和定制過程。在實際執(zhí)行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質不高、實施經(jīng)費不足、培訓不力等眾多元素使得類別執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP履行方法做，貴的實施成本使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實施不能落到實處。所以，多數(shù)境內中小型企業(yè)由于人財物的不足，一般收錄經(jīng)濟適用的國內ERP軟件。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

測試團隊可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，證實bug，關閉bug，激活bug，找到自己要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

有效的進度管理對于任何項目來說，項目進度時光每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目來說類型越往后超越困難，及時的掌握進度會有一定的困難和延時性，但是通過使用項目管理軟體進度表，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，贊助管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到快速追蹤工作進展。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖籍等文檔，俱可以按照項目的關系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管理。人們一般而言認為，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980年期間，應用項目管理的主要是國防建設部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點道，項目管理者的工作就是單純地完成既定的任務。項目管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程完成項目的立項申請、可行性報告、事情文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動將這些過程中產生的文檔進行歸類，與項目的階段對應起來，保證了項目文檔的動態(tài)收集。