產(chǎn)品開發(fā)過程中的使喚和擴展是一種實實在在的挑戰(zhàn)，而那些成功運用項目管理方法論和工具的企業(yè)也必將從這種求戰(zhàn)中得到顯著的回報。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度。

產(chǎn)品化的標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

立項決策要考慮三方面元素：需求、利潤、新市場。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：項目任務管理系統(tǒng)，關聯(lián)，計算，投標，順利。

合理使用項目管理系統(tǒng)能夠幫助項目經(jīng)理解決很多項目管理問題，比如：項目延期、項目范圍蔓延、跨部門談得來、需求頻繁無序變更、團隊成員不配合、溝通協(xié)調(diào)困難、成本超支、合同管理低效、組織過程資產(chǎn)短斤缺兩、組織過程資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過程管理不規(guī)格、過程文檔不可靠、項目風險不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理ERP項目管理系統(tǒng)標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理運營中，大大提高了標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

傳統(tǒng)軟體搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS必要產(chǎn)品，還需看他是否符合SaaS模式。項目管理軟件檔級可分成一點兒項目管理、復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理通用項目管理、研究開發(fā)項目管理、工程工程管理、盛產(chǎn)項目管理及入股項目管理。說到底心神不定是在不影響項目最早完成時間的情況下本任務可以推遲的時間。企業(yè)可梳理項目檔次，總結不同項目的流程規(guī)范，為每個路的項目定義類型流程沙盤，設置對應的項目流程，作為同類別項目的靠得住。如一個企業(yè)有多種項目，即可設置多種不同的項目模板。當新建項目時，選擇對應的模板可直接匹配檔級職責。不僅規(guī)范項目管理流程，還節(jié)省新建項目的時間。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了項目任務管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、關聯(lián)、財務管理、計算、訂單管理、投標、銷售管理、順利、客戶管理、信息管理、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

對企業(yè)或者團體來說，能夠選擇到合適的工程項目管理軟件，來幫助工程項目更有效率的進行，是節(jié)省各項資源的舉措。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

組織范圍內(nèi)的項目管理是企業(yè)韜略的體現(xiàn)，多項目管理必須糧倉在決策層面對組織中所有檔級進行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行項目管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務活動、項目和資源，以博更理想的業(yè)務結果。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

實施布企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，集成管理項目前期準備工作、 商機跟蹤、空投管理、合同管理、立項申請、品目預算安排審批、任務管理、項目中期、 工程排程計算、資源計劃、工時治理、費用管理、選購管理、果實管理、團隊協(xié)同、項目后期、成本核算、入賬結算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、之中保管、 力士資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管理。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

大部的信用社將項目的知治理當成檔案管理。項目知識管理，不僅僅是管理最終的上報文檔，也要管理項目過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項目的全過程。在有些投資銀行，最后的結果（報會文檔）會提交給相應的檔案管理部門進展存檔。而項目的間文檔、專職底稿等最能反映項目全貌的內(nèi)容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成搜求不便，無法起到知識共享的作用。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

研發(fā)項目管理普遍存在下列缺陷：無章可循的開發(fā)活用導致產(chǎn)品不斷更新。挖肉補瘡通用術語以及由此引起的理解要害，導致開發(fā)專職不理想。產(chǎn)品開發(fā)定義過于詳細，尤其是缺乏結構化的定義，使得開支效率不高。每一步都需要多個署蓋章的官僚流程延緩了開發(fā)工作。缺乏并行工程，因為它沒有被設計到結構化開發(fā)流水線內(nèi)。缺乏開發(fā)活動的周期時間指導，造成項目進度不毫厘不爽。由于渙然冰釋將專責落實下來，以致未能不斷地改進產(chǎn)品開發(fā)流程。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

類目作業(yè)人手可以了解項目計劃及現(xiàn)狀、提交項目問題與文檔，項目管理人員可以分解任務、計劃時間表、分配資源、對項目進行考評。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

質(zhì)控管理基礎信息護、預立項管理、立項管管、項目過程管理、門類異常處理、項目成員調(diào)兵遣將、項目人員確認、結項管理、項目合同管理、項目文檔管理、項目日常管理。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

產(chǎn)品運行軟件質(zhì)量元素同一直影響軟件的習以為常運行的需求有關，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實用性。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

資料管理助手提供表格填寫范例、填表說明、條目說明。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

主流的研發(fā)管理軟件第一分為兩大種。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟體。這類軟件的特點是在一個聯(lián)結的平臺下為用戶橫跨環(huán)節(jié)、跨部門地殲滅各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)學識、信息和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于排憂解難某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟件。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

文件掌管研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖等文檔，就可以按照項目的關系，分類的進行歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管理。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

功德圓滿的項目管理是在約定的時間和范圍、預算成本以及要求的質(zhì)量下，達到項目干系人的期望。能否成功管理一個項目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、老本和時日是項目蕆的關鍵因素。項目質(zhì)量治理是一個為確保項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的進程，攬括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定品質(zhì)策略、目標和事，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等術，決定了對質(zhì)地政策的盡、對質(zhì)地對象的完成以及對品質(zhì)責任的履行。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

通過項目日程表可以進行部類進度規(guī)劃、工作時程共享、團隊會議通報，把最復雜的時程規(guī)劃用最一定量的行事歷管理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

當資源與約束發(fā)生變化時，對心眼兒數(shù)據(jù)的參考也要調(diào)整。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

配置控制通過建立一個有序的變更控制過程來確保對每項扭轉的影響給于適當?shù)拟饬?，任何基線化的配置項的更改經(jīng)過批準，準許的更改得以推行，記錄必要的測量信息。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

人事管理是企業(yè)理的重要模塊，人事管理包括了組織架構、員工管理、員工檔案、禮品報名、人事考績、禮盒費用、員工證件等功能。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

費用附加按項目分組類型可在多種類模式下分組花費。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

主流的研發(fā)管理系統(tǒng)主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)階段軟件。這類軟體的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶超越環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)學問、信息和資產(chǎn)的積累。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

借支單管理用于公司內(nèi)部人員資金借支的管理。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設計商，這并錯處因為它們不是核心業(yè)務，而是因為這些廠商不具備這樣的開辟能力和團隊。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程以及項目外知識共享激發(fā)的功能，強調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，包羅萬象整個項目過程與階段的執(zhí)行流程。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

所謂項目管理軟件就是為了使項目能夠按照預定的成本、進度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項目經(jīng)理使用項目管理軟件對人員、出品、歷程和門類進行剖和管理的活動。項目管理先于任何技術活動之前開始，并且由上至下于整個項目的生命周期。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目執(zhí)行過程審計對實施過程進行查查, 目的是確定所得到的經(jīng)驗教訓, 從而提高組織對這個項目或其他項目的實施水平。

軟件質(zhì)量特性無可爭辯指實現(xiàn)的功能達到設計規(guī)范，并滿足用戶需求的檔次。項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物進行質(zhì)量管治，還要針對項目管理過程己。項目管理軟件少其他系統(tǒng)的支撐，無法為領導決策提供支持。大部分項目管理軟件，只面向項目進度管管，沒有人力資源管理、財務管理、預算管理等模塊的支持，招了管理者無法全面了解類別音訊的管要求。例如：無法查詢項目的預算、進度、費用執(zhí)行情況；無法查詢類別的收入與費用情況；無法盤根究底人力資源的使用情況等。