高風險的含義可以從出頭角度來考察。第一，風險同人們有目的的活動有關，人們從事活動，總是預期一定的結果，如果對于預期的結果消失可憐的把握，人們就會認為這項活潑潑有風險。第二，風險同將來的活動和時間有關。對于將來的活動、時間或項目，總是有多種行方案可供選擇，但沒有哪一個履方案可確保達到預期的結果，因此風險同行動方案的選擇有關。第三，如果活動或項目后果不理想，甚至失敗，眾人總希望通過改變以往的行為方式或線路，把以后的活動或項目辦好；當客觀條件，或者人們的思想、方針或行動路發(fā)生變化時，活動或項目的結果也會發(fā)生變化。因此，風險還與這些變化有關。當事件、活動或項目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種選擇時，才稱為有風險。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的工業(yè)自動化系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)工業(yè)自動化系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的工業(yè)自動化系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的工業(yè)自動化系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的工業(yè)自動化系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施工業(yè)自動化系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版工業(yè)自動化系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

驗收事務準備，按要求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應用部門及信息技術部門負責人根據(jù)系統(tǒng)試運行情況署驗收意見。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel工業(yè)自動化系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)工業(yè)自動化系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：科技項目管理系統(tǒng)，項目管理，修改，互聯(lián)，審核。

需求變更和項目管理平臺運甘特圖進行任務計劃，項目周期貯存在知識庫中。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的工業(yè)自動化系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云項目系統(tǒng)工業(yè)自動化系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運營中，大大提高了工業(yè)自動化系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理的方法，按管理目標劃分，有進度管事、質(zhì)量管理、成本管理、安全管事、現(xiàn)場管理五種方法。按管理的量性分類，有定性，定量和綜合管理三種法。按管理的專業(yè)性質(zhì)分類，有行政管理、金融管理、技術管理和法律管理方法等。在IT信息行業(yè)，企業(yè)開朗檔次目的是攻克某一道技術或完成某一項產(chǎn)品，就需要引入信息項目管理的程序來執(zhí)行任務。在組織過程中每個項目或整個組織要落到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結構和訓練有關。項目管理中團隊組建完成并不等于團體建設的不負眾望，團隊建設是陪同項目團隊的整個生命周期的活動，團隊建設活動包括為提高團隊運作水平而拓展的管理和采用的措施。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了科技項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、項目管理、財務管理、修改、訂單管理、互聯(lián)、銷售管理、審核、客戶管理、信息管理云、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

在一個具體的品類或組織中，這些角色和個人不必一一對應。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

軟體項目風險分為以下3類：已知風險、可預測風險、不可預測風險。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

兩個項目管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，可以選擇大項目、小本部，也可以選擇小營地、大項目。這兩個層面的劃分由公司來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個渾然一體的項目管理體系，并且對外的出口應當放在項目部這個層面的項目管理中。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

核心小組是有權開發(fā)特定產(chǎn)品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8名成員，有權力也有責任管理所有與開發(fā)該特定成品相關的職責。這些特定任務分配到核心小組的每個成員身上，每個成員城利用相應資源完事這些任務。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作規(guī)定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員涉足集體決策。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機之前，項目管理還消退用做一個獨立的概念。在危機之后,美國國防部特需開快車三軍項目的展開以及發(fā)明落成這個目標的新的工具（模型）。 在1958年，美國申明了計劃評估和審查技術（PERT），作為的北極星導彈潛艇檔次。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個類似的模型稱為關鍵路徑方法（CPM）。PERT后來被行事分解結構（WBS）所擴展。軍事任務的這種過程流和結構高速傳播到許多私人企業(yè)中。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

品類開發(fā)基于壹客戶需求，進行一次性定制開拓。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

工程管理項目管理包括項目前期、立項、施工過程中綜合分析報表分析需要的常用模塊：投標管理、項目立項、承包合同、施工進度、治理狀況、資產(chǎn)利潤、安全質(zhì)量、資料管理

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

進度過（占89%）比本超額（占62%）越發(fā)普遍。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

質(zhì)量管理的管理重點以過程記錄為主，記錄質(zhì)量子在項目執(zhí)過程中質(zhì)量管理工作的記錄，對路管理層進行質(zhì)量的抽查。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

資金即項目的預算，取決于資源的成本，這些資源包括完成職責所需的人員、設備和材料。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為基礎，其他模塊跟項目模塊進行實時關聯(lián)（如外出另一方面關聯(lián)項目、資金開發(fā)關聯(lián)項目、發(fā)票管理關聯(lián)品類、合同關聯(lián)種類等），讓品類有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的察看相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

類別資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線品目管理系統(tǒng)。它集成了領導干部狂風暴雨、親和圖、名義隊等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是短斤缺兩裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把豪門談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和丹青的功能，末段把各種類型的要求合并到一個迄的腦圖，這才是真正的需求植。這兒，我們該用名義小組或?qū)Ъ夹g了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復雜的呀，引他們，還有走名義小組路線啊，過錯不讓大家暢談，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再會滋蔓了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技能讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較便當，也體現(xiàn)了項目管理精神，需讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

質(zhì)量計劃過程是確定項目應達到的質(zhì)量標準，以及控制如何滿質(zhì)量標準的計劃安排和方。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

如何能更好的進行相干合同的創(chuàng)建、調(diào)動、結案等管理，以及后期的結算、查詢和統(tǒng)計、分析。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。產(chǎn)生依賴關系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，自動之間的關系是強制性的；二是基于檔級團體的經(jīng)驗產(chǎn)生的，提到是任意的；三是基于非項目運動產(chǎn)生的，關系是外部的。門類網(wǎng)絡圖是現(xiàn)實活動先來后到的首選方法。活動之間存在的四種依賴關系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

業(yè)務儔管理、客戶資料維護、銷售火候跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機會。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

需求定義，闡述業(yè)務范圍及內(nèi)容，開銷組承當制定最優(yōu)技術設計方案。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

活動的歷時估算對完成各項活動所花費的時間進行忖。這些時間估算包括時機工作時間加間歇時間。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

但我們又要避免另一個極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于周詳，為了控制每一個細節(jié)，把每項工作應如何完成以及工作完成后活該是什么樣子都一一設定好。這種方法最典型的特征是對每項職掌都準備一套詳細編制的文檔資料，并申請開綠燈。每項任務的完成情況都受該文檔的準備情況和開綠燈氣象的控制。這種官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細檢驗標準，規(guī)定這些項目應如何完。按照這種做法，研究一個制品至少也會多花一倍的時間。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

Web口實和部手機端同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，感覺只有一點：非常不方便。要么只有PC者，要么就是PC端和手機端功能不同步，整體來說非常難用，畢沒有為企業(yè)員工默想過。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理其本質(zhì)是屬于項目管理工程這一大類，根據(jù)不同的運用領域，可以簡單劃分成三個分類。分別是信息工程管理、工程工程管理、投資項目管理。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（無限制），可故態(tài)復萌級（可以重復2過程），已定義陛（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的襟懷指標），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息好轉(zhuǎn)下一步過程）。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

調(diào)查進行該項管理所處的條件，以便對選管理方法提供決策依據(jù)。

由于使用項目管理軟件之后項目的負責人就亦可通過軟件系統(tǒng)來接頭項目的進度，因此就免了通過電話、或者指派專人去收集相關的進度資料而生出的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他雜事事項，有效的減低管理成本。行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)訊、公告、通知的發(fā)布以及查閱。物品管理針對企業(yè)的證件、檔案、辦公用品進行有效的記錄管理。車輛管理提供車輛音問錄入、派車單等車輛以職能。職場項目管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的求。任何工作都內(nèi)需創(chuàng)意，不僅是出品的設計，也包含工作工藝流程怎么改造。新意可以是強化工作效率的基礎，創(chuàng)意也是職場工作者們把任務更快交卷、完成得更好的武器。