整個層次結構的事務分解結構（WBS）和組織分解結構（OBS）被整合，還可以定義層次結構中不同項目中的鉆營之間的關系。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的蘇州企業(yè)合同管理項目管理系統(tǒng)軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)蘇州企業(yè)合同管理項目管理系統(tǒng)軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的蘇州企業(yè)合同管理項目管理系統(tǒng)軟件。

產品化的蘇州企業(yè)合同管理項目管理系統(tǒng)軟件套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的蘇州企業(yè)合同管理項目管理系統(tǒng)軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施蘇州企業(yè)合同管理項目管理系統(tǒng)軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版蘇州企業(yè)合同管理項目管理系統(tǒng)軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

建立作業(yè)之間的邏輯關系，邏輯關系首要用于作業(yè)活動的排序，是構成作業(yè)網絡計劃的必要條件。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel蘇州企業(yè)合同管理項目管理系統(tǒng)軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)蘇州企業(yè)合同管理項目管理系統(tǒng)軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：事務，項目管理文檔系統(tǒng)，合作，項目監(jiān)管系統(tǒng)，項目任務管理系統(tǒng)。

在工程啟動時，需要明確這個品目到底要做什么，目標用戶特征和核心要求，需要哪些技術支持和使得，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎上，就可以開始立項了。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的蘇州企業(yè)合同管理項目管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)ERP項目管理系統(tǒng)蘇州企業(yè)合同管理項目管理系統(tǒng)軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了蘇州企業(yè)合同管理項目管理系統(tǒng)軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

業(yè)務需求完成業(yè)務使命所需要的信息、務活動、業(yè)務規(guī)則和表并行，編寫成品需文檔。項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、進度經營、成本管理、施工管理、分寸現(xiàn)場、質量掌管、安全管理、資金管理、物資管理、統(tǒng)籌管理、工作單據(jù)、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資本管理、證件管理、流程管理。在由《項目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現(xiàn)狀調研中，有一個主焦點是專誠針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管治項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的項目應用了不同類型的信息系統(tǒng)提攜管理項目，僅有8%的項目不下任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體統(tǒng)攬Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調查結果分析，采用信息系統(tǒng)贊助管理項目的被調查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項目中，使用信息系統(tǒng)的順手驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調研中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都使用自己開發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管制項目，所以我們對準自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率爬格子了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生兒育女中對項目管理的重視地步很高，并且利用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。在研究開發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一倉儲和權限控制，方便后期查閱。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了事務、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、項目管理文檔系統(tǒng)、財務管理、合作、訂單管理、項目監(jiān)管系統(tǒng)、銷售管理、項目任務管理系統(tǒng)、客戶管理、管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

云端部署的項目管理軟件系統(tǒng)越來越可以實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網+業(yè)務管理，實現(xiàn)項目管理新模式。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

從任務、項目、項目集合（組織）的維度，從個人、項目經理、PMO、部門或商號負責人、質量部門等不同的角色視角。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協(xié)同完成，必然面臨大量的牽連。如何竿頭日進溝通效率，在項目實施過程中按照系統(tǒng)的預設流程流轉，清晰定義每個部門的權限和工作情，能一定境域提高工作效率，節(jié)省內部溝通成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內部溝通，升格項目實施效率。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

其中任務管理可以將職責分為多個優(yōu)先級，可以設定高優(yōu)先級的任務有時效性考核要求，如超時會根據(jù)績點配置產生連帶（連帶上級）績點扣分。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

豐富的資料管理提供專業(yè)的技術及安全交底素材工程組織設計方案。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

實際推行的閱世：在大家都強調經貿環(huán)境瞬息萬變的今天，做時久天長戰(zhàn)略規(guī)劃會成為某些人拒絕的借口，但是小步快跑也是需要方向先導的，做戰(zhàn)略籌劃是為了讓店堂可知從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的務。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目成本是評價一個項目是否成功的第二個關鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將徑直影響種類的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價，國度價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，整整的靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成種類所花費的實際成本不不止其預算成本而展開的項目血本估算、項目預算編制和項目資金控制等方的管理活動。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

同臺辦公室模塊主要用于公司內部日常工作事物的管理。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

支持配置多種插件，支持項目管理和測試管管，支持自定義配置需求、任務、bug、用例、流程等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

完整的項目管理系統(tǒng)包括職能：生命周期階段經營、開行項目、構造與準備、執(zhí)行項目工作、結束項目、十大學識海疆知識庫、整合管理、限量管理、時間掌管、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購治理、相關方管理、五大管理過程組流程、啟動流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、督查流程、收尾流程。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

具結的主旨在于互動雙方建立彼此相互了解的關系，相互回應，并且期待能經由溝通的行為與過程交互收執(zhí)及達成共識。許多家認為IT工程沒戲的國本緣故在于溝通的失敗。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目進度管理軟件高效的項目計劃管理與工作、任務協(xié)同，工作進度一覽無遺。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

主流的研究管理軟件主要分為兩大類別。一類是為使用者提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類似軟件的表征是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶超越環(huán)節(jié)、跨部門地殲擊各種研發(fā)經營問題，通常還配有相應的知識庫用以企業(yè)知識、信息和資產的攢。另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟件。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

產品移植軟件質量因素涉及軟件對其他環(huán)境的適應和它同其他軟件系統(tǒng)的交互，考慮可移植性、可起用性、互操作性。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

審計是對經過或者產品的一次獨立評估。將審核的主體與為該本位以前建立的一組規(guī)定和標準進行比較，目標是確保真正的本了這一個過程，產生了合適的文檔和精確反映實際項目的報告。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

使用項目管理系統(tǒng)可以促成客戶集成化治理、客戶集中管控、集成大叫中心、合同具體而微管理、售后自行協(xié)同、精準營銷互動。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

通過項目組合管理可以評估并優(yōu)化項目結節(jié)，以平列計劃優(yōu)先級并博預期的結果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫合攏，提供高級分析功能。嵌入匯報讓所有人都在同一頁面上。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

需求是指用戶對軟件的功能和機械性能的要求。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

過程就是人們使用相應的方法、規(guī)程、技術、工具等將天賦材料（輸入）轉化成用戶急需的產品。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

合理地役使各種風險應對措施、管理方法、技術和手段對項目的風險進行可行的控制，妥善處理風險事件以致的不利后果，以一丁點兒的成本保證工程總體目標的實現(xiàn)。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

質地控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結果，判別它們可不可以核符有關的項目質量標準，并確定控制途徑以擔保項目目標的順利實現(xiàn)。項目質量自制活動一般包括保證由中或外部機構進行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質量標準的差異、消除制品或勞過程中性能不能滿足的故、審查質量標準以確定可達到的目標及成本(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質量標準或檔次的具體目標。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

使用項目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，廉政勤政企業(yè)各部門工作流程時間，幫助企業(yè)提升工作效率，支持移動辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，天天上傳地理位置、日程計劃等

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

金蝶、用友國內的大型ERP企業(yè)保管軟件商通過借鑒國外軟件公司標準的實施方法，也總結公司本身的實施經驗和教訓。從而設計出具有自身特色且符合眼前現(xiàn)局的ERP踐方法。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

Excel是至今我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人物負責檔次進度的時候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個私工作的擘畫、跟進、聯(lián)合用的多一點，全方位公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的變故下，Excel還是沒辦法老好的完成的。

開發(fā)活動的結構中往往存在三類普遍的缺陷：(1).瓦解冰消任何明確的產品開發(fā)構造的公司；(2).有切實可行流程手冊但并沒得到遵循的公司；(3).有結構化的工藝流程但并不能改進或加快開發(fā)進度的公司。多項目管理是站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中所有的品類進行篩選、評估、計劃、執(zhí)行與控制的項目管理方式。與單個項目管理不同的是，才項目管理是在一旦項目的資源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個檔次的前提下，如何協(xié)調和分配現(xiàn)有項目寶藏、獲取最佳類別實施組合的管理過程。管理駕駛艙：項目進度、本、風險、富源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。