項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技巧、工具和方法，使項目能夠貫徹或超過項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其目標，用到各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進行計劃，組織，好，指揮，控制，以取得良好經濟效益的各項活動總和。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的精品定制系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)精品定制系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的精品定制系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)。

產品化的精品定制系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產品來很快實施一個可以工作的精品定制系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施精品定制系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版精品定制系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

誠然，一個高效的研發(fā)經過，絕不僅僅只關系到這樣的三個方面，多項目之間的協(xié)調，研發(fā)過程的知識管理，研發(fā)人員的績效考核等問題都關系到一個研究開發(fā)項目最終的成敗。另外，單個企業(yè)研發(fā)中心的管理，與集團化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬變不離其宗，不管什么同行業(yè)，什么產品；不管是只是的必要產品研發(fā)，還是整個集團的術研發(fā)和產品規(guī)劃，符企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產品戰(zhàn)略，無可非議、及時、有效的決策，明細卻不繁亂的結構化的研發(fā)過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel精品定制系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理精品定制系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：IT項目管理軟件，安全，安全，內容，工程建設項目管理系統(tǒng)。

項目管理軟件是指以項目的實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，利用網絡計劃技術，對類目過程中的快慢、費用、資源等進行綜合管理的一類應用軟件。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的精品定制系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理精品定制系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了精品定制系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

工程成員填報完專業(yè)清單及相關項目素材之后，由項目經理發(fā)起項目報告的復核流程。比如需要同時裁處兩個項目的運作，其中一個波及到產品研發(fā)、設計和市場運營，而另一個則是粹的市場項目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項目管理軟件，其實并不易于。活動排序確定活動之間的關涉或依賴關系。產生依賴關系的原委有三種：一是基于工作特性產生的，鉆謀之間的干是強制性的；二是基于項目團隊的經驗產生的，關系是任意的；三是沖責難項目鉆謀產生的，關系是外部的。項目網絡圖是現(xiàn)實活動程序的首選方法?；顒又写嬖诘乃姆N依靠關系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—一氣呵成。公司必須在產品開發(fā)流程中無休止地“重新發(fā)明車輪”，即重新定義產品開發(fā)工藝流程。每一個項目小組都定義其要遵從的流程，結果，每個品類組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務時分，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且滿門公司的項目小組且易犯同樣的錯誤。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了IT項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、安全、財務管理、安全、訂單管理、內容、銷售管理、工程建設項目管理系統(tǒng)、客戶管理、管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

大部分分析統(tǒng)籌，部分實施編程及測試，開始尋味部署，數據庫關系設計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需要下的數據庫的結構圖和流程圖。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

對用戶提出的需求進行分析匯總，梳頭用戶的業(yè)務流程和詳細的功能定義。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

建筑裝修行業(yè)的項目管理樓臺可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承攬等工程項目的管理系統(tǒng)，增援老板、管理員和員工更好的了解自己任務和當前項目進度，幫助便捷瀏覽項目詳細信息，云端消受資源數碼、同臺管工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

產品研發(fā)是由仲裁歷程助長的。決策過程是深緊要的，議定滯后通金迷紙醉寶貴的富源。優(yōu)柔寡斷導致項目失控，漫無目的，而且耽誤產品進入市場的時間。意見分歧使產品變化頻繁。匱乏資源的過度分配則會引起項目的拖延和挫折。盡管這些后果學家也都清楚，但實際的決策過程常常缺乏效率，甚至減慢而錯誤推動產品的研究開發(fā)速度。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

隨著信息技術的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項目已經成為了項目管理重點關心的問題和工作職分。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復雜、數據不準確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成為店堂發(fā)展的障礙。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

產品的平臺融、構件化程度高，可以配備性強，高端ERP整合了物流軟件和商業(yè)智能軟件。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

里程碑圖顯示類型進行中的重大工作完成，不同于活動，活動需要消耗資源且需要時刻交卷，里程碑表示事件的標志，不消耗金礦和時間。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

基線管理是保證開發(fā)團隊共同工作的一種實惠術，基線管理包括：基線（產品）建立、發(fā)布和維護。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

質量計劃過程是確定項目應達到的質量標準，以及生米煮成熟飯如何知足質量標準的計劃安排和方法。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

質量是品種成功的必須與保證，質量管理包含質量計劃性、質量保證與質量控制。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

軟件項目風險分為以下3類：已知風險、可預測風險、不可預測風險。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理風味：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、完成百分比盯梢、項目組合管理、項目計劃、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

由于PMIS的管理特性，使其在農工商已經有寬泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護業(yè)、互聯(lián)網行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)城市有大規(guī)模用途。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

有效的進度管理對于任何項目來說，項目快慢時每個管理人員都須要了解的是，但是對于比較大的項目以來項目越往后越手頭緊，及時的掌握進度會有一定的纏手和延時性，但是通過使用項目管理軟件進度表，就能夠利用其數據化的管理模式，幫助管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到快速追蹤工作進展。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

度量的基本規(guī)則，以確定、改進和控制過程的狀態(tài)。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

如何能更好的進展相關合同的創(chuàng)建、調整、結案等管理，以及后期的結算、查詢和統(tǒng)計、分析。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理軟件在本國的使用起步較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與國際接軌的需要，國內森單位已接受了國外項目管理的思路，很多單位也引進了列國先進的項目管理軟件，已經積累了部分經驗和多寡。當前在國內使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在選擇配置管理工具的時候，企業(yè)應該考慮以下4各上面的因素：價格，功能，性能，實施與服務。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

可以用偏下工具描述部類進度表：Gantt圖、工程網絡圖、關鍵路徑、工具軟件。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

ERP類型整保管是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，整體管理含有統(tǒng)一、合并、澄清和集成措施，這些措施對完成項目，成功滿足項目干系人的要求和管理他們的期望是了不得關鍵的。在項目管理背景中，整體管制就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在問題頭集中資源和工作，在問題變得適度從緊之前就進行處事，協(xié)調各項工作使ERP項目整體上取得一個好的結果。整體管理的干活也包括在一些相互沖開的目標和可選方案間進行權衡。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

Project主干項目管理程序是常見的便當使用的工具，可以從桌面上獨立自主地管理品目。利用Project能夠以前所未有的高效率來籌算、管理和交流項目信息。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

業(yè)務伙伴管理、客戶資料維護、銷售機會跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機會。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團隊酒食征逐的走，散的散，甲方也沒個正行。項目壓根就沒有一個頂層計劃性，悟出哪做到哪，修修補補，改來改去。項目基本沒有管理。功底斟酌工作，需求文檔，設計文檔，開發(fā)文檔，變更文件，知識管理等等都沒有。這也是要導入項目管理系統(tǒng)的根本原因。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在研發(fā)歷程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)品目進行聯(lián)結存儲和權能控制，方便后期查閱。

軟件開發(fā)、網站建設、網游開銷、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務的軟件公司、互聯(lián)網公司、建站商店、網游鋪戶、軟件夷賃服務公司等可以使用面向專業(yè)外包服務公司的項目管理解決方案。軟件質量的管理成本要涉及以下者的投入：培訓費用、裝備資金、人力成本、其他質量管理成本。門類領導工作效率低三下四，這源于幾個因素：部類領導人磨經驗；對項目領導人角色不明確；培訓不足；項目領導人更換反復；或者項目小組的組織有缺陷。