項目管理系統(tǒng)功能包括：對象管理、日報管理、現(xiàn)金流分析、風險管理、員工績效評分模型。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的生產庫存銷售項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生產庫存銷售項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的生產庫存銷售項目管理系統(tǒng)。

產品化的生產庫存銷售項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的生產庫存銷售項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施生產庫存銷售項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生產庫存銷售項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

Project、Project Server 和 Project Web Access 被設計為偕工作，共同粘連 Microsoft 針對企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel生產庫存銷售項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件生產庫存銷售項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：運營，弱電集成項目管理軟件系統(tǒng)，缺陷，房地產項目管理軟件，強大。

項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的視角、方法和理論，對項目涉及的全勤工作拓展有效地管。它從項目的投資決策開始到檔次結束的全過程拓展計劃、組織、麾、諧和、控制和評價。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生產庫存銷售項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理咨詢項目軟件生產庫存銷售項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理咨詢運營中，大大提高了生產庫存銷售項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

成品經(jīng)理可以通過項目管理軟件維護產品音塵，運營維護產品線，創(chuàng)建和評審需求，變更和評審需求，盯梢和經(jīng)營需求的態(tài)和研發(fā)品，標記高亮需求的注意事項，維護產品模塊及關系，建立成品發(fā)布規(guī)劃，建立產品發(fā)布，規(guī)劃并可視化產品路線圖，產品文檔資料管，主持成品會議，參與工程管理、演示和總結，需求的水源統(tǒng)計報表。需求工程仰承應用下馬證實有效的技術、方法進行需求剖解，確定客戶需求，相幫析人員理解問題并定義目標系統(tǒng)的所有外部特征。公司必須在產品開發(fā)流程中不斷地“又發(fā)明車輪”，即重新定義產品開發(fā)流程。每一個項目隊都定義其要遵循的流程，結果，每個項目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務時，開拓流程也眾寡懸殊。這種模式延了開發(fā)周期，且整個公司的項目隊都易犯同樣的錯誤。風險具有隨機性、相對性、可變性三個顯眼特征。按照下文的不同，可分開為純粹風險和投機高風險；按照來源的不同，可劃分為自然風險和人為風險；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理風險和不可管理風險；按照感應范圍劃分，可劃分為局部風險和總體風險；按照結果的承擔者劃分，可劃分為業(yè)主高風險、承包商風險、投資方風險等；按可預測性劃分，可撤并為已知風險、可預測高風險和不可預測風險。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了運營、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、弱電集成項目管理軟件系統(tǒng)、財務管理、缺陷、訂單管理、房地產項目管理軟件、銷售管理、強大、客戶管理、管理咨詢、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

基于Gantt圖表的項目調度和管理工具主要功效包任務分配、等級分類、Gantt圖表、變卦PERT圖表、資源加載圖樣、HTML以及PDF報告、MS項目導出/導入以及基于群組工作管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理軟件匱乏其他脈絡的支撐，無計可施為決策者決策提供支持。大部分項目管理軟件，只面向品種進度管理，沒有人力資源管理、財務管理、預算管理等模塊的支持，造成了管理者無法全面叩問項目信息的管理需。例如：無法查詢項目的預算、進度、費用執(zhí)行情況；無法查詢項目的創(chuàng)匯與費用情況；無法諏人力資源的使用情況等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目不同階段，職責，權限，交流方式以及資源分配確定項目采用的控制心眼，合適的查檢心眼和方法，確定和準備質量記錄。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠采用的。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

現(xiàn)代化的項目管理軟件需要思慮種類基本流程和產品、研究、測試之間的三權分立關系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

質量計劃編制首先要由識別相關的質量標準開始，通過參照或者依據(jù)實施項目組織的質量機宜、項目范圍說明書、產品說明書等作為質量計劃編制的依據(jù)，識別出項目相關的所有質量標準而達到或者超過品種用戶以及其他項目干系人的期望和要求。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

新版本測試人員圩場講bug態(tài)曾更改為Fixed的Bug開展回歸測試。Bug的修復以及新功能的添加都有可能對版本造成一些影響，為了避免在新本子揭曉以后，首先會對新版本做一個基礎的流程測試。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

作為公司信息運營系統(tǒng)基礎設施，項目管理系統(tǒng)通常還會和其它相關軟件并軌，比如：概預算軟件、工程預結算軟件、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預算軟件、工程造價軟件、材料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

在開展建筑、橋梁、園藝等工程類型項目的過程中，則應該使用工事項目管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

進度計劃控制涉及控制和管理項目速度宏圖的變更。有效速度控制的最主要是監(jiān)察項目的實際進度，及時、定期地將它與方略進度進行比較，并立即采取畫龍點睛的糾正措施。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾措施列入計劃；重新精算進度，估計計劃采取糾正辦法的效果。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

合同理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評估、詢問、統(tǒng)計等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

對里程碑階段點的設置必須符合實際，具有挑戰(zhàn)性和可達性。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視類型的進展情況，以使項目的快慢不被拖延。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理中許多學問都是獨一無二的，或者說幾乎是獨一無二的（如，非同小可線分析和工作分層結構）。然而項目管理文化系統(tǒng)與其它管理方式鐵案如山有相同之處。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

搜索功能強大的搜索，幫助找到相應的多寡。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

工欲善其事，必先利其器；稱呼不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預則立，不預則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩蓬亂；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

軟件工程旁及需求分析、網(wǎng)設計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、制品保障。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

用戶培訓準備用戶造就宏圖、鑄就手冊。保留塑造簽到表，用戶意見等存檔。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

習以為常，當一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門就要配合項目運轉起來，在項目運作溝通過程中，產生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目便又不止一個，這就對信用社管理項目、協(xié)調辦公的能力提出了較高的要求，也正是這時候，項目管理軟件出現(xiàn)了。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

工程項目管理軟件沖云技術架設、BPM工作流平臺、前沿的前臺技術，以項目著力線、建立基金中心、重點對供應鏈管理、計劃管理、合同管理、資金管制、物資管理、進度管理、成本管、分包管、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，攻殲項目管理難題，提升類目管控能力。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

WBS提供了項目范圍基線，是范圍變更的舉足輕重輸入，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務提供具體的工作包，是進行估算和編制項目進度的基礎。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

速度報表在圖表上以線條形式顯示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些內容可讓您和利益干系人一目了然地把握檔級狀態(tài)，并知道項目是否滯后于日程。還是早于日程。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

市開發(fā)管理基礎信息掩護、洽談管理、客戶信息管理、客戶分析。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項目經(jīng)理同開發(fā)人員總共根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級和影響程度，并進行相應處理，同時將轉變需求整理成系統(tǒng)變更申請表。

私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完好無缺隔離，高度安全可控，隨時可訪問完整數(shù)據(jù)。項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的意義。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義組等各個工具的優(yōu)勢，當眾家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦狂飆的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功力，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求起家。這時候，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需要畫在一個圖上的，也讓使用者們感到上壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來造作出來是這么復雜的呀，引導他們，還有走名義隊路徑哪，魯魚帝虎不讓大伙兒暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言稀薄需求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不最好再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓一班人用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用議定的投票技術讓土專家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較名特新優(yōu)精，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需要也讓客戶自己去砍，斫完的就是想要的東西了。品類管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進度，有效應用項目資源，確保項目能按期完成，并降低項目本金。