Project是國際上極盛行與通用的項目管理軟件，適用于新出品研究、IT、房地產、工事、大型活動等項目類型。Project官方版蘊蓄經典的項目管理酌量和技術以及全球眾多企業(yè)工程管理執(zhí)行。企業(yè)內部使用project可提升項目管理人員能力，實現項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的小企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)小企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目軟件產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的小企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統。

產品化的小企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的小企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施小企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版小企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

銷售管理詢價對象數據庫維護、申購對象數據庫維護、申購過程管理、薄記儀表。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel小企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件小企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：記錄，施工，安裝行業(yè)項目管理軟件系統，立項，定制。

用戶以及開發(fā)人員可自在創(chuàng)建自己添加的插件，快速添加自定義功能；定制個性化風骨。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的小企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統軟件項目軟件小企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統軟件運營中，大大提高了小企業(yè)項目管理軟件專業(yè)版項目管理系統的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理軟件支持iOS、Android、web、pc多端一頭，所有手機也可以同步電腦端的職分信息。一起化的資料管理通過資料網絡化管理，可以多人聯網一塊兒編制資料，項目經理及監(jiān)理可以躋身審批。IBM的PMOffice原本在大型項目管理領域怪有名氣，IBM購回PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產品很好地整合。項目管理本身應該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來做管理。益對慣常人來說，更重要的是達到管制的目的，而不一定休要追求專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)器。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了記錄、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、施工、財務管理、安裝行業(yè)項目管理軟件系統、訂單管理、立項、銷售管理、定制、客戶管理、信息管理系統軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

今直線經營和項目經理一頭頂住到位完成項目的責任。項目經理就有了更多的時間進行多項目管理。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

快慢管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。主任可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報快慢）工作，當任務成功或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研究開發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人口發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

軟件質量的管理成本主要涉及以下方面的投入：陶鑄用度、設備成本、人力成本、其他品質管理成本。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

成功的項目管理是在約定的時間和范圍、預算成本以及要求的質量下，達到項目干系人的祈望。能否成功管理一個項目，質量好壞也好不重要。質量管理是項目管理的著重方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關鍵因素。項目品質經營是一個為確保項目可知知足所要執(zhí)行的需要的過程，包括質量管理效果的所有活動。這些機關確定質量策略、對象和責任，并在質量體系中憑借質量計劃編制、質量控制和質量保證等措施，決定了對質量政策的執(zhí)行、對質量目標的完成以及對質量責任的履行。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

進度計劃的優(yōu)勝劣敗是不斷完善的過程：從優(yōu)，評審，修改，再評審，細化項目具有循序漸進明細的表征，計劃的制定需要在一定條件的限制和假設之下采用漸進明細的方式不斷完善，運用多層規(guī)劃機制將計劃中任務拆分成可釘的小兒職掌履行：十二分，中，小三層。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

外部發(fā)布是交付給外部顧主的產品，一般稱為發(fā)布基線報告和基線備份。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

對一個項目來說，設定目標是非常重要的，因為這決定了如何去做，以及能做到何種程度。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

在使用微信、QQ等社交軟件折騰公司內部的即時溝通平臺時，雖然獲得快速即時的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件可以架設出團隊內部的溝通系統，這個團隊關聯平臺可以做訊息分流、議論追蹤、任務指派、人機會話追覓，并且公私之間與項目之間均十年九不遇分明。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

項目管理九大體系是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過學習這些基礎的九大知識體系，便能夠設計出一套行之有效的項目管理方案。工程管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且多數軟件已經過時，無法滿足現代化項目管理要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項目管理軟件，可以幫助我們釜底抽薪和完成更多的任務。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

應用項目管理系統可以銷售移動化、售貨人員定位、行動軌跡嚴查、微信商城管治、客戶位置簽到、現場拍照記錄、短信導入日程。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

例如，如果項目A擁有文件A，則文檔A只能分配給種類A中的權宜，即使許多其他項目也被打開。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

規(guī)范的更動管理過程都應包含以下步驟：變更請求、改變請求評審、批準變更、實現變更、確認反、揭曉變更

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目與日常運作的區(qū)別：項目是一次性的，屢見不鮮運作是重蹈覆轍進展的。類別是以目標為導向的，日常周轉是通過效率和有效性體現的。檔次是通過與項目經理及其團工作完成的，而日常運作是職能式的線性管理。項目存在大量的變更管理，而日常運作核心保持持續(xù)的連貫性的。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目進度管理，項目派工單管理、任務管理、任務完竣與情況反饋可在app上進行，甘特圖，項目資料保管、信息管理，項目竣客戶評價顯示，可以展示項目的基本信息和整體進度。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

基線管理是管保開發(fā)團隊共同事情的一種有效藝術，基線管理包括：基線（必要產品）建立、發(fā)布和維護。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

作為商業(yè)協作和項目管理的平臺主要功能連：項目管理、里程碑管理、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

所謂結構化，是指相互關聯的工作要有一個框架結構，并要有一定的組織原則來支持它，比如，在一個自上而下的層次構架中，上層結構簡單一些，越到下層越繁雜越具體。所謂定義，是指每項工作且應清楚楚地明確規(guī)定出來。方方面面與成品研發(fā)有關的人本該清楚他們所參與的是什么工作，用什么方法去完成。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

個人事業(yè)平臺發(fā)起類別流程、處理待辦事宜、我的線性規(guī)劃、我的任務、工作日志。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

系統管理包含號基礎性裝置，如組織架構定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)造，角色和操作人口的創(chuàng)建、權限的分配等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目范圍為了完成具有所規(guī)程特征和功能的成品必須完成的作業(yè)。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

項目的SCM計劃應遵守SCM規(guī)程，但不是生吞活剝。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

招標代理項目管理平臺為企業(yè)供招標代理項目管理的平臺和工具，公司所有的招標代理檔次信息的匯總、輔車相依的項目報告信息管理，同時系統自動生成招標代理業(yè)績統計表。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

使用項目管理系統可以售后可視化、售后集成管控、售后服務全面、回訪自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動漂流、維修過程可視。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

大多數的企業(yè)將項目的文化管制不失為檔案管理。項目知管理，不獨是管理最終的上報文檔，也要管理類目過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的理解檔次的全過程。在有些投資銀行，最后的結果（報會文檔）會提交給相應的檔案管理部門進行存檔。而部類的中間文檔、工作底稿等最能映現項目全貌的內容，缺乏系統的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成檢索困難，無法起到知識共享的作用。

需求一定要分類管理，求必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需要一旦變化，就必須對需求變更的影響進行評估，需求管理不能不與需求工程的其他活動緊密整合。項目采購管理所采購的類目軍資或藝資源，必須符合項目設計和統籌要求，如果采購的產品或勞動不符合籌劃要求，到貨或勞動周期無法滿足工期需求，將會直接影響項目的質量，甚至導致種類的失敗。對于項目采購，根據不等種類的項目和項目特點，項目采購及其管理的類型、方式也眾寡懸殊。信息化部類采購中，由于軟件產品功能、適用性很難事前量化，因此軟件產品采購相對硬件產品置備更為復雜。團隊各個人的任務進展情況時機實時同步，再次不用一個一個去叩問員工的工作進度和目標完成情況，看板上就能眼看。