明確每個組員的開發(fā)任務(wù)及職責(zé)，讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及組員及時了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開銷歷程中用戶提出的業(yè)務(wù)需求變更情況，紀(jì)要軟件開發(fā)過程中所有實現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及變通名堂物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進(jìn)行說明，記錄項目測試的辦法，驗證系統(tǒng)職能與性能的記下，方便用戶使用軟件而提供的使用說明書。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的嘉興企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)嘉興企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的嘉興企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制。

產(chǎn)品化的嘉興企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的嘉興企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施嘉興企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版嘉興企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

分包管理系統(tǒng)席卷分包合同、深蘊(yùn)結(jié)算、付款申請、接納票單、蘊(yùn)蓄付款、合同結(jié)算等功能。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel嘉興企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺嘉興企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)，規(guī)范，付款，研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)項目管理軟件，廣告管理系統(tǒng)。

工程承包企在整個建筑產(chǎn)業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中可以截取某些“章”作為其服務(wù)范圍，世是承包商有其價值取向，財東也有行東的需求，承包商永遠(yuǎn)處于非主導(dǎo)的地位。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的嘉興企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。管理云平臺定制項目管理云平臺嘉興企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運(yùn)營中，大大提高了嘉興企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項目下結(jié)論：提交客戶方的項目總結(jié)和公司項目匯報的PPT。項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而真正達(dá)到了集萃和整理干活過程中積累的知識，為企業(yè)積累項目經(jīng)驗。項目管理系統(tǒng)的主要功能：工作流管理工作流模板的定制、工作流程的監(jiān)控、工作流程的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管理簽報管理、公文管理、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查管治、會議管理。材料工具管理對公司調(diào)入及采購的工具進(jìn)行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報廢、維修管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、規(guī)范、財務(wù)管理、付款、訂單管理、研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)項目管理軟件、銷售管理、廣告管理系統(tǒng)、客戶管理、管理云平臺定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

完整的項目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段掌管、起步項目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)工程工作、結(jié)束項目、十大知識領(lǐng)域知識庫、整合管理、范圍管理、時間管理、基金管理、質(zhì)管理、資源管理、維系管理、風(fēng)險管理、采購管理、相關(guān)方管理、五大管理過程組工藝流程、啟動流程、規(guī)劃流水線、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

可以對人員的使用和工作進(jìn)行辯明，了解每個人所從事的項目，以及當(dāng)前在項目中的工作場面；對每個部門、每個項目的收入情況進(jìn)行分析，了解收入事變和應(yīng)收帳款情況；對項目的費(fèi)、預(yù)算執(zhí)行情況展開分析，了解哪些項目已經(jīng)超支，是什么原因造成了費(fèi)用的超支。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

問題管理熱點(diǎn)的相關(guān)管理包含問題發(fā)布、事端回答、問題統(tǒng)計與查問等?？梢岳密浖膮f(xié)同效能，將問題在最短時間內(nèi)拓展解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)用為企業(yè)的知識庫管理。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

在由《項目管理評論》全媒體陽臺發(fā)起的的2017年齡企業(yè)項目管理現(xiàn)狀調(diào)研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理檔次，信息系統(tǒng)在項目管理中的應(yīng)用。查明結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項目運(yùn)了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管管項目，僅有8%的檔級不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體席卷Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果分析，采用信息系統(tǒng)扶助管理項目的被調(diào)查者中，項目可以順利驗收的率是92.5%，不行使細(xì)信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研究開發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達(dá)97.3%，不使喚信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)市使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理品目，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的店鋪的項目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中順順當(dāng)當(dāng)驗收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產(chǎn)中對項目管理的重視程度很高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合鋪戶特性。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

設(shè)門類主管，對項目進(jìn)行即授權(quán)保管。有些項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和和氣心氣在于上述兩種情況之間，對于這樣的檔級，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項目專職人員又擔(dān)心人員少，力量單薄難于勝任，或會給代銷店有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加蛇足的管理量，可以把第一種形式的安上專門機(jī)構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設(shè)置專職和和氣氣人員由項目主管人員來代替，并臨時授于相應(yīng)權(quán)限，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時，全權(quán)負(fù)責(zé)項目的計劃、結(jié)構(gòu)與控制。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

如何能更好的進(jìn)行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運(yùn)營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域，如客戶關(guān)系理，銷售，項目計劃性，項目跟蹤，通力合作，時間表，發(fā)票和會等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對因人成事項目進(jìn)行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目開展任務(wù)的下達(dá)、印把子的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工事并可以錄入施工人員信息、施工班組音信。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

相機(jī)行事的項目控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、等因奉此/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以安排論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、種類，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多言語，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計方案。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

以產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營為核心的學(xué)習(xí)、交流、饗平臺，集媒體、培訓(xùn)、社群為一體，全方位服務(wù)必要產(chǎn)品人和運(yùn)營人。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

對于項目型企業(yè)來說方便辦公，出差屬于家常便飯，那么項目組內(nèi)部要怎樣協(xié)調(diào)辦公呢，這些，在項目軟件外也克得到自由自在橫掃千軍，比如，在項目管理軟件內(nèi)，各項目環(huán)的音問數(shù)額都能夠?qū)崿F(xiàn)快速更新，同時，項目人員只要簽到界，就可以查詢和記錄相關(guān)的工作情，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就會登錄，無論是電腦、手機(jī)，市可以隨時隨地24小時無障礙的辦公室，以及方便隨時監(jiān)控品種環(huán)節(jié)，對商廈幫助非常大。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

不管在那里進(jìn)行可以進(jìn)行工藝流程在線審批。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件輔助項目管理人員合情計劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期經(jīng)營三個部分，包括：項目范圍管理、項目時光保管、項目基金管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目聯(lián)絡(luò)管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

為實現(xiàn)并行開發(fā)，配置管理系統(tǒng)需要提供靈活的旁支機(jī)制和工作空間治理。創(chuàng)建分支的過程實際上就是一個建立寫本的過程。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

租賃管理是項目管理中一個重要分支，其主要體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以承租合約為約束，在動工過程中對租賃設(shè)備或材料進(jìn)行管用的記錄以及結(jié)算，最終確定實際租賃費(fèi)用。租賃費(fèi)用作為合同支付及結(jié)算的據(jù)。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

項目成本是評介一個項目是不是成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在項目三角形中成本占用了一條邊，所以成本的變化將直接影響項目的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費(fèi)用就很高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)理通通沒有依據(jù)，圓靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施進(jìn)程中，為了保證完成項目所花銷的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目成本估估、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方面的管理權(quán)益。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

對于茫無頭緒的多項目而言，大量的信息收集、整理和加工處理都急需有項目管理信息系統(tǒng)的支持。基于計算機(jī)的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所依賴的主要工具和手段。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

傳統(tǒng)的項目實施中，經(jīng)常在品目盡完竣時，項目就嘎然而止，對于項目的實施總結(jié)，技術(shù)積累，都是一種空口說白話。但目前知名的跨國公司之所以能夠運(yùn)作很成就，除了有規(guī)范的制度外，還有一個因素就是有較好的知識積累。項目管理中賞識項目結(jié)束時，需要進(jìn)行工程總結(jié)，這樣就能將更多的公司項目經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換為肆的財富。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

專為工事型企業(yè)研究開發(fā)的工程項目信息化綜上所述管理平臺。涵蓋了從潛在項目跟蹤到中標(biāo)后的立項、人材機(jī)械費(fèi)用管理、平安管理等模塊；可以幫助企業(yè)大跌運(yùn)營成本，提高企業(yè)核心競爭力。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

系統(tǒng)由管理員進(jìn)行權(quán)限分配及辦后，員工按權(quán)位拓操作，同時系統(tǒng)采用BPM流程管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)事務(wù)的整合及讓工業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)更加順暢。系統(tǒng)采用的前臺技術(shù)界面設(shè)計簡潔，操作便捷。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

規(guī)范的變更管理過程都應(yīng)包含以下步驟：變更請求、變更請求評審、特許浮動、實現(xiàn)變更、認(rèn)賬變更、發(fā)布變化無常

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

小批試生產(chǎn)階段。在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段一氣呵成之后即進(jìn)行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要驗證工藝工裝能否滿足批量生產(chǎn)的需要，另一方面要對小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行各種行為試驗，以確定其產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平可否滿足設(shè)計要求。小批試生產(chǎn)之后要遞給給客戶進(jìn)行評審批準(zhǔn)，評審?fù)ㄟ^之后，產(chǎn)品、工藝、裝備等各項技術(shù)文件經(jīng)修改后即可轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)用文件。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

項目采購一般可以分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購。招標(biāo)采購由企業(yè)提出招標(biāo)和合同條件，由多家供應(yīng)商同時競投競價。通過招標(biāo)術(shù)投資方一般可以獲得合理的價格和優(yōu)惠的產(chǎn)品供應(yīng)條件，同時也可以保證項目競爭的公平性。未招標(biāo)采購多用于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的產(chǎn)品采購，通過市場多方詢價的方式，選擇供應(yīng)商。有些奇異情況可進(jìn)行直接市。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項目運(yùn)作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)察考核會比較全面準(zhǔn)確。所以要階段性的與不定時的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是項目監(jiān)管系的一條原則。所有公司層面的督查不定時和階段性相結(jié)合，項目就控制住了。不過，也要讓工程有他權(quán)變運(yùn)作的后手。監(jiān)管系再就是注重高風(fēng)險控制，同時要注重控制效果的測評?？刂菩Ч茫鸵獙椖坎抗芾韺佑兴貓?，控制效果差，就要有相應(yīng)的責(zé)任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經(jīng)營，又要保障企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障公司的品牌就要尊重項目的特色，因為沒有兩個一佯的項目。另外，再就是控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要保證所有的項目協(xié)辦創(chuàng)造的是店品牌。項目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的撐篙，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。大部分項目管理軟件，只面向工程快慢管，沒有力士資源管理、財務(wù)管理、預(yù)算管事等模塊的支持，造成了管理者無法全面了解品種信息的管理要求。例如：無法查詢項目的預(yù)算、進(jìn)度、花費(fèi)推行情況；無法查詢項目的收入與費(fèi)用情況；無法查問人力資源的使用情況等。新產(chǎn)品的研發(fā)往往存在較大的風(fēng)險，一個設(shè)計得再好的研究方案和計劃在執(zhí)行過程中輒避不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整甚至取消。然而，許多類目的勾銷或調(diào)整是在大量資金注入之后進(jìn)行的，此時現(xiàn)已太晚了，因為在大多數(shù)情況下，本是可以早安一些做出的。有關(guān)取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或泯沒人做出正確的決策而已。