根據(jù)企業(yè)需求剖及擴(kuò)展性確定不同層系上的不同初級(jí)中選軟體廠家及顧問(wèn)企業(yè)。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來(lái)管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作功能性的補(bǔ)充與拓展成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。軟件工程里定制開發(fā)利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作功能性的補(bǔ)充與拓展的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項(xiàng)目軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項(xiàng)目軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項(xiàng)目軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開始定制開發(fā)的利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作功能性的補(bǔ)充與拓展。

產(chǎn)品化的利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作功能性的補(bǔ)充與拓展套件或者成熟的項(xiàng)目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置項(xiàng)目軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作功能性的補(bǔ)充與拓展，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作功能性的補(bǔ)充與拓展的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作功能性的補(bǔ)充與拓展，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程中監(jiān)督是有效的，但同時(shí)又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考績(jī)會(huì)比較全面靠得住。所以要階段性的與不定時(shí)的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目監(jiān)管體系的一條原則。所有號(hào)圈圈的監(jiān)督不定時(shí)和階段性相結(jié)合，項(xiàng)目就控制住了。不過(guò)，也要讓項(xiàng)目有他靈活運(yùn)作的余地。監(jiān)管體系還要注重高風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)要注重控制效果的測(cè)評(píng)?？刂菩Ч?，就要對(duì)項(xiàng)目部管理層兼具回報(bào)，控制效果差，就要有相應(yīng)的責(zé)任追究。監(jiān)管體系既要客許項(xiàng)目的特色經(jīng)營(yíng)，又要維護(hù)企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而護(hù)商行的品牌就要尊重項(xiàng)目的特性，因?yàn)闆](méi)有兩個(gè)一佯的項(xiàng)目。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形態(tài)，要保證所有的類別共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作功能性的補(bǔ)充與拓展作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目軟件利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作功能性的補(bǔ)充與拓展原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)劃編制，客戶，投資，歸檔。

項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書、詳盡計(jì)劃說(shuō)明書制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。匯總并付諸所有血脈相通文檔，提交公司備案，多變項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作功能性的補(bǔ)充與拓展是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。信息管理云項(xiàng)目軟件利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作功能性的補(bǔ)充與拓展使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項(xiàng)目軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運(yùn)營(yíng)中，大大提高了利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作功能性的補(bǔ)充與拓展的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以通過(guò)二維碼進(jìn)行手機(jī)考勤。需求分析工程師與高級(jí)軟件開發(fā)工程師一起完成詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編寫。對(duì)用戶的需求分析的質(zhì)量較真兒。對(duì)項(xiàng)目組兼具成員正確理解項(xiàng)目需求負(fù)責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)量管理不但對(duì)該項(xiàng)目本身的交付玩意兒進(jìn)行質(zhì)管理，還要針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程本身。決策分析平臺(tái)對(duì)投資項(xiàng)目的總量信息和不同類別的信息，通過(guò)多維度實(shí)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)頂和依據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺(tái)定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來(lái)的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本，從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)更具有性價(jià)比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國(guó)及國(guó)際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了統(tǒng)計(jì)分析、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫(kù)管理、計(jì)劃編制、財(cái)務(wù)管理、客戶、訂單管理、投資、銷售管理、歸檔、客戶管理、信息管理云、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長(zhǎng)期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識(shí)庫(kù)等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲(chǔ)、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識(shí)。

一個(gè)合格的系統(tǒng)分析員應(yīng)該具備以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)背景、淺析能力、溝通招術(shù)。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫(kù)管理, 用戶個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

在線討論、私分任務(wù)、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟件是集成在項(xiàng)目管理軟件里的，也就是說(shuō)周報(bào)可以在里面寫、打卡可以在之間打、有什么問(wèn)題直白拉群就說(shuō)了，而且有了問(wèn)題是可以直接指派任務(wù)到遙相呼應(yīng)的人，并且還可以實(shí)時(shí)跟進(jìn)的。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶，分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁(yè)面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁(yè)面訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

衡量項(xiàng)目是否成功，應(yīng)該看該工程是否在工程興范圍內(nèi)按照成本預(yù)算和進(jìn)度方略，生出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：項(xiàng)目限定，成本，進(jìn)度計(jì)劃，客戶滿意度。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過(guò)創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來(lái)統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問(wèn)、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過(guò)項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來(lái)自動(dòng)鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁(yè)面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識(shí)圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

項(xiàng)目授權(quán)功能可設(shè)定部分使用者只對(duì)某些工程具有操作或查看的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了各門類數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個(gè)項(xiàng)目，可落實(shí)讓A項(xiàng)目經(jīng)理可以點(diǎn)驗(yàn)或操作A項(xiàng)目數(shù)據(jù)，B項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作B項(xiàng)目數(shù)量，總行的管理人員可以查看所用項(xiàng)目數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識(shí)，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)簽經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)排序后自動(dòng)安排在項(xiàng)目管理儀表盤，方便公司高級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來(lái)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會(huì)員管理包括功能模塊有: 會(huì)員維護(hù), 會(huì)員角色, 多級(jí)分銷分潤(rùn), 銷售分潤(rùn)支付。

項(xiàng)目管理工具主要用于幫助項(xiàng)目企業(yè)管理者通過(guò)信息化手段管理項(xiàng)目，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的前因后果計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績(jī)效管理, 績(jī)效項(xiàng)目, 績(jī)效期間, 績(jī)效評(píng)分, 績(jī)效結(jié)果, 績(jī)效評(píng)分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

預(yù)算管理一直是投資銀行財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)重性內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務(wù)涉及股票承銷、債券承銷、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等不同類型的項(xiàng)目，在股票承銷項(xiàng)目中，又可以分為IPO、再融資等。每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算體系不同、階段劃分不同、運(yùn)作過(guò)程也不同。投行項(xiàng)目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項(xiàng)目都能方便的進(jìn)行預(yù)算管理和監(jiān)控，既不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，又能防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評(píng)審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營(yíng)情況及公司整體運(yùn)營(yíng)健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測(cè)規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

機(jī)能包括投標(biāo)管理、招標(biāo)管理、工程立項(xiàng)、收益合同、材料管理、勞務(wù)管理、分包管理、證管理、進(jìn)度保管、發(fā)票管理、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、成本管理、無(wú)繩話機(jī)APP、安全管理、破土過(guò)程管理、設(shè)備管理、買管理、銷售、檔案資料管理、應(yīng)收敷衍塞責(zé)、合同管理、租賃管理、質(zhì)地管掌管、庫(kù)存管理、會(huì)議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、人力資源、基礎(chǔ)庫(kù)、系統(tǒng)管理。

采購(gòu)管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購(gòu)管理, 出庫(kù), 出庫(kù)明細(xì), 入庫(kù), 入庫(kù)明細(xì), 庫(kù)存變化。

CVS是基于文件的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)控項(xiàng)目的變更，但是結(jié)合開放源碼的BugTrack工具也能進(jìn)行變更管理。

通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過(guò)各自的項(xiàng)目?jī)x表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)及動(dòng)態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售，再到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及服務(wù)的全部?jī)r(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營(yíng)，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會(huì)管理, 商品庫(kù)存流水, 商品入庫(kù), 訂單錄入, 商品出庫(kù), 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。

進(jìn)行項(xiàng)目釘住掌握的基本步驟：建立標(biāo)準(zhǔn)，即起類別正確完成應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)觀察項(xiàng)目的性能，成立項(xiàng)目監(jiān)控和報(bào)告體系，確定為控制項(xiàng)目所必需的數(shù)測(cè)量和分析結(jié)果，將項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃比較采取必要措施，有誤差時(shí)，進(jìn)行糾正控制反饋。若更正籌劃，應(yīng)通知有關(guān)人員和部門。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)賬務(wù)管理集發(fā)單包圓兒開具、應(yīng)收打住收費(fèi)用、預(yù)收預(yù)交費(fèi)用、品類結(jié)算支付、保證金收交、報(bào)賬告貸、稅收保險(xiǎn)、工資支付、資金動(dòng)態(tài)等數(shù)據(jù)化管理與智能圖表展示功能。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請(qǐng)及使用, 差旅申請(qǐng), 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)造一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機(jī)構(gòu)重疊，容易產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣情節(jié)形式變化頻繁的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目組織內(nèi)部的扁平化可以通過(guò)消損管理層次，如取消科級(jí)設(shè)置，建立緊湊的秉賦彈性的新型開發(fā)組織，使其擁有敏捷、靈活、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化部類組織的優(yōu)勢(shì)在于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強(qiáng)了項(xiàng)目對(duì)市的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。

會(huì)計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會(huì)計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

在評(píng)審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項(xiàng)目小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩?lái)說(shuō)，由于這些種類小組的構(gòu)成、角色和總責(zé)沒(méi)有明確的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策頻率低下、紛繁混亂。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計(jì)幫助店家及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)企業(yè)的作業(yè)、項(xiàng)目、客戶、財(cái)務(wù)信息。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場(chǎng)細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。

需求分析2、做出簡(jiǎn)單的界面原型，與客戶進(jìn)行有效的溝通， 編寫需求詳細(xì)說(shuō)明書。根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計(jì)，制定項(xiàng)目進(jìn)度，制定詳細(xì)的軟件開發(fā)計(jì)劃。

銷售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項(xiàng)目管理就是對(duì)項(xiàng)目的管理，項(xiàng)目就是一種組織進(jìn)行的活動(dòng)，這種因地制宜具有一定的開始和結(jié)束時(shí)間，不能單靠一個(gè)人來(lái)完成。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

ERP項(xiàng)目整體管事是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作。在項(xiàng)目管理背景環(huán)境中，整管理隱含統(tǒng)一、合并、澄清和集成措施，這些措施對(duì)落成項(xiàng)目，成功滿足項(xiàng)目干系人的要求和管理他們的期望是很關(guān)鍵的。在項(xiàng)目管理背景中，通體管理就是要決定在什么時(shí)間，在哪些與其的潛在問(wèn)題上集中資源和工作，在問(wèn)題變得嚴(yán)峻之前就進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作使ERP項(xiàng)目整體上取得一個(gè)好的結(jié)果。整體保管的工作也包括在一些相互沖突的目標(biāo)和可選方案里邊進(jìn)行權(quán)衡。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系主要用于作業(yè)活動(dòng)的排序，是粘連作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的必要條件。

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理包括功能模塊有: 庫(kù)存維護(hù), 倉(cāng)庫(kù)維護(hù), 庫(kù)柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫(kù)存變化流水, 物品移庫(kù)管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最為要的資源。要驟降項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，就要作保進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類項(xiàng)目干系人滿足工程要求。因此，履行兩端應(yīng)對(duì)參與人丁進(jìn)行負(fù)責(zé)的評(píng)估，這種評(píng)估應(yīng)該是雙面的，不僅是用戶對(duì)叩問(wèn)顧問(wèn)的評(píng)估，也應(yīng)包括咨詢商家對(duì)參與項(xiàng)目的使用者方成員(在國(guó)內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評(píng)估。同時(shí)，相應(yīng)保證項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目的在程度，應(yīng)將參與ERP項(xiàng)目人員的功業(yè)評(píng)估與ERP項(xiàng)目實(shí)施的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目息息相關(guān)人員太重要的本職工作；制訂對(duì)路的賞罰措施；在企業(yè)中建立“行家里手工程”的思想，層層“一把手”，即各級(jí)管理者針對(duì)ERP履向下行使全權(quán)、對(duì)上承負(fù)全責(zé)，將一把手從個(gè)體概念延伸到有機(jī)結(jié)合的群體概念。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

對(duì)于一般的多項(xiàng)目管理，工程的高層管理者將會(huì)由企業(yè)的總裁或副總親自擔(dān)任。企業(yè)會(huì)專門成立工程管理辦公室。辦公室的主要責(zé)任是協(xié)調(diào)各項(xiàng)目里的工作。而且，如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行多項(xiàng)目管理，那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就不太可能在各個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)域都成技術(shù)專家。因此還應(yīng)當(dāng)安排負(fù)責(zé)技藝的直線經(jīng)理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險(xiǎn), 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請(qǐng), 車輛使用日志, 車輛違章。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作效率低，這源于幾個(gè)因素：種類領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有感受；對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人角色不明確；培訓(xùn)不足；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人更換頻繁；或者項(xiàng)目小組的組織有缺陷。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進(jìn)項(xiàng)目、是否參加工程招投標(biāo)、是否簽訂合同、確定資源流水線。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

比較恰切的做法是多花點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行正確地設(shè)計(jì)、調(diào)試和對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)起家文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問(wèn)卷維護(hù), 問(wèn)卷記錄。

系統(tǒng)來(lái)實(shí)時(shí)管理研發(fā)品類中發(fā)生的疑義和傳遞信息。這實(shí)際上是一個(gè)類似BBS一樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，只是具有更多的管理功能，如按類型設(shè)置成員和權(quán)限，問(wèn)題目前是處理狀態(tài)還是已解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新音塵目下，項(xiàng)目管理系統(tǒng)會(huì)有mail自動(dòng)發(fā)給相關(guān)成員，提示去種類管理系統(tǒng)中看。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

項(xiàng)目購(gòu)一般可以分為招標(biāo)采購(gòu)和非招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)采購(gòu)由企業(yè)提出招標(biāo)和合同條件，由多家供應(yīng)商同時(shí)投標(biāo)競(jìng)價(jià)。通過(guò)招標(biāo)方式投資方一般可以獲得合理的價(jià)錢和價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品供應(yīng)條件，同時(shí)也可以保證項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的公平性。非招標(biāo)采購(gòu)多用于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的產(chǎn)品采購(gòu)，通過(guò)市場(chǎng)多方詢價(jià)的章程，選擇供應(yīng)商。有些獨(dú)出心裁情況可進(jìn)行直接采購(gòu)。

文檔管理研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照類型的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管管。開發(fā)項(xiàng)目管理針對(duì)復(fù)雜研發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)的管理軟件，實(shí)時(shí)研發(fā)管理平臺(tái)可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量、資源分配等實(shí)時(shí)管理實(shí)現(xiàn)研發(fā)進(jìn)度可視化，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提醒，適用于中巨型企業(yè)。產(chǎn)品審批委員會(huì)一般通過(guò)等級(jí)評(píng)審流程來(lái)作出決策和進(jìn)行資源分配。沒(méi)有這樣一個(gè)流程，高層領(lǐng)導(dǎo)就難以有效地引導(dǎo)新必要產(chǎn)品的開辟。然而，只有一個(gè)評(píng)審流程（或類似的一個(gè)流程，如把關(guān)流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、行不當(dāng)或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調(diào)，都可能使評(píng)審流程效率低下。