產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程一般分六個階：第一階段是項目前期，主要是粘結(jié)市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸構(gòu)造（選擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設(shè)計（執(zhí)行工裝節(jié)點） ；第五個階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的裝箱管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)裝箱管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務(wù)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的裝箱管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的裝箱管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務(wù)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的裝箱管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施裝箱管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版裝箱管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

速度計算（綱路徑法CPM）分紅限制條件，優(yōu)化進(jìn)度。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel裝箱管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務(wù)裝箱管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：項目群管理軟件，成本核算，定制，輔助，監(jiān)控。

國外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強(qiáng)實施方法，但是難以完全貼近我國商家的實際需求和定制過程。在實際施行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問檔次有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、執(zhí)行經(jīng)費不足、培訓(xùn)不力等眾多要素使得項目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的實施財力使得某些ERP項目避重就輕，項目的根本實施不能落到實處。所以，多數(shù)國內(nèi)中小型企業(yè)由于人財物的緊張，一般量才錄用經(jīng)濟(jì)適用的國內(nèi)ERP軟件。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的裝箱管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目管理云服務(wù)裝箱管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務(wù)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了裝箱管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)品類進(jìn)行統(tǒng)一存儲和權(quán)限控制，方便后期查閱。測試工藝流程非常規(guī)范，嚴(yán)格遵循著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。公司需要為項目編制一個時間進(jìn)度計劃。分解是處理復(fù)雜問題和規(guī)模較大的問題時期的一種常用手段。在打計劃前首先進(jìn)行項目工作范圍的分解，落實各項工作的負(fù)責(zé)人。質(zhì)量保證的主要活動項目產(chǎn)品審計根據(jù)質(zhì)量保證計劃對項目過程中的工作產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量審計。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了項目群管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、成本核算、財務(wù)管理、定制、訂單管理、輔助、銷售管理、監(jiān)控、客戶管理、企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計為主營業(yè)務(wù)的計劃店鋪、景觀公司、廣告公司、建筑設(shè)計院等可以使用面向?qū)I(yè)建筑設(shè)計鋪的項目管理解決方案。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質(zhì)，自定義類目流程模板，設(shè)置不同的項目流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，幫助商號解決項目流程優(yōu)化的問題。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

軟件其他席卷主要有以下風(fēng)險：失去可視性和可控性、專門技術(shù)流出公司、松懈士氣、對進(jìn)一步開銷失掉控制、損害店鋪的機(jī)密信息、外包黃將損失時光、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、培養(yǎng)競爭對手。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

總?cè)缱槡质窃诓挥绊戫椖孔钤缤瓿蓵r日的情況下本任務(wù)可以緩的時日。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

系統(tǒng)管理包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類金礦檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

門類管理系統(tǒng)功能包括：目標(biāo)管理、日報管理、現(xiàn)金流分析、風(fēng)險管理、員工績效評分范。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

項目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題，有效地拓檔次控制。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

企業(yè)可梳理項目類別，總結(jié)不同檔次的流程規(guī)范，為每個類別的項目定義項目流程模板，設(shè)置對應(yīng)的項目流程，作為同類別項目的標(biāo)準(zhǔn)。如一個企業(yè)有多種項目，即可開設(shè)多種不同的項目模板。當(dāng)新建項目時，選擇對應(yīng)的模板可直接匹配項目任務(wù)。不僅規(guī)范項目管理流程，還節(jié)省新建檔級的時間。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

人力資源系統(tǒng)的許多剖析效益，都需要以員工檔案信息為基礎(chǔ)進(jìn)行，同時其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的記要，也需要及時在員工檔案信息中留給痕跡以備今后的查詢。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

項目管理中許多知識都是無比的，或者說幾乎是獨一無二的（如，關(guān)線路辨析和工作分層結(jié)構(gòu)）。然而項目管理知識體系與其它管理方式確鑿有相同之處。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

根據(jù)項目溝通的目標(biāo)確定項目溝通的各項任務(wù)；根據(jù)項目溝通的時間和頻率務(wù)求處事項目溝通的任務(wù)，進(jìn)而確定保障項目溝通的資源要求和預(yù)算。項目的溝通需求是項目干系人的信息需求的總和，數(shù)見不鮮可以通過綜合所需的信息內(nèi)容、形式和門類以及信息價值的分析來確定項目交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們分享音息、思想和情感的過程。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

目前，國內(nèi)使役工程管理軟體進(jìn)行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內(nèi)的應(yīng)用景況，可分成以下幾種：(1).應(yīng)用項目管理軟件編排快慢計劃；(2).通過進(jìn)度和資源婚使用，分析資源的強(qiáng)度和資源的使用配置是否滿足要求；(3).根據(jù)施工團(tuán)體措施來編制進(jìn)度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進(jìn)度進(jìn)行控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)合二為一，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠(yuǎn)程檔級進(jìn)行控制。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

Basecamp是一種有效的項目管理工具，可讓您輕松分配任務(wù)，組織團(tuán)隊并跟蹤進(jìn)度。它供60天免費試用和三種歧的價格套餐。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

對不同層次的研究開發(fā)工程師需要不同的管事，對有項目經(jīng)驗的工程師基本上是做目標(biāo)管理，僅看押結(jié)果；對新手則要更多的知疼著熱過程，否則也許就付翻船。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而真正達(dá)到了收集和整理事情過程中積累的知識，為企業(yè)積累品類經(jīng)驗。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

小組成員任務(wù)分配造成的困擾使整個團(tuán)隊效率低下：比如說，小組成員把自己看作職能部門的評估者或記錄者，而咎真正地幫助進(jìn)行實時決策。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護(hù), 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

項目管理軟體幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲在里面，而且每一個單獨的項目，都有壁立的文件分類管理體系，找文件再也不用大街小巷查聊天記錄了。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

總體設(shè)計完數(shù)據(jù)庫的設(shè)計，并編寫數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書。完成的文檔需提交公司進(jìn)行存檔管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

關(guān)于ERP品類實施的周期，目前在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但ERP項目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于顧問公司的力量，同時也在很大化境上受到客戶方對ERP期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對項目投入(包括人員時間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的空投管理效力可以實現(xiàn)商行拋全過程管理，企業(yè)可以懂每個項目的投標(biāo)信息以及投標(biāo)過程。投標(biāo)管理由項目立項申請、項目勘察、購買標(biāo)書、投標(biāo)保證金管理、編制甩開文件、編制投標(biāo)報價、業(yè)務(wù)用以及竟?fàn)帉κ智闆r及種類中標(biāo)通知書等功能組成。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

團(tuán)隊開發(fā)的用戶故事，哪些故事尚無成就，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，交到的頻率如何，是誰提交了代碼有哪些構(gòu)建正在進(jìn)行中，哪些構(gòu)建失敗了，造成失敗的故是什么代碼統(tǒng)計。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

企業(yè)合辦辦公軟體作為后進(jìn)的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的落腳點出發(fā)，竿頭日進(jìn)員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個文化工作者都能高效率工作。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的檔次，尤其是只有一個人負(fù)責(zé)項目速度的時候，可以很方便的行使，但是大部分情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點，整個供銷社級類目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。

在IT信息行，企業(yè)開展項目目的是攻克某一道技術(shù)或完成某一項產(chǎn)品，就需引入信息項目管理的程序來執(zhí)行任務(wù)。任務(wù)解說將門類分解為更多的工作細(xì)目和子項目，使項目更小，更易管理，易操作。對于項目型企業(yè)來說方便辦公，出差屬于家常飯，那么項目組內(nèi)部要如何調(diào)諧辦公呢，這些，在項目軟件內(nèi)也能夠得到輕松全殲，比如，在項目管理軟件內(nèi)，各項目環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)都能夠貫徹快速更新，同時，項目人手只要登錄系統(tǒng)，就可以查詢和記錄相關(guān)的工作內(nèi)容，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄，無論是電腦、手機(jī)，都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及方便隨時監(jiān)控項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助非常大。