完竣的項目管理是在約定的時間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項目關(guān)系人的期望。能否成功管理一個工程，質(zhì)量好壞也頗重中之重。質(zhì)量管理是項目管理的重要方之一，它與范圍、成本和時間是項目完了的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量管理是一個為確保項目能夠知足所要執(zhí)行的需求的經(jīng)過，包括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)量策略、對象和事，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量策的執(zhí)行、對質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對質(zhì)地責(zé)任的實施。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的合同歸檔明細(xì)表項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)合同歸檔明細(xì)表項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的合同歸檔明細(xì)表項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的合同歸檔明細(xì)表項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的合同歸檔明細(xì)表項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施合同歸檔明細(xì)表項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版合同歸檔明細(xì)表項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

雄強(qiáng)、現(xiàn)代化的項目管理工具采用全新的方式來規(guī)劃和追蹤項目，提供最優(yōu)化的時間調(diào)度，可根據(jù)提供的檔次內(nèi)容和克條件幫扶計算出類別時間軸以及資源分配。支持輕量級的項目管理以及極限編程。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel合同歸檔明細(xì)表項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理合同歸檔明細(xì)表項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：工程管理軟件，質(zhì)量，負(fù)責(zé)，外包，利潤。

團(tuán)隊開發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些曾得哪些代碼已經(jīng)提交，提交的頻率什么，是誰提交了代碼有哪些構(gòu)建正在進(jìn)行中，哪些構(gòu)建失敗了，致使失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的合同歸檔明細(xì)表項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)定制項目管理合同歸檔明細(xì)表項目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了合同歸檔明細(xì)表項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

網(wǎng)由大班進(jìn)行權(quán)限分配及開后，員工按權(quán)限進(jìn)行操作，同時系統(tǒng)采用BPM工藝流程管理，可以幫助企業(yè)落實業(yè)務(wù)的粘連及讓工程業(yè)務(wù)運行越來越順暢。系統(tǒng)祭的前臺技術(shù)界面設(shè)計簡潔，操作便捷。比如，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們造作的施工理、合同管理、財力管理、骨材管理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理軟件，更好的了解和查看工程進(jìn)度。但項目部和總部的項目管理分工、接口等運作環(huán)境設(shè)計，項目標(biāo)前策劃，運作支撐體系和監(jiān)管體系部是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。開發(fā)組織可以通過項目管理軟件到項目計劃會議，分解任務(wù)，領(lǐng)取任務(wù)，并每天更新任務(wù)，通過看板和樹狀圖案查看任務(wù)，創(chuàng)導(dǎo)版本，申請測試，解決bug，文檔管理，確認(rèn)bug缺陷等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了工程管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、質(zhì)量、財務(wù)管理、負(fù)責(zé)、訂單管理、外包、銷售管理、利潤、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工作包單元的周期應(yīng)該是最短周期，應(yīng)明確本工作包與其他工作包之間的關(guān)系。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

檔次采購管理是項目執(zhí)行的關(guān)鍵性工作，是做好項目的重要方面，項目采購管理的模式在某種程度上決定了工程管理的模式，對門類整體管理起著決定性作用。采購工作又是項目執(zhí)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要本末。規(guī)范的項目采購管理要兼顧經(jīng)濟(jì)性、入情入理和有效性，可以有效回落項目成本，促進(jìn)品目順利實現(xiàn)項目的各項目標(biāo)、完事完成項目。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目管理是為完成一個預(yù)定的目標(biāo)，對項目管理是為完成一個預(yù)定的目標(biāo)，對任務(wù)和資源拓展規(guī)劃、組織和管，便需要配合時間、資源或成本方面的限制。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

議會和日程管理每次召集大方開會都很費勁，特為是跨部門的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排好個人和團(tuán)隊的日程及會議。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

工程承包企在整個建筑產(chǎn)業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在組構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其服務(wù)范圍，世是承包商有其價值取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠(yuǎn)處于非主導(dǎo)的窩。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

詳盡的進(jìn)度跟蹤，全盤掌控項目全局進(jìn)展報告、經(jīng)營項目進(jìn)程、里程碑完成情況、整體進(jìn)度情況查看項目詳細(xì)信息，包括基本信息、項目人員、項目大事、項目論壇、里程碑以及品質(zhì)（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、品類、狀態(tài)等進(jìn)行查詢，并輸出開展報告。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務(wù)、進(jìn)度等的規(guī)劃與控制?？删C合應(yīng)用多種表搞定項目管理過程中的問號，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進(jìn)度計劃表、風(fēng)險管理表、溝通計劃表等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

企業(yè)可梳理項目類別，總殊項目的工藝流程規(guī)范，為每個類別的項目定義部類流程模板，設(shè)置對應(yīng)的項目流程，作為同類別項目的格木。如一個企業(yè)有多種工程，即可設(shè)置多種不同的項目模板。當(dāng)新建項目時，選擇對應(yīng)的沙盤可直接匹配項目任務(wù)。不僅規(guī)范工程管理流程，還節(jié)省新建項目的時光。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

在使用微信、QQ等社交軟件做公司內(nèi)部的即時溝通平臺時，雖然獲得快速即時的效率，但是卻帶動嘈雜、凌亂、分散、然管理、不好追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的具有社交功能的工程管理軟件可以架設(shè)盛產(chǎn)團(tuán)隊內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個團(tuán)隊關(guān)聯(lián)曬臺可以編寫資訊分流、討論追蹤、任務(wù)打發(fā)、對話搜尋，并且國有之間與項目之間統(tǒng)統(tǒng)層層分明。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

合理安排項目啟動時間，在可能的情況下，盡量使各項目處于不同的生命期，也就是要安排好每個項目的時間。如果各項目都處在不同的生命期階段，而生命期每一個不同的階段對項目經(jīng)理時間的要求通統(tǒng)不一樣，所以，項目經(jīng)理如果思在多個品種中有效的平衡分配時間，就要在項目啟動時安置好時間，最好不要讓這些項目在同一時間開始。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

一個成功運營的項目，通常需要管理眾多內(nèi)容和資源，比如：投標(biāo)項目、合同進(jìn)度、收支發(fā)票、考勤證照、成本包孕、文檔產(chǎn)值、工程日志、現(xiàn)場拍照、采購庫存、質(zhì)量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、資產(chǎn)管、新聞公告、任務(wù)工單、項目咨文、請假出差、移動報銷、項目統(tǒng)計、表單規(guī)劃、會議管理等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

一般項目管理中，各項目實施過程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多工程管理中，項目組中各項目小組成員在聯(lián)的合作體中工作，技能、知識、信息共享程度較高，轉(zhuǎn)移形成和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作觀念，溝通頻率和有效性較高。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

文檔管理包產(chǎn)品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔庫等功能。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

需求單位提出系統(tǒng)變更需求，項目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級和反響境，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時將更動需求抉剔爬梳能系統(tǒng)變更申請表。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

系統(tǒng)管理包含號基礎(chǔ)性設(shè)置，如團(tuán)架構(gòu)定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項目管理軟件的型一般根據(jù)業(yè)務(wù)情況來分類，以項目管理軟件為例，適用于各類中大型業(yè)務(wù)、產(chǎn)品研究開發(fā)、工程、迅猛開發(fā)、外包、協(xié)同項目。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

通過項目管理程序用戶可以使用web界面對任務(wù)、項目和團(tuán)隊進(jìn)行管理。支持多項目和多團(tuán)伙，幫助團(tuán)隊進(jìn)行溝通與協(xié)作，并通過任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功效使得項目管理愈透明和簡單。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護(hù), 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的料理。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

質(zhì)量保證定期對項目各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評估通過評價來推測部類最后是否能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，通過質(zhì)地評估來幫助項目相關(guān)的人建立對項目質(zhì)量的信念。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

系統(tǒng)底蘊(yùn)數(shù)據(jù)包括：脈絡(luò)基礎(chǔ)維護(hù)、人力資源信息維護(hù)（組織機(jī)構(gòu)、人事信息、哨位音訊等）、使用者、角色管理、權(quán)限設(shè)置。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

項目植和訪問軟件制品庫，這個制品庫主要用來對保存配置項和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

產(chǎn)品維護(hù)：問題反饋記錄。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

集體各個人的職掌進(jìn)展情況會實時同步，再度不用一個一個去問員工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板優(yōu)質(zhì)就能了如指掌。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

產(chǎn)品審批委員會是指在一個部門或一個公司里頭負(fù)責(zé)主要新制品裁定的高層領(lǐng)導(dǎo)小組。

項目管理軟件實施部署包括安裝期初建賬、經(jīng)營管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程與報表表單整理、材戰(zhàn)略物資數(shù)據(jù)備而不用與導(dǎo)入、歷史項目數(shù)據(jù)整理與導(dǎo)入、文檔管事、員工管理、財務(wù)管理、工程管理等。工程項目管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，公式化，設(shè)備，租賃，合同、財務(wù)等模塊。適合粘結(jié)工種施工的檔次型企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強(qiáng)、可定制的特點。雖然各個過程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們恐怕會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證門類能夠完成說定目標(biāo)，亟須加強(qiáng)對項目實際發(fā)生股本的控制，一旦品種成本失控，就很討厭在預(yù)算內(nèi)完成項目，不良的成本控制常常會使檔級處于超出預(yù)算的奇險境域。