項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學技術的發(fā)展，項目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉移為信息化管理。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的流程管理定制項目管理系統(tǒng)軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)流程管理定制項目管理系統(tǒng)軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的流程管理定制項目管理系統(tǒng)軟件。

產品化的流程管理定制項目管理系統(tǒng)軟件套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的流程管理定制項目管理系統(tǒng)軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施流程管理定制項目管理系統(tǒng)軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版流程管理定制項目管理系統(tǒng)軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網絡還不一定就是SaaS產品，還需要看他是否符合SaaS模式。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel流程管理定制項目管理系統(tǒng)軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件流程管理定制項目管理系統(tǒng)軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：信息化，相互，開發(fā)，項目群管理軟件，實現(xiàn)。

項目具有人手仳離屬于不同的部門，隨著項目任務的結束，又將回歸各個部門等矩陣式的管理特點，如何有效的管理項目中的知識，使得類型的經驗能上升為企業(yè)的經驗，門類的知識成為企業(yè)的知識，從而升任企業(yè)的核心競爭力，是每個投資銀行都必須面對的主體問題。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的流程管理定制項目管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺項目軟件流程管理定制項目管理系統(tǒng)軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺運營中，大大提高了流程管理定制項目管理系統(tǒng)軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

安設矩陣結構的組織花樣，對項目進行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學中的矩陣概念把多個單元按暴舉縱列組合成矩形。矩陣布局就是由渾灑自如兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結構。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項目組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向部類系統(tǒng)在周轉中與縱向部門職能脈絡兩者交叉重疊起來，就組成一個矩陣。其中產出線的組織層次，愈分為四層，投資管理委員會、產品集成治理團隊、項目開發(fā)組織、產品生命周期管理團隊。需變更和項目管理平臺采用甘特圖進行任務計劃，項目周期專儲在知識庫中。SaaS工程管理云平臺，相對于其他的項目管理軟件又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網為用戶資軟件服務的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS產品不復是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進行二次開發(fā)，而是服務商將應用軟件配置在自己的服務器上并通過互聯(lián)網提供在線的軟體服務。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了信息化、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、相互、財務管理、開發(fā)、訂單管理、項目群管理軟件、銷售管理、實現(xiàn)、客戶管理、公司管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

影響軟件企業(yè)實現(xiàn)其目標的關鍵因素包括：戰(zhàn)略、集體、管理、資金、產品、客戶和人力資源。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

第一個進入市場的制品具有在市場上建立領導地位的潛力，這種潛力有三個來源：一是對新的市場機遇做出的快速反應；二是所用新技術；三是對市場變化的反應更加迅速。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

隨著時間的推移,更多的指導方法被發(fā)明出來，這些主意可以用于款式上精確地說明項目是如何被管理的。這些方法包括項目管理知識體系（PMBOK），個體軟件過程（PSP），團隊軟件過程（TSP），IBM全球項目管理法門(WWPMM)，PRINCE2。這些技術試圖把開辟小組的活動標準化，使其更容易地預測，管理和跟蹤。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

關鍵的項目討論留痕，提升參與者對項目的信息貢獻程度。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

根據(jù)施工組織措施來編制速度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排出產，通過計劃對快慢進行控制。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也生合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就務求計劃的編制人丁必須按照施工方案來編制計劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃安排生產，并及時將實際過程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能完這一點，已基本體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。目前國內已有一對項目著按照該模式進行動態(tài)控制。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

每一項任務還可進一步細分成各種各樣的開發(fā)活動。根據(jù)任務的通性，每一步驟的開發(fā)活動數(shù)量從幾個到30或40個不等。總的來說，各步驟與任務永遠適用于各種檔次，而開發(fā)權益則因項目不同而不同。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

軟件工程涉及求分析、系統(tǒng)設計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、必要產品維護。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

成的項目管理是在約定的時間和范圍、預算成本以及需要的質量下，達到部類干系人的期望。能否成功管理一個項目，品質對錯也非常重要。質量管理是項目管理的重要方面之一，它與限、成本和時間是項目成功的關鍵因素。項目質量管理是一個為確保項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，席卷質量管理職能的備活動。這些活確定質量策略、目標和責任，并在質量體系中憑借質量計劃編制、質量控制和質量保證等措施，決定了對質量政策的執(zhí)行、對質量目標的得以及對質量總責的履行。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

軟件配置要有以下功能：配置項識別、版本控制、轉移控制、布置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計、構建管理、過程管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

活動定義涉及確定品種團隊成員和類目干系人為完成項目可交付成果而必須瓜熟蒂落的具體活動。它通常有助于來一個更加詳細的工作分解結構和支持細節(jié)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

稅務服務、審計服務、資產評估、造價咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務的會計師事務所、稅務代理柜、資產評估商廈、工程造價公司等可以使用面向專業(yè)會計服務公司的項目管理解決方案。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

借支單管理用于鋪子內部人員資金借支的管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合管管，資源管理和團隊協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預算范圍內完成項目。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

為什么大家一遇到推舉商家軟件，很難出現(xiàn)意見的合并呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標準產品能解決不同企業(yè)的賦有難題。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

針對中小型類別和鋪面事務管理提供了基本的功能需求，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低，三三兩兩培養(yǎng)即可，購置成本比較低。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

溝通計劃編制確定項目干系人的信息和溝通需求，哪些人是類目的干系人，他們對該項目的收益水平和影響境域如何，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應何以分發(fā)給他們。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

雖然各個過程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識領域的過程間也相互作用。為保證項目能夠完成預定目標，必須加強對項目實際發(fā)生成本的控制，一旦項目成本失控，就很難在預算內完成項目，不良的成本克制常場使項目地處超出預算的危險處境。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領導裁定提供支持。大部分項目管理軟件，只面向項目進度管理，未曾人力資源管理、財務管理、預算管理等模塊的支持，造成了主任無法全面問詢品類信息的管理務求。例如：愛莫能助查詢項目的預算、進度、開銷執(zhí)情況；無從查詢類型的收益與費用情況；無法查詢人力資源的使用情況等。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目采購可以不同于小賣部采購，其必須考慮項目的特點，類別資源短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項目購進一般比較偏重分級采購，便于項目采購管理和項目實施的掌握，這樣從項目管理角度來講，可以轉移部分管理風險，但同時也增加了一些額外不可控的因素。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

比方說成品研發(fā)項目，分為需求收集、原型設計、UI設計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型宏圖完成后可自動流轉到UI設計這一步，并自動匹配相應負責人。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的插件，疾添加自定義功能；定制個性化風格。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

全自動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成品目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于發(fā)生一個愈益縷的工作分解結構和支持細節(jié)。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目采購一般可以分為招標采購和非招標采購。招標采購由企業(yè)提出招標和合同條件，由多家供應商同時投標競價。通過招標方式投資方常見可以獲得合理的價格和優(yōu)惠的產品供應條件，同時也可以保證工程競爭的公平性。非招標采購多用于純粹規(guī)格的產品采購，通過市場多方詢價的方式，選擇供應商。有些特殊情況可進行直接購。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

安排控制在配置項的配置標識和基線正式樹立其后，對其更改進行系統(tǒng)管制的過程。

造價咨詢項目管理平臺為企業(yè)供一個造價咨詢項目管理的平臺和工具，公司所有的造價咨詢類別音信的匯總、相關的項目報告音信、項目的延期及終止管理。同時系統(tǒng)自動生成造價咨詢呈文相關數(shù)據(jù)，以及公司整體的類型產值情況。當資源與約束發(fā)生變化時，對度數(shù)據(jù)的參考也要調整。傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟體，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴謹?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更體貼入微于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到對癥地跟蹤和覆蓋。