卓越的變通處理流程論及如何交給變更求，如何對變更請求開展復審以便決定可否實踐，由誰施行，如何實施，如何確定變更呼吁準確實施完成等方面。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的引入協(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)引入協(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的引入協(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺。

產品化的引入協(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的引入協(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施引入協(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版引入協(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

預警分析平臺讓制度管事，只要產生偏移，就會面警告，讓監(jiān)管層統(tǒng)攬全局，是監(jiān)管系統(tǒng)的正靚點。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel引入協(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)引入協(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：生成，實現，人才，工程項目管理系統(tǒng)，技術研發(fā)項目管理軟件。

軟件項目風險分為以下3類：已知風險、可預測風險、不可預測風險。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的引入協(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)ERP項目管理系統(tǒng)引入協(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了引入協(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

估計項目開發(fā)費用。制訂小組開發(fā)進度表, 對組內人員工作進度監(jiān)控。對文檔的質量進行檢視、檢定。對組內成員的工作進行指導。定期召開項目議會，把控項目風險和進度。摘測試用例進行自動化的標準。當然，兼容性測試也經常會遇到，但從另一個角度來說，系統(tǒng)的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，執(zhí)行測試的工作還是要在某個平臺或瀏覽器上進行流水線、功能等。規(guī)范的變更管理過程都應包含以下步驟：變更請求、變更央告評審、批準變更、實現變更、確認變更、發(fā)布變更甘特圖的時間組件就是以甘特圖的形式展示任務。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了生成、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、實現、財務管理、人才、訂單管理、工程項目管理系統(tǒng)、銷售管理、技術研發(fā)項目管理軟件、客戶管理、管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

實際上，前面在談到高效產品研發(fā)給企業(yè)牽動的優(yōu)勢手上，就已經談到了高效出品研發(fā)涉及的幾個方面。對于研發(fā)管理的認識和議事，早已有之。不論是現在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點也已是為了實現高效(效率/效益)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產品的研發(fā)過程明媒正娶、標準，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)立企業(yè)的核心競爭力。這里主要從產品研發(fā)戰(zhàn)略，領導決策，結構化的研發(fā)過程等幾個方面著重探討如何成就高效的產品研發(fā)。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的合約管理按照收支兩條線對合同展開全生命周期的管理；通過嚴的合同管理流水線，幫助企業(yè)控制合同費用，有效控制實際成本。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目采購管理通常有三種合同方式，即固定價或總價合同、成本報銷(加獎)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內有些ERP供應商在實施服務中采用按人天提供勞務并收取用項的原因。但采用這種方式，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，國內很多客戶傾向于以固定價格約法三章實施服務合同。而這種合同方式，則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若品目范圍定義不不可磨滅，可能導致買賣雙方對類目范圍的認知產生分歧，即賣主希望盡心盡力壓縮實施范圍，以最小的老本結束項目；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的所有功能盡可能多的執(zhí)行，以穩(wěn)的價格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能直達一致，則必然會造成效率低，交互扯皮。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

人類的活動可以分為兩大類：一類是重復性、連續(xù)不斷、周而復始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流程批量生產某些產品的活動；另一類是不同尋常的、一次性的活絡，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次春游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，工程管理同社會的上揚詿。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

軟件項目打算的素：目標、合理的概念設計、工作分解結構、局面估計、工作量估計、項目進度安排。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件通常還要思辨門類進度計劃編制及管理、工程造價、標書體制、建筑工地管理等。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現類型實施中的問題，有效地進行項目控制。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

比方說產品研發(fā)項目，分為需求收集、原型設計、UI計劃性、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型統(tǒng)籌不負眾望后可自動流離失所到UI宏圖這一步，并自動締姻相應負責人。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

應時了解每個項目的進度及存在的問題，突出是快延期和已延期的任務管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

品評審流程在產品開發(fā)中還扮演著另一個要害角色。通過它，產品審批委員會可以直接明了地授權項目小組分階段地開發(fā)產品。項目小組為產品創(chuàng)制詳細的建議，提交產品開發(fā)規(guī)劃，并申請下一階段所需的富源。如果PAC批準工作小組的各項建議，它會賦予項目小組以權力、責任以及推行小組規(guī)劃的下一階段所需要的礦藏。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

工程基礎儲藏室通過斥資類型的整個建設流程，將關鍵建設點、建設內容、建設流程、建設范圍以信息系統(tǒng)的模式進入智能管理平臺。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

使用項目管理軟件職責管理為職工做好目標管理也是一種激勵。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

通過工程管理軟件系統(tǒng)無需逐級過話，無需打印物料，可以獨立完成最主要消息通知，還能統(tǒng)計快訊訪問量。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

針對大型，紛繁工程項目專業(yè)性強，具有集成化完善的效能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要專業(yè)的人員進行管理和培訓使用，購置費用對立較高，使用上環(huán)節(jié)多較復雜。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的求、我的項目等個人事務管理意義。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

需求是指用戶對軟件的功能和總體性的要求。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護同行業(yè)、互聯(lián)網業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣泛用。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

有效的快慢管理對于任何項目來說，項目進度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于較大的項目來說項目越往后越困難，及時的掌握進度會有勢必的傷腦筋和延時性，但是通過使用項目管理軟件進度表，就能夠利用其數據溶溶的管理模式，八方支援管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到快速追蹤工作進展。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

Excel是迄今為止我無上喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人承受項目進度的時候，可以很方便的使用，但是大部分變動下也是私有工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個小賣部級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目半管理幫助用戶客體分配資源并跟進項目情況，包括分解任務構造、計劃任務時間、設立里程碑、分派類目資源、跟蹤項目進度等。檔次開工后，項目團隊可以進行項目內部溝通、跟蹤項目問題、管理項目文擋、提交項目成果錢物、申請職分產值等。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

鋪的軟件工程項目組要成為真正的優(yōu)秀軟件產品生產線還有許多工作要做，第一，軟件過程紀化。辦基本的軟件管理控制，喜結連理在以前項目優(yōu)等的觀察結果和當前項目的需求制定實際可行的部類約定。對項目組開發(fā)的工作產品建立性能基線，并駕御其完整性。制定軟體項目標準，并保準項目組內部準確執(zhí)行這些明媒正娶。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

創(chuàng)建項目后，需要考慮更多的項目管理細節(jié)，比如：項目的時間進度管理過程、商廈項目管理結構、門類群的劃分和管理組合、管制責任的明明等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

布置管理系統(tǒng)應該能夠支持麻利的配置管理策略和配置管理流程，并實現過程自動化以上進配置管理效率。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

建筑裝修業(yè)的項目管理陽臺可以提供工地、弱電安裝、修函、電力電氣、PM總包等工程項目的管理系統(tǒng)，扶掖財東、大班和員工更好的了解自己任務和當前項目進度，幫助快速瀏覽項目詳細信息，云端分享資源數據、協(xié)同管理工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。

靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文牘/文檔管理，電子郵件/通報，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個檔級Wiki，可自定義字段條條框框、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），引而不發(fā)多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數據庫。選擇項目，設置默認項目，從要使的那些打開的項目中選擇項目。標記要用作默認項目的項目名稱一側的復選框。項目成本預算是展開項目成本控制的基礎，它是將項目的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定項目員作業(yè)和靈活機動的成本定額，制定類型成本的控制標準，規(guī)定項目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項工程管理工作。