項目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，過程管理為手段，以成本、進(jìn)度、品質(zhì)為主要控制點(diǎn)，收集項目快慢、設(shè)備保管、軍資管理、分包管理、勞務(wù)管理等模塊的實際數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個橫亙處、跨層級、跨部門的項目數(shù)據(jù)中心，為用戶構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營管控體系提供有效支撐手段。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的長三角運(yùn)維管理項目管理系統(tǒng)總方針成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)長三角運(yùn)維管理項目管理系統(tǒng)總方針的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務(wù)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的長三角運(yùn)維管理項目管理系統(tǒng)總方針。

產(chǎn)品化的長三角運(yùn)維管理項目管理系統(tǒng)總方針套件或者成熟的項目管理云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務(wù)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的長三角運(yùn)維管理項目管理系統(tǒng)總方針，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施長三角運(yùn)維管理項目管理系統(tǒng)總方針的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版長三角運(yùn)維管理項目管理系統(tǒng)總方針，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

個人辦公室概括個人信息、公司動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工日記、工作任務(wù)、個人小結(jié)宏圖、請假。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel長三角運(yùn)維管理項目管理系統(tǒng)總方針作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務(wù)長三角運(yùn)維管理項目管理系統(tǒng)總方針原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：現(xiàn)金流項目管理軟件，成員，辦公室，順利，軟件項目管理系統(tǒng)。

項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經(jīng)營管理、設(shè)計項目管理、工事項目管理、圖樣、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成管理，進(jìn)一步合并CAD協(xié)同規(guī)劃平臺、數(shù)字化出版及交付、其它工程協(xié)作云樓臺，落實項目核算一體化管理運(yùn)營。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的長三角運(yùn)維管理項目管理系統(tǒng)總方針是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。公司管理云平臺項目管理云服務(wù)長三角運(yùn)維管理項目管理系統(tǒng)總方針使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務(wù)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺運(yùn)營中，大大提高了長三角運(yùn)維管理項目管理系統(tǒng)總方針的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)外包的法沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)。正業(yè)分析師指出，知其中的差異常備與一家鋪管理層的成熟度有關(guān)，而不是與公司本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關(guān)。超等的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是構(gòu)成該商店未來競爭力的核心要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分外國包。Web故和手機(jī)端一道，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，感覺只有一點(diǎn)：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC穎和手機(jī)端力量不同臺，通體來說非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。所謂品目人力資源管理就是要在對項目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、原封不動的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項目過程中的盡人員，包羅項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、檔級業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合部類發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實現(xiàn)項目目標(biāo)。如果技術(shù)開發(fā)能以一個更為結(jié)構(gòu)化的進(jìn)程進(jìn)行，將有助于正確定義產(chǎn)品的特性。現(xiàn)實的產(chǎn)品研發(fā)過程中，新產(chǎn)品的機(jī)遇與要求是在產(chǎn)品研發(fā)的最初階段就定義了的，但研發(fā)過程中，市場可能發(fā)生變化，顧客的興趣也可能發(fā)生變化，導(dǎo)致原定產(chǎn)品的價格下降。與此同時，競爭對手恐怕推出新的、革新揆更大的產(chǎn)品。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了現(xiàn)金流項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、成員、財務(wù)管理、辦公室、訂單管理、順利、銷售管理、軟件項目管理系統(tǒng)、客戶管理、公司管理云平臺、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

一個高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的進(jìn)程將帶來計劃上的精益求精，以及更好的決策力量等。從而使市場開拓與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

研發(fā)行當(dāng)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人頭”這個資源特別另眼看待，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能即刻得到了解并做最優(yōu)化的安排。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

作為管理人員應(yīng)該對每個子項目的完成質(zhì)量開展有效的評價和考核。所以通過工程管理軟件就能夠制定完善的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，因此在對其進(jìn)行考核的時候就可以有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)之中，從而有效提升項目單位的執(zhí)行力。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對小賣部各部門的計劃性化管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達(dá)到促進(jìn)信用社的快速發(fā)展。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注脈絡(luò)的特性。在關(guān)注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實也是在力促著項目管理系統(tǒng)的快速邁入。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務(wù)、事體日志等基本功能。對于其他工作申請則在呼應(yīng)功能模塊中辦理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運(yùn)營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

門類級活動代碼在多項目模式下打開時，百分之百項目所屬的活動代碼都包含在各自的項目中?；顒哟a色按項目分組，可以添加，編輯或芟除項目級活動代碼，并將其分配給各自項目中的活動。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

項目管理平臺通過工作分解追蹤項目權(quán)益,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點(diǎn)、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付成果等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

流程被文檔化了，但是并沒有得到行。典型的情況是，某個職員在先來后到手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出來，幼稚地期待每個大人都會遵守它，結(jié)果當(dāng)然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反是好一點(diǎn)。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

對于企業(yè)來說便于各部門快速溝通，類別的進(jìn)行，需要多個部門聯(lián)袂完成，這就必然面臨著大量的牽連，無疑會增加企業(yè)的成本，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎樣來減少溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在項目管理軟件內(nèi)，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的事情信息和內(nèi)容能夠在系統(tǒng)內(nèi)自動化流轉(zhuǎn)，每個機(jī)構(gòu)都能夠清晰視部門權(quán)限內(nèi)的工作內(nèi)容，各項目聯(lián)通單位能夠?qū)崿F(xiàn)無障礙辦公室，大大省了項目內(nèi)部的溝通時間，進(jìn)而提高了幫助項目提升了實施效率。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

通過日報呈報員工每天事務(wù)內(nèi)容及進(jìn)度，讓主任和團(tuán)隊成員立刻了解任務(wù)的完成情形。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

項目管理是指為擔(dān)保項目各項工作可知有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，品種集成計劃的執(zhí)行，項目變動的總體控制等。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

工程管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的快慢管、分包管理、采購招標(biāo)、英才管、租下管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、安全質(zhì)地管理、證經(jīng)營、車輛管理、工程結(jié)算等進(jìn)行不折不扣掌管。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

議論項目的技術(shù)架構(gòu)和說不定存在的技術(shù)難點(diǎn)，攏業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和品格等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系主要用于作業(yè)活動的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃的必要條件。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域，如客戶關(guān)系管理，銷，項目規(guī)劃，工程跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

人員管理員工檔案包括員工信息、個人經(jīng)歷、社會關(guān)系、證照列表、養(yǎng)記錄、獎勵記錄等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

項目三約束：范圍、時間、成本。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

一個項目的范圍計劃可能制訂得煞好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對轉(zhuǎn)移的管治是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺少規(guī)范的變更理進(jìn)程。范圍變更的由是多方面的，比如用戶要求加碼產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理進(jìn)程中必須通過監(jiān)理績效報告、目前進(jìn)展情況等來剖和預(yù)測恐怕出現(xiàn)的范圍走形，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的工程管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關(guān)重要。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

通過積分量化職責(zé)是執(zhí)行任務(wù)產(chǎn)生成果的量化映現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對職責(zé)、匯報等一得之功進(jìn)展統(tǒng)計，形成積分綜述統(tǒng)計，為團(tuán)隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)憑依。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

移動辦公場景，吃90%的工作和檔級問題；包羅行政辦公、項目管理、工作協(xié)同、合同管理、資本管制、物資管理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

Casual是一個可視化門類和流程管理系統(tǒng)。它可以幫助團(tuán)隊計劃和施行項目作為簡單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的項目管理團(tuán)隊的理想工具。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

但項目管理被發(fā)展、煉成一種具有周遍科學(xué)規(guī)律的理論模式，也只是近年來的事。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

項目履過程審計對執(zhí)行過程進(jìn)行檢查, 目的是確定所取得的經(jīng)驗教訓(xùn), 從而提高組織對這個項目或其他項目的執(zhí)行檔次。

軟件公司實施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目盡和累見不鮮管理、準(zhǔn)備并維護(hù)項目作業(yè)計劃及進(jìn)展紀(jì)要、負(fù)責(zé)制訂實施策略和項目的控制與預(yù)算、定義并管理實施圈、對所有參與項目的咨詢和實施顧問明確職責(zé)、督察和促進(jìn)疑義解決流程、對項目變更活動進(jìn)展協(xié)調(diào)、參與業(yè)務(wù)流程的解析、擬訂培訓(xùn)方案等。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目中堅線，包含項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、進(jìn)度、資金、增值稅、分包、軍品、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量有驚無險、現(xiàn)場管治、竣工結(jié)算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。提高管理效率在項目管理軟件中有很多細(xì)致的功能模塊，當(dāng)管理人員想對項目的整體或者某個細(xì)節(jié)進(jìn)行查看的時候，只需要登錄系統(tǒng)點(diǎn)擊相應(yīng)的功能模塊即可獲得詳盡的信息，免了人工詢問的延時性，從而能夠有效提高管理效率。