軟件工程項目是人力資源密集型項目，優(yōu)秀的開發(fā)團隊是項目順利開展的根本保證。手上國有企業(yè)在吸引人才以及穩(wěn)定人才方面地處劣勢，因此現(xiàn)階段這些機構(gòu)緊要的任務(wù)是盡快通過為數(shù)眾多措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營方法、實踐和規(guī)章等基礎(chǔ)建設(shè)，即使定義最初方法、實踐和規(guī)程的人員背離，項目仍能繼續(xù)下去。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的生產(chǎn)銷售企業(yè)項目管理saas成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生產(chǎn)銷售企業(yè)項目管理saas的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的生產(chǎn)銷售企業(yè)項目管理saas。

產(chǎn)品化的生產(chǎn)銷售企業(yè)項目管理saas套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的生產(chǎn)銷售企業(yè)項目管理saas，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施生產(chǎn)銷售企業(yè)項目管理saas的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生產(chǎn)銷售企業(yè)項目管理saas，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理系統(tǒng)側(cè)重客戶關(guān)系和項目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel生產(chǎn)銷售企業(yè)項目管理saas作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件生產(chǎn)銷售企業(yè)項目管理saas原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：管理軟件，甲方項目管理軟件，監(jiān)督，改進，綜合。

而投資項目管理則適用于對金融投資圈子的把控，著重于規(guī)避金融風(fēng)險。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生產(chǎn)銷售企業(yè)項目管理saas是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制ERP項目管理軟件生產(chǎn)銷售企業(yè)項目管理saas使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了生產(chǎn)銷售企業(yè)項目管理saas的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理就是對項目的管理，項目就是一種組織進行的活動，這種活動具有一定的開始和結(jié)束時間，不能單靠一個人來一氣呵成。人類的活動可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、一連、周而復(fù)始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱做“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造變通、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。通過項目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，提攜營生流水線和規(guī)章制度的落地實施，工作流程透明化，能夠具體到人，每個崗位權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作流水線，權(quán)責(zé)分明。闞板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務(wù)進度管理把瑣碎的天職變成有條理的進度看板。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、甲方項目管理軟件、財務(wù)管理、監(jiān)督、訂單管理、改進、銷售管理、綜合、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

一般項目管理中，各項目實施過程中人員相互掛鉤少，溝通頻率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、學(xué)識、信息共享程度較高，唾手可得朝秦暮楚和強化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

產(chǎn)品審批委員會則在開發(fā)工作的每一階段通過星等評審流程致主干小組責(zé)任和權(quán)力。每個核心小組都有一個指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時遵守與產(chǎn)品審批委員會簽字的有關(guān)重大項目目標(biāo)以及可變動的范圍的“合同”。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

系統(tǒng)上線制定上線規(guī)劃，確定上線工作時間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及問題處理步驟。根據(jù)軟件特點、客戶需求進行軟件部署，并記下軟件部署和運行結(jié)果。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

個人事情平臺發(fā)起項目流程、處理待辦事務(wù)、我的計劃性、我的任務(wù)、工作日志。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局數(shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目的獨特性和少決定項目是漸進明細的，表明項目的定義廟會隨著項目團隊成員對項目、產(chǎn)品等理解認的逐步加深而得到漸進描述。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

門類管理系統(tǒng)可以降低項目風(fēng)險，提供項目盡的成功率。項目管理中一言九鼎的一部分是風(fēng)險管理，通過風(fēng)險管理可以有效回落項目的不確定因素對項目的影響。其實，這些工作是在傳統(tǒng)的項目實施過程中最俯拾即是被不經(jīng)意的，也是會對項目產(chǎn)生毀滅性后果的因素之一。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

計劃明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因為得項目本身是一個目迷五色的經(jīng)過，必須采取分解的手段把關(guān)鍵的可交付碩果分成更容易理的單元才能一目了然，末了得出項目的營生分解構(gòu)造(WBS)。適齡的范圍定義對項目成就十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不明確時，變更就不可避免地現(xiàn)出，很可能造成返工、延工期、降低團隊士氣等一系列好事多磨的后果。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合理，資源管理和團隊協(xié)作提供解決方案。它容許您按計劃，按時并在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

系統(tǒng)更動工作可分成功能完善維護、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（無度），可重復(fù)磴（可以重復(fù)2過程），已定義級（制定企業(yè)專業(yè)），已管理級（鮮明的度量指標(biāo)），優(yōu)化階段（根據(jù)上報信息改善下一步歷程）。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

質(zhì)量保證的主要機動項目產(chǎn)品審計根據(jù)質(zhì)量保證計劃對項目過程中的工作產(chǎn)品進行質(zhì)量審計。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

仁和ERP應(yīng)該說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌使用C++、php等開掘語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更稱網(wǎng)絡(luò)化周轉(zhuǎn)操作。軟件功能采用模塊化設(shè)計，方便企業(yè)升級和功能定制，軟體力量燒結(jié)企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進銷存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等有效性業(yè)務(wù)，從處理器端PC到部手機APP端，當(dāng)?shù)氐匠霾顭o縫對接操作，簡單卓有成效。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

我國國有企業(yè)長期依據(jù)職位布置人員，對個體的重視程度不足。大部分供銷社還沿用傳統(tǒng)技術(shù)種類的標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程的管理模式，這不利于職工發(fā)表主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以蓄軟件開發(fā)人才，造成項目無法延續(xù)。為了避免類似情況再三發(fā)生，從根本上企業(yè)必真正樹立起以人為中心的現(xiàn)代管理思維，從戰(zhàn)略高度認識人力資源的作用。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)中往往是三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)布局的公司；(2).有有血有肉流程手冊但并沒得到遵的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進或加快開發(fā)進度的公司。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

有這么一家很卓絕的公司，遮天蓋地的營們單在他們有空的時候或是有什么特別案由使會議變得最優(yōu)先的時候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)組隊的會議。由于這種方法產(chǎn)生的效力差，所以公司曾嘗試用不同的方法來改變這種狀況。他們建立了特地的工程管理部門，負責(zé)監(jiān)察進度和職掌的提交，以溢于言表由誰扮組合什么以及事情做了沒有。后來，每個部門都給每一個至關(guān)緊要項目指定了自己部門的項目經(jīng)理。但這些方法效果并不理想，只是平添了毫無價值的勞動，而這種服務(wù)已經(jīng)太多了。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

在項目管理系統(tǒng)流程中，新產(chǎn)品決策是通過階段評審流水線進行的，這種階段評審需要在開發(fā)流程中具象定義的點上作出議定。一個產(chǎn)品開發(fā)項目必須在預(yù)定時光內(nèi)達到明確定義的目標(biāo)，才能準(zhǔn)予進來下一階段。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目策劃：包制定類型計劃，確定項目范圍，配備項目人力資源，制定項目風(fēng)險管理計劃，編制類目預(yù)算表，確定檔次預(yù)算表，制定項目質(zhì)量保證計劃，確定項目溝通計劃，制定采購計劃。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

質(zhì)控管理基礎(chǔ)信息維護、優(yōu)先立項管理、立項掌管、項目過程管理、項目不得了甩賣、項目成員調(diào)配、項目人員確認、結(jié)項管理、項目合同管理、類型文件管理、項目日常治理。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、波、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

其項目管理功能十分雄強，能夠為敏捷開發(fā)團隊提供簡單高效的團隊協(xié)作服務(wù)，包含多工程管理、迅迭代、看板協(xié)作、急需管理、缺陷跟蹤、文件管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功力。多時支持5人一下團隊免費使用。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

功能包括投球管理、招標(biāo)管理、項目立項、收入合同、材料管理、勞務(wù)管理、分包管理、證件管治、進度管理、發(fā)票管理、資金計劃、財務(wù)管理、成本管理、手機APP、安全管理、施工過程管理、設(shè)備管理、采購管理、銷售、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管制、質(zhì)量管事管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

基于Web的解決方案提升團隊成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要功效包括：管治任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進程，制訂客戶賬單并可以躡蹤時日；從單一的儀表板際訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事拓展溝通。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

提供項目計劃管理資工作任務(wù)管理，讓每項做事尚且能善始善終父子任務(wù)設(shè)計，方便逐級分解和分配任務(wù)提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務(wù)進度，直觀與精確控制并存支持關(guān)鍵馗統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，職責(zé)進度自動通知，方便快捷。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建評標(biāo)評審綜合專家管理系統(tǒng)，永葆評標(biāo)專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持無度抽取、打印等功能，可以與其他小賣部專家?guī)煸u標(biāo)評審專家資源庫集成、同步和共享。

很多小型企業(yè)采用絕對觀念的手工管理，這種抓撓具有管理復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等要點，不適用于公司項目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更有效的理方法或者管理軟件。員工預(yù)算單、按蟾蜍預(yù)算單可以實現(xiàn)預(yù)支員工工資的管，對于不按時發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分工資的企業(yè)吧非常必要。工程管理，簡稱（PM）就是項目的官員，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、辦法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目查訖的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。