基于Web的項目規(guī)劃軟體、項目監(jiān)測軟件和項目控制軟件可以進行超負荷的資源分配控制、掙值管理、工作匯報的成本分析治理，還可以進行規(guī)劃方案、多任務進度測量、質(zhì)量表單管事等。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的醫(yī)藥客戶項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)醫(yī)藥客戶項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的醫(yī)藥客戶項目管理軟件。

產(chǎn)品化的醫(yī)藥客戶項目管理軟件套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的醫(yī)藥客戶項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施醫(yī)藥客戶項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版醫(yī)藥客戶項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

軟件測試完竣測試文檔、操作手冊、安衛(wèi)護手冊的編寫。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel醫(yī)藥客戶項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件醫(yī)藥客戶項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：建筑工程項目管理軟件，項目群管理系統(tǒng)，公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度，項目管理系統(tǒng)，問題。

配置控制在安排項的配置標識和基線正式建之后，對其更改進行脈絡管制的過程。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的醫(yī)藥客戶項目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理軟件項目管理軟件醫(yī)藥客戶項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了醫(yī)藥客戶項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

成功的項目管理是在約定的時間和范圍、預算成本以及求的質(zhì)量下，達到項目干系人的期望。能否成功管理一個項目，質(zhì)量好壞也老重要。品質(zhì)管理是項目管理的第一方面之一，它與規(guī)模、成本和時間是項目成功的關鍵因素。類型質(zhì)量保管是一個為確保項目能夠滿足所要實施的急需的過程，包括質(zhì)量管理職能的一切活動。這些活潑潑確定質(zhì)地策略、目標和責任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對質(zhì)量對象的完成以及對質(zhì)量專責的履行。由于項目的超常規(guī)情況，需要延期的，由項目經(jīng)理進行延期申請，通過相關人員審核，肯定之后，項目的完工時間自動更新。加強研發(fā)質(zhì)量掌管，晉職研發(fā)產(chǎn)品的品質(zhì)和相關考核。強化績效管理，搭手公司創(chuàng)制出更合理、科學的考核方法。智能的位事務、消息提醒，幫你把工作管理的井井有條。及時為管理層提供準確的音，幫助管理者進行科學決策。管理層希望馬上了解每個研究開發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的速度到哪個階段了，某個任務完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了建筑工程項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、項目群管理系統(tǒng)、財務管理、公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度、訂單管理、項目管理系統(tǒng)、銷售管理、問題、客戶管理、管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

活動的歷時審時度勢對完成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包括天時工作時間加間歇時間。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理試圖獲得對5個變量的控制：時日、成本、質(zhì)量、范圍、風險。有三個變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的打量技術來設定。這些變量的最終的值還需要在項目管理人員與客戶的協(xié)商經(jīng)過確定。通常，時間、成本、質(zhì)量和范圍將以合同的抓撓固定下來。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

統(tǒng)計分析包括：項目進出綜合、項目支出匯總、項目支出細密。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

軟件公司推行負責人負責項目總體和日常管理、準備并維護檔次工作計劃及進展記錄、一絲不茍制訂實施策略和項目的控制與預算、定義并管理實施范圍、對所有參與類別的咨詢和實施顧問明確職責、監(jiān)控和推進問題解決工藝流程、對項目變更機關進行協(xié)調(diào)、參與業(yè)務流程的解析、擬訂塑造方案等。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目收尾，完成所有項目過程組的所有活動，以正式結(jié)束項目或階段。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管理使用的需求基線。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

編排進度計劃性的目的用以合理安排指導項目具體工作的合理執(zhí)行和實施，用于收集、監(jiān)察和評比項目的實際執(zhí)行進展。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

職責管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定天職計劃開始和結(jié)束日期。職責可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后揀拒絕，提醒管理者復進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以進行下級的任務分配。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

但我們又要避免另一個極端，即將成品的研發(fā)過程定義得忒詳細，為了控制每一個細節(jié)，把每項工作應如何完成以及工作完成后應該是什么形狀都一一設定好。這種方法最典型的風味是對每項任務統(tǒng)準備一套詳細編排的文檔資料，并申請批準。每項任務的完成情況都受該文檔的準備情況和批準情況的控制。這種官吏的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳盡檢驗格木，規(guī)定這些品類回如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品足足也會多花一倍的時間。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

成本預算。將總的成本估摸分到各項活動和工作封裝上，建立成本基線。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

鉆營排序確定活動期間的關系或憑關系。產(chǎn)生依賴關系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關系是強制性的；二是基于項目團的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關系是任意的；三是依據(jù)非項目活動產(chǎn)生的，關系是外部的。項目網(wǎng)絡圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法?；顒又g留存的四種依賴關系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目管理軟件系統(tǒng)工作報告根據(jù)工作性質(zhì)隨時創(chuàng)建任務，通過對人、對事助長關注，讓重要的職掌隨時呈現(xiàn)進展情況。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

活動定義涉及確定項目團隊成員和檔次干系人為完成項目可交付成果而須不負眾望的具體權變。它通常有助于產(chǎn)生一個尤為詳細的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、聯(lián)袂辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是有的解決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的題目。只有工程管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、防除音問孤島、整合商社資源、提升企業(yè)運營頻率。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標項目開展管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行任務的下達、印把子的分配、確定項目部分子，同時對項目建立子項目或分部工并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

軟件質(zhì)量的成本可以分為以下四種：預防成本：為了預防低質(zhì)量的產(chǎn)品或服務所進行的所有活動的成本，包括項目、計劃、需求、設計、管理等。開綠燈成本：為了保證產(chǎn)品或服務滿足質(zhì)量標準或性能需求等，所進行的與度量、評審、審計等骨肉相連活動的成本。內(nèi)部沒用成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個失敗，內(nèi)部失效資金是在將產(chǎn)品或服務提交用戶之前所發(fā)生的擁有失效成本，包括產(chǎn)生失效等所有成本。外部以卵投石成本：在將產(chǎn)品或服務提交用戶之后所發(fā)生的的所有失效成本

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

一個企業(yè)的團要素包括其（結(jié)構(gòu)、政策和知識）這些因素或是在急劇變更的經(jīng)濟危機中化機能障礙。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

預算管理：項目資產(chǎn)預算、資金規(guī)劃、實際成本核算、成本監(jiān)控。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

軟件項目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)工程、定制軟件系統(tǒng)開辟項目、軟件執(zhí)項目、軟件服務項目。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

四大重頭戲知識領域是范圍、時光、成本、品質(zhì)。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

大部分剖設計，部分行編程及測試，開始設想部署，數(shù)據(jù)庫證件設計圖、流程圖(PowerDesigner)，檔次所需要使用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

每個人都有對應的日程和任務展現(xiàn)，員工可以很有利地進行個人的時間管理。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

隱含需求是客戶對實體的期望，或公認的不需規(guī)定的需要。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

流程化工程管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對檔次過程以及項目外知識共享激勵的功能，強調(diào)執(zhí)行的操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善整個項目過程與階段的執(zhí)行流程。

對用戶提出的需求進展分析匯總，梳理用戶的業(yè)務流程和詳細的功能定義。研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個團隊的溝通和協(xié)同工作頻率。加強合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)、結(jié)案、收付款全過程管理。及時略知一二每個研發(fā)人員的工作面貌和負荷，合理安排作業(yè)。強化預算管理，增高過程中的管控，減少超預算的開支。在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)可以進行資產(chǎn)的登記、調(diào)撥等進行資產(chǎn)的全過程管理。主要功能包括采購申請、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)攝生、資產(chǎn)處理以及資產(chǎn)盤點。最終形成企業(yè)的本錢臺數(shù)帳。