專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)甘特圖進行部類規(guī)劃，同時還可以一鍵快速生成各種報表。隨時隨地掌控項目的快慢。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的自動化運維管理項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)自動化運維管理項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的自動化運維管理項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的自動化運維管理項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的自動化運維管理項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施自動化運維管理項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版自動化運維管理項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

有的企業(yè)把ERP視為店管理的靈丹妙藥。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來；還有的質(zhì)地簡單地將ERP視為當前業(yè)務(wù)流程的電子化。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel自動化運維管理項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件自動化運維管理項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：研發(fā)物料管理軟件，項目組，施工，維度，編制。

項目管理軟件系統(tǒng)行政人事匯員工入職離職、請假考勤、證書證件、車輛、印章、物品等管理功能。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的自動化運維管理項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理ERP項目管理軟件自動化運維管理項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理運營中，大大提高了自動化運維管理項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

制定一個項目章程，以對項目拓正式授權(quán)。編制一個初步的項目范圍仿單，給出項目范圍的高層描述。界定在定義、待、集成以及諧調(diào)所有分計劃形成項目管理計劃需要的行為。指導(dǎo)和管理部類執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的工作以達到檔級的目標。監(jiān)督和控制項目工作，監(jiān)督和控制為達到工程管理計劃所定義的項目績效目標而需要進行的啟航、計劃、執(zhí)行和終了項目的過程。整體變更統(tǒng)制，評審所有的變更請求，批準變更，控制對可交付物和組織過程資產(chǎn)的變遷。SCM計劃應(yīng)概括以次要素：項目要踐的SCM活動及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和職責。明確SCM活動的日程。確定SCM求的資源，總括人員、工具、計算機設(shè)施等。訪問和使用配置管理庫的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護和管理方法等?；赪eb的項目管理解決方案總括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事出品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關(guān)的日常管理工作。從開發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計與編碼管理、測試管管等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)部類的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管制活又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、任務(wù)管理，事業(yè)等級管理等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了研發(fā)物料管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、項目組、財務(wù)管理、施工、訂單管理、維度、銷售管理、編制、客戶管理、信息管理、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目計劃時，進行精細化的任務(wù)拆解。在進行任務(wù)規(guī)劃的時候，應(yīng)確保任務(wù)執(zhí)行的粒度敷細，也就是說任務(wù)必須是歷歷、具體、可執(zhí)行的。在這個基礎(chǔ)上，將任務(wù)和相關(guān)的負責人對應(yīng)起來，并且明確每一個任務(wù)的工作量和完成時間。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理其本質(zhì)是屬于項目管理工程這一大類，根據(jù)不等的運用領(lǐng)域，可以簡單劃分成三個分類。分別是信息工程管理、工程項目管理、注資項目管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的效益需求，很少考慮喝斥功能需求。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠膀大腰圓運作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，非得處理精良兩件事情：發(fā)言權(quán)，音息透明。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

通過項目管理軟體社交功能完成團隊會議、部門聊天、專案討論、任務(wù)公告把嘈雜的即時溝通變成有效率的深入討論。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

有些項目管理軟件在項目計劃的制定上，有著很強的功能，但是對于項目立項過程的審核、檔級關(guān)鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于看得起項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運作進程中的動態(tài)監(jiān)控（殺是檔次人員的組成、浮動）、設(shè)計的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、資產(chǎn)的歸集和分析、項目的素材以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

如何做好項目管理，要有實施、派單、職分分配、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理效益。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

有這么一家好生典型的公司，不計其數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的時候或是有什么特別原因使議會變得最優(yōu)先的時候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)小組的會議。由于這種法生出的效果差，所以公司曾嘗試用各異的方法來改變這種情。他們建立了專門的工程管理部門，負責監(jiān)督進度和任務(wù)的付諸，以明確由誰去做什么以及事情做了沒有。后來，每個部門都給每一個主要工程指名了自己單位的項目經(jīng)理。但這些方法效果并不理想，只是加進了毫無價值的勞動，而這種勞動已經(jīng)太多了。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

企業(yè)項目小組負責人項目總體管理和檢查簽署項目交付文檔、主要在高層項目負責人和各部門檔次組成員之間起溝通橋梁作用、備而不用并管理項目預(yù)算、掌管和定義實施范圍、獲得、分配、實時管理項目客戶端資源、監(jiān)控和推進問題解決流程、負責確保項目不偏離原有目標和界定、組織人員培訓(xùn)等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

完整的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用還賅：銷售系統(tǒng)、營銷脈絡(luò)、財務(wù)管理、辦公自動化、人力資源管理。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

系統(tǒng)來實時管事研發(fā)項目中起的問題和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，只是存有更多的管理功用，如按項目設(shè)置成員和權(quán)限，問題目前是處事狀態(tài)還是已全殲情景，并且任何人宣布新信息時，項目管理系統(tǒng)會有mail自動發(fā)給相關(guān)成員，提示刨除項目管理系統(tǒng)中看。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目計劃、施行情況的查究以及PDCA工作環(huán)的應(yīng)用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題和隱含的問題，這樣項目就能順暢執(zhí)行。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

隱含要求是客戶對實體的期望，或公認的不需規(guī)程的需求。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件系統(tǒng)圍著個人或團隊的周期項目，以品目協(xié)作的方式即刻做好工作計劃、并匯總執(zhí)行過程中的進展。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

使用層次型的任務(wù)來團伙項目，使用兩樣的分類存儲支付信息、定時器以及每個任務(wù)的增大信息。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

產(chǎn)品開發(fā)對準某一細分客戶群的需求，撰著可生產(chǎn)、測試、服務(wù)、銷售的開發(fā)，實現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

組織為保證過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須采用的行動，執(zhí)行約定一般與組織的方針政策和管理方式有關(guān)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)覺偏離項目管理計劃之處，以施用糾正措施來實現(xiàn)項目的目標。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

類型管理信息系統(tǒng)提供的命運攸關(guān)工具有：進度計劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息綜采與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

家常，當一個項目成立后頭，公司的各個部門就要配合類目運轉(zhuǎn)起來，在類型運作溝通過程中，產(chǎn)生錯是不可避免的，同時，企業(yè)的項目等閑又源源一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求，也正是這時候，項目管理軟件出現(xiàn)了。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

房地產(chǎn)工程項目管理軟件整體工程項目管理解決方案圍繞房地產(chǎn)工事鋪的項目管理為著力，提供房地產(chǎn)工事企業(yè)管理的難點解決方法，通過軟件的功能信息化管理，從而實現(xiàn)工程項目管理的數(shù)字化和智能化。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

一般來說，項目具有以下性狀：明確的目標、獨特性、權(quán)時、制約性、需要進行計、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

工程承包企業(yè)項目管理由店鋪層面的項目管理和項目部范疇上的項目管理來合成完成。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

借支券管理用以公司內(nèi)部人員資金借支的管理。

基于Web的解決方案提干團隊成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；經(jīng)營項目進程，制定客戶賬單并可以追蹤時日；從純的儀表板優(yōu)等訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進行溝通。對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協(xié)同完成，大勢所趨面臨成千成萬的溝通。如何提高溝通效率，在門類執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流水線萍蹤浪跡，清晰定義每個部門的權(quán)柄和工作內(nèi)容，能恒定水準提高工作效率，節(jié)省內(nèi)部具結(jié)成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升品種實施效率。好的項目管理軟體集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項目管理的基本流程。管理思忖注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計表格豐富遮天蓋地，軟件架構(gòu)合理，擴展靈活，有完善的API可以調(diào)用。