軟件項目風險分為偏下3類：已知風險、可預計風險、不可預測風險。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的生鮮項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生鮮項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的生鮮項目管理軟件。

產(chǎn)品化的生鮮項目管理軟件套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的生鮮項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施生鮮項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生鮮項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

MSProject是使喚人數(shù)最多的項目管理軟件了，無論是才項目還是多項目同時推進，它都能麻利的創(chuàng)建項目，并且贊助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目進度、成本控制、分析和預測，而且有很多默認的沙盤供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel生鮮項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件生鮮項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：高層，問題，單位，進度，支持。

自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略詮釋了。對于一些微型項目來說，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這樣子的釋疑，也可以對每個工作包進行自上而下的估算，實在我們已經(jīng)可以開工和準備做了。把任務也分解到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時光和草草收場時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個作用給加上去，這樣，整個項目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常妙了。有了職業(yè)塊，每個工作保準的開始和結(jié)束時日，再做一個表，注明誰負責完成這些工作包即可。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生鮮項目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理軟件項目管理軟件生鮮項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了生鮮項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目策劃：包括制定項目計劃，確定項目限，配置項目人力資源，制定項目風險管理計劃，編制類目預算表，確定項目預算表，制定項目質(zhì)量保證計劃，規(guī)定項目溝通設計，制定采購計劃。項目管理軟件系統(tǒng)同情移動辦公，無需下載APP。研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理界。可以從狹義和廣義兩個方面來拓理解：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術部門及其干活兒進行管理，重點是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作其實不僅僅包含技術開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從成品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品定義形成、產(chǎn)品市場研討、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品落實、產(chǎn)品開發(fā)、成品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個歷程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略性與打算、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)地管理、研發(fā)團隊管理、研究開發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技預研等領域。通過項目管理軟件系統(tǒng)不用漸漸傳達，無庸打印物料，可以獨立完成重要消息通知，還能統(tǒng)計消息訪問量。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了高層、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、問題、財務管理、單位、訂單管理、進度、銷售管理、支持、客戶管理、管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

智能化的資料管理自發(fā)性生成100%合格的評定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自行標記。自動匯總檢驗評表格，自動生成評定意見，全自動匯總分部及子分部。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

使喚項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核透明、薪酬福利周至、工資核算精準。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

考勤管理用于管理公司里員工的特殊事項出勤管管。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

采購管理：從市申請到采購執(zhí)行，詳盡地記下最終采購結(jié)果?？勺粉櫟竭^往的采購次數(shù)、價碼、采購價以及相關聯(lián)的訂單和合約。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目具有人員分別屬于不同的部門，隨著種類任務的結(jié)束，又將回歸各個部門等矩陣式的管理特點，如何有效的管理項目中的知識，使得類型的經(jīng)驗能上升為企業(yè)的閱，項目的知識成為企業(yè)的知識，從而提升企業(yè)的核心競爭力，是每個投資銀行都必須劈的核心問題。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

企業(yè)的軟件工程項目組要成為當真的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線還有許多工作要做，第一，軟件經(jīng)過紀律化。設置基本的軟件管理控制，結(jié)合在以前項目上的察看結(jié)果和手上項目的需求制定忠實可行的項目約定。對項目組開發(fā)的專職產(chǎn)品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟件品類標準，并保證項目組內(nèi)部準確行這些標準。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目安全權限管理在單一或多項目模式下的功能相同，用戶可以訪問用戶分的項目的WBS的任何結(jié)點區(qū)域。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做逾越出品或跨領域集成的總體方案。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理性：預算管理、里程碑跟蹤。項目組合經(jīng)營特性：預算管理、經(jīng)合管理、資源管理、任務管理。任務管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務計劃、任務調(diào)度、任務跟蹤、時間釘住。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS制品，還需要看他是否符合SaaS模式。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

計過程組確定和細化目標，并為實現(xiàn)項目目標和完成品種要解決的問題范圍而方略必要的行動路線。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

及時明白每個類別的進度及存在的問題，特別是快延期和已推遲的職責管理。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務管理功能。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

品種集團團隊結(jié)構(gòu)是具體承擔某一項目的全體職工為貫徹項目目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務限量、義務、權力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

測試項目管理工具可以管理測試過程中的所有數(shù)據(jù)，包括需求、用例、樣件、籌、報告和缺陷等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

這里首先強調(diào)的就是有心人地做好范圍計劃編制。框框計劃編制是將產(chǎn)生項目產(chǎn)品所需進行的項目事務(項目限量)漸進明細和歸檔的過程。做范圍計劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產(chǎn)品描述，首先要清楚終極產(chǎn)品的定義才能設計要做的營生，項目抓撓(典型的例子是合同)也是甚為主要的依據(jù)，通常它對部類范圍就有了粗劣的約定，范圍設計在此基礎上進一步深入和細化。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目管理最早來源于建筑工程的項目管理，之后發(fā)展變?yōu)橐粋€具有全面知識體系的專業(yè)學科。包括項目可行性分析，品種經(jīng)濟管理、工程管理十大知識領域，有：項目整合管理、范圍管理、時間管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理、采購管理、風險管理、連帶方管理、溝通管理、質(zhì)量管理。工程管理三邊是項目管理的框架，品類管理者需要平衡好每個角度，使項目獲得最大的成功。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

要在任何業(yè)務中取得成功，對項目進行適當?shù)墓芾矸浅Ｖ亍?項目管理是一系列活動，包括計劃，執(zhí)行，控制和大功告成類目。項目管理工具有助于簡化此過程。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

實現(xiàn)一個軟件過程關鍵地面必須盡的任務和步驟，包括建立計劃、盯住、改進等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

代銷店求為項目編制一個時間進度計劃。分解是處理復雜問題和規(guī)模較大的問題時的一種常用手段。在編制計劃前首先進行項目工作局面的詮釋，落實各項事情的負責人。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協(xié)同完成，必然飽受大量的溝通。如何提高聯(lián)絡效率，在項目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預設流水線流轉(zhuǎn)，清晰定義每個部門的權限和工作內(nèi)容，能一定程度上進工作效率，樸素個中關聯(lián)成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升項目實施效率。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

額外的按項目分組項目可在多項目模式下使用風險，問題和閾值。如果要插入新的風險，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的項目，則使用默認項目。但是可以通過從各異的項目中選擇WBS元素來更改項目所有權。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理是運用管理的知識、工具和技術于項目活動上，來達成解決項目的問題或達成項目的求。所謂管理包含首長（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要業(yè)務。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

盡管在各別的工業(yè)中階段的名稱不同，現(xiàn)實的階段通常是一些問題解決的基本步驟：定義問題、權衡提選、選擇路徑、實現(xiàn)和評估。

運用項目管理軟件編排進度計劃，在項目投標以及工程開工之前年均能用這些軟件來編制計劃。部分企業(yè)還處于被動施用狀態(tài)，因為項目招標書中要求役使項目管理軟件進行項目管理，而被迫使用相應軟體。質(zhì)量計劃編制首先要由識別相關的質(zhì)量標準開始，通過參照或者依據(jù)實施項目組織的質(zhì)量策略、項目范圍說明書、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，辨識出項目相關的所有質(zhì)量標準而達成或者超過項目用戶以及其他項目干系人的期望和要求。產(chǎn)品測試：測試報告。