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派工管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)方案_項目管理云平臺_公司信息管理軟件定制_軟件項目管理系統(tǒng)_解決方案_表單_甘特圖_工程建設項目管理軟件
資料管理可以任意繪制表格,添加表,復制報表,建立目錄,導入Excel,導入Word,導出Excel、pdf,編排表格順次。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升,移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化,隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中,越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的派工管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)方案成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)派工管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)方案的方法有很多,雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動,即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來,上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng),可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題,企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求,特別對于很多小微企業(yè),使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的派工管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)方案。
產(chǎn)品化的派工管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)方案套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景,開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上,抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度,使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長,降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè),可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的派工管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)方案,成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯,降低了企業(yè)實施派工管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)方案的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司,套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求,創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版派工管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)方案,麻雀雖小,五臟俱全,自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少,然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多,否則管理運營成本上去了,小微公司的財力和人力會吃不消。
必不可缺的解決方案包含:業(yè)務項目管理(PM+CRM),項目管理平臺,研發(fā)工程管理,工程項目管理,PMO項目管理辦公室。
用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎,按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel派工管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)方案作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺派工管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)方案原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景,再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中,逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié),比如:軟件項目管理系統(tǒng),解決方案,表單,甘特圖,工程建設項目管理軟件。
測試的目的是迅雷不及掩耳之勢發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改成本最低。
按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的派工管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)方案是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢,按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理軟件定制項目管理云平臺派工管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)方案使用可操作性強,應用針對性強,特別是企業(yè)運營特別之處,加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析,同時需要針對不同企業(yè)的情況,開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺,將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理軟件定制運營中,大大提高了派工管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)方案的使用價值,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。
支持布多種插件,支持項目管理和測試管制,贊同自定義配置需求、任務、bug、用例、流程等。項目管理軟體通常同時考慮項目快慢計劃編制及管事、工程造價、標書編制、建筑工地管理等。進度掌管任務分配結(jié)束后,管理者很希望能及時了解到每個任務的速度。管理者可以不得了直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然,要看到這些信息,內(nèi)需任務的執(zhí)行者進行報量(匯報進度)干活,當任務完成或部分完成時,任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量,報量單會根據(jù)先期在研發(fā)項目管理軟件中的設置,開行審批流,向相關人員發(fā)出審批的消息。當然,也可以不設置職分報量的審批,只要報量就以舊翻新進度。役使Project創(chuàng)建短小、色彩豐碩的專業(yè)化報表,無需將數(shù)據(jù)導出到其他程序。添加圖籍、圖表、動畫片、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員昭著有效地共享項目狀態(tài)信息時所需的任何元素。
按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞,伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。
在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域,邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗,可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng),并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要,并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本,從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時,管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域,廣泛涉足了軟件項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、解決方案、財務管理、表單、訂單管理、甘特圖、銷售管理、工程建設項目管理軟件、客戶管理、公司信息管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng),企業(yè)管理系統(tǒng),配套網(wǎng)站、App、H5,并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。
項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護,項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接,使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。
調(diào)研進行該項管理所處的環(huán)境,以便對選擇管理方法提供決策依據(jù)。
系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。
項目工時提供工時填報、審批以及統(tǒng)計力量,繃管理類型成本核算和員工績效考核。
項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限,除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外,可以按照項目需要添加不同的客戶,分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。
網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計,APP封裝支持,手機PC響應式設計。
項目管理應用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的項目管理應用程序。
項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護,使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外,項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接,比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等,方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施,演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。
公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。
資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研究人員的職責情況,如有多少未做到的任務,有多少新職掌,有哪些延期未完成的任務,哪個時間段有沒事等,方便第一把手更好的安排工作。
項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識,全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤,方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式,充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢,與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。
會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。
軟件外包主要有以下風險:失去可視性和可控性、專門技術(shù)流出公司、麻木不仁士氣、對進一步開發(fā)失去控制、損害公司的機密信息、任何包失敗將海損時間、預付款、商業(yè)信息、技藝信息等、造競爭對手。
人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。
短信通知實現(xiàn)短信配置,發(fā)送提醒短信。
項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等,項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。
合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。
一個結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程包括幾個級次。在階段評審流程所提供的框架中,一般有15—20個要緊步調(diào)來定義一個公司的產(chǎn)品開發(fā)流程;每一步又分成10—30項任務,規(guī)定每一個步驟如何在公司里得以實施。這些任務又為每一個步驟定義出標準周期時間,因此可以根據(jù)這些基本步驟編制進度表、預估資源需求、制定規(guī)劃及進行管理。
采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。
盡管,對于“產(chǎn)品戰(zhàn)略是研發(fā)管管戰(zhàn)略的核心”這一布道,博商家領導者都表示認同和理解,但只有極少數(shù)企業(yè)能殺順利地制定其產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。這生命攸關是,他們一去不復返意識到,產(chǎn)品韜略是一種過程,他們所謂的戰(zhàn)略一味關心某項具體的產(chǎn)品,而訛產(chǎn)品陽臺。
通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成,項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。
項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營,實現(xiàn)了項目從售前到銷售,再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營,使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。
訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。
有些項目管理軟體在品目計劃的制定頂端,備很強的功能,但是對于項目立項過程的審核、品類關鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于注重項目過程管理的投資銀行來說,這種軟件通情達理不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運作過程中的動態(tài)監(jiān)控(特別是項目人員的組成、彎)、計劃的完成、溝通、一言九鼎里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、種類的資料以及對異常、具結(jié)的管理等問題,是這類軟件所沒有的。
項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。
項目管理軟件系統(tǒng)周邊網(wǎng)或骨肉相連系統(tǒng)常見的有:OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。
財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。
有效基金控制的舉足輕重是經(jīng)常及時的分析成本績效,盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率,以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正抓撓。一旦項目股本失控,要在預算內(nèi)完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資金撐腰,那么成本超支的后果就是要么緩期項目工期;要么減色項目的質(zhì)量標準;要么縮小項目工作范圍。這三種情況都是我們不何樂不為目的。
會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。
最好的軟件,就是自己公司定制,這樣才能更加符合公司的管理需求,因為每個公司不一樣,難有生符合每個公司的管理軟件,有些也是要進行二次開發(fā)的。
內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。
PMIS基于(美國)項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理規(guī)則,在類型的具體實施過程中,規(guī)范項目操作,分配輔車相依任務,跟蹤完成結(jié)果,收集和報告關鍵績效指標(KPI),為部類目標的促成提供幫助。
客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。
甘特圖顯示項目的快慢和具體任務清單。對未完成任務、輟完成任務進行分類管理,對項目通體進度隨時把控。
銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。
附加的按品目分組項目可在多項目模式下使用風險,問題和閾值。如果要插入新的風險,問題或閾值,則無法規(guī)定添加新記錄的項目,則使用默認項目。但是可以通過從不同的項目中選擇WBS元素來更改項目所有權(quán)。
服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。
質(zhì)量保證活動分成以下五類:評審軟體工作產(chǎn)品、家伙與裝備、SQA活動審查的軟件開發(fā)進程、參與技術(shù)和管理評審、造作SQA報告、操辦SQA度量。
資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。
比較適宜的做法應是充分利用自己的內(nèi)部富源來定義和制訂產(chǎn)品規(guī)格,監(jiān)督第三方合作伙伴開發(fā),然后在內(nèi)部進行測試和稽。Percival認為,這可能要求OEM廠商的開發(fā)隊伍重新進行技巧訓練。
倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。
在產(chǎn)品開發(fā)評審中,我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當會引發(fā)下列問題:由于高層管理人員不知道應該由誰來編成決策,或者需要什么樣的一致意見,所以他無意識的延遲決策或修訂決策。授權(quán)審批和設定先順序的人沒有明確批準給予產(chǎn)品開發(fā)項目的撥付資金。
生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。
組織管理總括部門、使用者、分組、柄等功能。
車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。
項目具有人丁分別屬于各異的部門,隨著項目任務的結(jié)束,又將回歸各個部門等矩陣式的管理特點,如何有效的管理品目中的知識,使得項目的經(jīng)驗能上升為企業(yè)的經(jīng)驗,項目的學問成為企業(yè)的知識,從而提升企業(yè)的主從競爭力,是每個投資銀行都須要面對的當軸處中問題。
房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。
項目管理其本質(zhì)是屬于項目管理工程這一大好像,根據(jù)差的施用山河,可以兩劃分成三個分類。有別是信息項目管理、工項目管理、投資項目管理。
工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。
項目范圍為了完竣具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的營生。
調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。
項目管理中,最第一的是質(zhì)地、工期與成本三要素。
在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。
業(yè)務工程管理(PM+CRM)指項目與業(yè)務相結(jié)合,一個動態(tài)的作業(yè)、合同管理、部類計劃、執(zhí)行、協(xié)同與付出平臺,實時聯(lián)動的音信,信息可靠、透明,幫助提升企業(yè)業(yè)務及項目的執(zhí)行效率 。
與其陷入雜亂無章法的通訊人間地獄,不如用專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件把團隊之間無論要討論還是聊天都變得同樣即時但是更有條理,才是把困難事情簡單化的方法。產(chǎn)品開發(fā)歷程中的動用和擴展是一種實實在在的挑戰(zhàn),而那些成功運用項目管理方法論和工具的企業(yè)也必將從這種挑戰(zhàn)中得到撥云見日的回報??梢浦残允菑囊粋€系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。