項目群就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似項目進行集群，最終創(chuàng)造超出集群個體項目總和的價。項目起管理供了一個完整的框架和體系的方法，解決了不同項目目標之間的差異所引致的資源浪費和管理成本增加等，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)。

產品化的經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

針對中小型類目和企業(yè)事務管理提供了基業(yè)的效需求，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較悄悄，簡單樹即可，購置成本比較低微。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：研發(fā)管理系統(tǒng)，項目監(jiān)管系統(tǒng)，過程，互聯(lián)，工程項目。

比如，建筑裝修行業(yè)的項目管理軟件，可以為用戶提供便捷的倉庫管、工程管理、查詢統(tǒng)計等效，為部類工程提供從計劃到采購，消耗等等每一步的管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件定制項目管理ERP經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了經銷商管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

預算管理一直是投資銀行財務管理的主要內容之一。入股銀行業(yè)務涉及股票承銷、債券承銷、財務顧問等不同類型的項目，在股票承銷項目中，又可以分為IPO、再融資等。每個項目的預算體系差、等劃分不同、運作過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項目都能方便的進行預算管理和監(jiān)督，既不影響項目的正規(guī)運行，又能防范財務風險。現(xiàn)有的項目管理各參與方囊括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設計師、承包商、分包商、供應商等，他們之間是由獨立的合同構成的市證明。項目參與方里頭的缺乏相互交流和掌握，影響各方的合作，容易造成各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能好不發(fā)掘原有的工程項目管理組織系統(tǒng)的潛力，提高工程項目管理水平。需求定義，闡述業(yè)務范圍及內容，開發(fā)組負責制定最優(yōu)技術設計方案。軟件項目管理指為使軟件項目能按預定成本、進度、質量要求順利完成，而對成本、人員、速度、質量、風險等進行析和管理的活動。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了研發(fā)管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、項目監(jiān)管系統(tǒng)、財務管理、過程、訂單管理、互聯(lián)、銷售管理、工程項目、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

設置項目管理的專門機構，對項目進行專門管理。項目的規(guī)模龐大、工作迷離撲朔、時間亟；項目的不確定因素多，有很多新技術、新情況和新問題需要不斷研究解決；而且，品目實施中涉及部門和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關。因而，對此答復不過安裝專門機構，配備一定的專職人員，對項目進行專門管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，對項目立項、進度、過程、成本、團隊等所有資源，進行全面跟進和高效管控，數(shù)據音問實時共享，實時掌控項目計劃與實際執(zhí)行的差異，跨領域解決復雜題，傾向一個或多個項目協(xié)同開展，幫助企業(yè)合理配置品種寶庫及資金，最大限止節(jié)約成本，降低風險，承保項目對象如期貫徹。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫并線。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

信息的不完備是影響管理者進行理性判斷和決策的直接原故之一，信息化的基石是數(shù)據，而數(shù)據的核心是能為企業(yè)所用。通過實踐項目管理系統(tǒng)可以使決策層在廣泛了解所用信息的前提下進行決策，邁入了決策的科學性和合理性，避免經驗裁斷給公司帶來失誤。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

對里程碑階段盤賬的設置必須符合實際，備挑戰(zhàn)性和可達性。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

批量生產階段。在產品批量投產前必須完成售后服務的準備工作，包括新產品的各種技術文件、在之上各等工作完成之后，制作樣機，供給客戶。經承認新產品即可批量生產。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

靈活的工程管理軟件恰不同的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網企業(yè)等。功能可組合使用，可單獨作缺陷管、需求管理或任務管理。可私有部署，也可以甄選云計算方案。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

軟件項目風險分為以下3類：已知風險、可展望風險、不可預計高風險。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

待做任務列表通過賬戶積分設計，甚至可以成為個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

例如，如果項目A擁有文檔A，則文檔A只好分配給項目A中的活動，即使許多其他項目也被打開。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

日歷、待辦、日志、任務涇渭分明，急智拖拽改變安排，文件導入導出，批量導入導出需求、任務、BUG，數(shù)據導入導出，一鍵完成。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

企業(yè)集體構造一般呈金字塔型，從最上頭的決策層到最下的操作層有許多層次。這種層次結構使得機構重疊，容易產生官僚主義，效率卑微，極不適應軟件工程這樣情形式變化頻繁的項目管理。項目組織內部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級設置，建立緊湊的備彈性的新型開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等風味。扁平化項目組織的優(yōu)勢在于不但降低了管理協(xié)調成本，還大大提高了門類對市場的反應速度和滿足用戶的能力。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

軟件項目集體管理就是運用現(xiàn)代化的對方法，對項目組織結構和類別全體參與人員進行掌管，在項目團隊中開展一系列科學規(guī)劃、開拓培訓、合理調遣、恰到好處激勵等方面的管理工作，使項目團各方向人員的主觀能動性得到充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目團隊的目標。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

進度報表在圖上以線條形式顯示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些內容可讓您和利益干系人一目了然地把握項目狀態(tài)，并知道項目是否落后于日程。還是早于日程。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目組根據大意設計說明書、詳細籌劃說明書制定系統(tǒng)實現(xiàn)計劃。匯總并提交所有相關文檔，提交公司備案，大功告成項目知識庫。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

當資源與約束發(fā)生變化時，對度量數(shù)目的參考也要調整。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

一個結構化開發(fā)工藝流程包括幾個等級。在階段評審流程所提供的框架中，一般有15—20個主要步驟來定義一個鋪面的產品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項任務，規(guī)定每一個步驟如何在公司中間得以推行。這些任務又為每一個步驟定義出標準周期時間，因此可以根據這些基本步驟編制進度表、預估資源需求、制定規(guī)劃及進行管。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

制定進度計劃涉及分析活動挨家挨戶、活動歷時估算和資源要求，以此制定項目進度計劃。為了確定項目開始與完成日期，在進度計劃制定經過中，急需使用來自獨具其他時間管理過程的結果。甘特圖常被用來顯示進度計劃。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

探板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務進度管理把瑣碎的任務變成有條理的速度看板。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

類目策劃：包括制定項目計劃，確定項目層面，布門類人力資源，制定項目風險管理計劃，編排種類預算表，確定部類預算表，制定項目質量保證計劃，確定部類溝通企劃，制定采購計劃。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目進度管理軟件高效的項目計劃管理與工作、任務協(xié)同，工作進度一目了然。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

需求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細企劃文件的編寫。對用戶的要求分析的質量負責。對項目組所有成員正確理解檔次需求負責。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

種類購入管理是從項目外采購工作所需的產品和服務的過程。項目采購管治連項目團體管理合同所需求的合同管理和變更左右歷程，同時也包括對項目買方與項目團隊間合同的管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管理等；從領導角度看，還包括造價管理、資金管理等；從不同商廈類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理活動又可分為產品管理、項目管理、任務管理，工作流管理等。

資源圖顯示項目進展過程中資源的分配情況，寶庫包括人力，設備等。制品審批委員會則在開發(fā)工作的每一階段通過階段評審流程給核心群組責任和權柄。每個核心小組都有一個指導和引導小組工作的領導人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時遵守與出品審批委員會簽定的有關重大項目目標以及可變動的范圍的“合同”。企業(yè)可梳項目檔級，總結不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的檔級定義項目流程沙盤，設置對應的項目流程，作為同類別項目的標準。如一個企業(yè)有多種品類，即可設置多種不同的項目模板。當新建項目王朝，選擇對應的模版可直接匹配項目任務。不僅規(guī)范項目管理流程，還撙節(jié)新建品類的時間。