對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管時時用的接割，在項目管理軟件中有租賃接割單來落成接割管理，同時接割后會自動計算租賃材料的庫存。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的小企業(yè)項目管理軟件官方版項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)小企業(yè)項目管理軟件官方版項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的小企業(yè)項目管理軟件官方版項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的小企業(yè)項目管理軟件官方版項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的小企業(yè)項目管理軟件官方版項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施小企業(yè)項目管理軟件官方版項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版小企業(yè)項目管理軟件官方版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

面向項目型公司的管理解決方案針對管治諏、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認證、金融服務、外包服務等咨詢公司，提供合同、項目、開票收款等管理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel小企業(yè)項目管理軟件官方版項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)小企業(yè)項目管理軟件官方版項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：機會，驗收，行業(yè)，臨時性任務管理系統(tǒng)，關(guān)鍵。

一站式研發(fā)管理平臺從最基礎(chǔ)的任務管理的角度來說，要能夠詳細記錄任務的不同屬性，能快速制定任務的負責人、情況、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務類型配置屬性表單，比如“瑕玷表單”，性質(zhì)是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，可以對這些屬性進行分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的通性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀分布統(tǒng)計對缺陷進行羅接下來是任務的追蹤，通過自定義的工作流使職責實現(xiàn)的自動流離顛沛，每一步流轉(zhuǎn)有對應的權(quán)限控制，無權(quán)限的人無法更改職責的狀態(tài)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的小企業(yè)項目管理軟件官方版項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)小企業(yè)項目管理軟件官方版項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了小企業(yè)項目管理軟件官方版項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

除選型工作外，還應輔以前期整個企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實施打好生人心理上和知上的基礎(chǔ)。具體應包括定期打招呼選型工作過程；定期發(fā)送ERP相關(guān)文化和議論文章；制ERP項目板報，在商社內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時實施組隊的團隊建設(shè)方式與方法等。對接內(nèi)部系統(tǒng)支持對接企業(yè)內(nèi)脈絡（如 LDAP），支持完備的 Restful API。產(chǎn)品測試：測試報告。在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機之前，項目管理還沒有用做一個獨立的概念。在危機之后,美國國防部需要增速軍事項目的進展以及闡發(fā)完成這個目標的新的工具（模型）。 在1958年，美國闡發(fā)了計劃評估和審查技術(shù)（PERT），作為的北極星導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司闡明了一個類似的模型稱為關(guān)鍵路徑方法（CPM）。PERT后來被工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）所擴大。軍事任務的這種過程流和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多私人企業(yè)中。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，廣泛涉足了機會、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、驗收、財務管理、行業(yè)、訂單管理、臨時性任務管理系統(tǒng)、銷售管理、關(guān)鍵、客戶管理、公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

進度保管任務分配結(jié)束后，管理者深深的希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個天職的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分瓜熟蒂落時，職分執(zhí)行者可以通過軟體進行報量，報量單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批下放，向相關(guān)人口發(fā)出審批的消息。自，也可以不設(shè)置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

在執(zhí)行過程中，項目的實際花銷和預算進行實時對比，在報銷的時候，可以根據(jù)設(shè)定的預算執(zhí)行條件活動選不同的審批流程和領(lǐng)導，從而起到預算監(jiān)控的打算；同時系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預算執(zhí)行條件，對預算執(zhí)行超支、預算超進度企劃、預算執(zhí)行正常的項目旁“赤”“黃”“青蔥”等不同顏色進行提醒。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設(shè)計。

針對工程項目管理的各個方面，可以搭建應用去管理，如對人才、人口、設(shè)計、供應商、項目驗收等。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

實現(xiàn)統(tǒng)一管理通過進度條來在線制定計劃、品目，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、及時的查看各項工作的執(zhí)行情況以及項目應運而生的題目，這樣哪有問題可以快速安排，及時作出適合的調(diào)整方案來解決當前遇到的問題，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出一流的工作執(zhí)行力。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

工程管理是為了保證漫項目關(guān)系人的能力和積極性都得到極實用地發(fā)揮和利用所打的一系列掌管措施。它包括組織的規(guī)劃、團隊的建設(shè)、人員的選聘和項目的班子建設(shè)等一系列工作。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

合理計劃項目因地制宜，對癥利用項目資源，從職分分解、任務排程、資源分配、進度更新等方面控制項目進度。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

對使用者提出的需求進行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務流程和祥的功能定義。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以職工檔案信息為基礎(chǔ)進行，同時其他事體系統(tǒng)的記錄，也需要及時在員工檔案信息中留下痕跡以備從此以后的查詢。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

有血有肉推行的體驗：在大伙兒都強調(diào)商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，撰寫千古不滅戰(zhàn)略設(shè)計會成為某些丁拒絕的借口，但是小步快跑也是需要方向引導的，做戰(zhàn)略設(shè)計是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮可否有商業(yè)價值及傾向，怪是對于較熟的業(yè)務。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

通常，工程承包企業(yè)會管治若干個部類，這些項目有其共性，也有各自的特性。共性的東西由公司的層面來理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的混蛋管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項目目標純粹的落實。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

活動界說涉及確定品種團隊成員和類目干系人為完成項目可交付戰(zhàn)果而必須完成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生一個更加詳細的事體分解結(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

工程承包公司是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務的，這是工程承包項目管理的命運攸關(guān)特點。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

個人工作平臺提倡項目流程、從事待辦事、我的計劃、我的任務、工作日志。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

但是太業(yè)內(nèi)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因為是云端勞所以可以多人協(xié)同合作。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在主席/客戶能夠持續(xù)的變化范圍的情況下，多工程管理幾乎是不指不定的。在進行多項目管理的時候，必須理解大多數(shù)范圍更動是通過增強項目達到的，而不是連珠的進行項目切變。在一個項目中，一個首要范圍變更可能會限制項目經(jīng)理為其它品類服務的時日。同樣，持續(xù)不斷的項目變更幾乎總會致使對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的進一步破壞。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

企業(yè)組織布局一般呈金字塔型，從最上面的決策層到無限下邊的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機構(gòu)重疊，容易生出官僚主義，效率低下，莫此為甚不適應軟件工程這樣內(nèi)容形式變化反復的項目管理。類型組織之中的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級設(shè)置，建立緊湊的富有彈性的行時開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點。扁平化項目組織的優(yōu)勢在不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強了項目對市場的反應速度和滿足用戶的能力。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

內(nèi)部交付類、流程優(yōu)勝劣敗類項目的用戶群可能就是肆的某一些業(yè)務部門，需求樣本量相對較少，也不相當需要類似問卷這種大樣本工具，動議使用：頭腦風云突變、要點小組、先導式研討會等，去觸發(fā)使用者對于需的表明。無論在哪種模式下，這時候的項目經(jīng)理一個開始頭大了，急需更是多，他們又不明亮，個個考慮自己的私利以自己為中心，而魯魚帝虎工程制品為中心了。這時可以用親和圖、名義小組、引導等計給需求進行排序和分揀，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到項目范圍。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

進度報表在圖表上以線條形式顯示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些內(nèi)容可讓您和潤干系人口一目了然地把握類目狀態(tài)，并知道項目是否落后于日程。還是早于日程。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

資源是一個公司無與倫比寶貴的財富，尤其是人，我們在外面召開項目，常聽到研發(fā)部門負責人抱怨，日常的研發(fā)工作都抽不出士及時大功告成，又何來的新品研發(fā)？累累公司由于缺少完成關(guān)鍵任務所需的合適人才，或是人才不夠用，而使不得達到項目進展的里程碑。有些項目是在研發(fā)過程中被取消的，案由是研究資源另有它用。人們就是這樣在種類間轉(zhuǎn)來換去，一方面造成頻率大減，另一方面卻增加了大量的協(xié)調(diào)工作。典型情況是，很多公司啟動了太多超出自己實際能力的研發(fā)項目，然后在項目快慢落后于籌劃時才大吃一驚。另外，資源分配的無效性也常常是導致失敗的一個潛在原因。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目成本是評價一個項目是否成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在項目三角形中老本占了一條邊，所以資產(chǎn)的情況將直接反饋項目的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，邦價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超越其預算成本而展開的品類本金估算、項目預算編制和類型成本自制等方面的管理活動。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

檔次跟蹤控制是為了擔保項目能按照預先設(shè)定的籌軌道行駛，使項目不偏離預定的上進經(jīng)過。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

在開發(fā)歷程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一存儲和權(quán)能控制，方便后期查閱。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

面對風險，平凡會有以下幾個層系的風險管理定位：撲滅根源、為重預防、風險緩解、故障處理、危機管理

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

WBS按照項目發(fā)展的公例，依據(jù)一定的原則和確定，進行系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。

采用業(yè)務表單化的解決方案將數(shù)據(jù)的錄入工作統(tǒng)一用表單的形式。各種表單的式樣可以完全符合企業(yè)管理體系文牘的要求，因此界面友好，優(yōu)質(zhì)手操作也比較快，同時可以確保各種管記錄自動從系統(tǒng)生成，從而避免了后期再集中力量拓豁達大度單據(jù)填寫的礦藏浪費。開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。提供了材料銷售合同，材銷售單，對于有銷售材料事情的用戶來說非常必要。