軟件開發(fā)的最佳實踐概括：流程、技巧、產(chǎn)品、權(quán)益間關(guān)系、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的各個方面素的有機結(jié)合。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的項目管理材料管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理材料管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理材料管理軟件。

產(chǎn)品化的項目管理材料管理軟件套件或者成熟的項目管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理材料管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理材料管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理材料管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

配置控制在配置項的配置標識和基線正式確立下，對其更改進行系統(tǒng)管制的過程。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理材料管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理項目管理材料管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：項目部，實時，工程建設(shè)項目管理軟件，產(chǎn)生，自定義。

研發(fā)管理發(fā)展的五個路，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關(guān)注必要產(chǎn)品或部類何時交付、何等銷售，員工個體一言一行重，沒有標準規(guī)范、類目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享制品和貨架平臺階段，三級是以共享為擇要面向客戶需求品，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級是此起彼伏改進階段。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理材料管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目管理項目管理材料管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了項目管理材料管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

通過材料預(yù)算單兌現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預(yù)警功用，及事后查詢功能，從而控制采購避免超支浪費、不但實現(xiàn)了忖度的決定，也落實了價的控制。Microsoft PPM可幫助快速入門，輕松執(zhí)行項目。內(nèi)置模板、熟悉的日程安排工具和跨步設(shè)備訪問可受助項目經(jīng)理和工作組保持高效工作。部分產(chǎn)品預(yù)控制點多多益善，功能很強勁，小節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本市可以速決。但很多方面本地化做得不夠，少部分細節(jié)處事不夠，如有些單據(jù)字長不夠，限制了用戶的使用。項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤可以做袞袞超越一個云端協(xié)硬盤可以做的事情，通過項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤打造一個云端事情平臺。可以在項目職掌結(jié)點云端硬盤上頭安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在網(wǎng)站上直接編輯各式各樣的檔。這意味著在任何一臺處理器上，打開項目職責結(jié)點云端硬盤就會是一個跨平臺、跨裝置并且我慣用的云端辦公桌。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了項目部、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、實時、財務(wù)管理、工程建設(shè)項目管理軟件、訂單管理、產(chǎn)生、銷售管理、自定義、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

針對中小型項目和營業(yè)所事務(wù)管理提供了基本的功效急需，比如時間管理，資源管理，成本保管，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓(xùn)即可，購置成本比較低位。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通過實施項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務(wù)細節(jié)管理上實現(xiàn)品種生命周期前后打通、業(yè)務(wù)線前后打通、業(yè)務(wù)線之間橫向打通，如成本業(yè)務(wù)線與資金業(yè)務(wù)線打通、團結(jié)構(gòu)和上下級里面打通。通過對這些業(yè)務(wù)關(guān)系的細節(jié)管理到位，實現(xiàn)精細化管理，協(xié)助公司提高項目管理水平。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

職場項目管理中有一個死去活來重要的需求常常被忽略，那就是新意的需求。任何工作都需要新意，不僅是產(chǎn)品的設(shè)計，也包含事情流程胡改造。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)意也是職場工作者們把任務(wù)更快完成、完竣得更好的武器。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟進管事，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照輔車相依標準進行研究，相關(guān)人員也可以對研究的產(chǎn)品開展查究，并將結(jié)果在系統(tǒng)中進行記錄。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

聚寶盆圖顯示項目進展過程中資源的分配情況，聚寶盆包括人力，設(shè)備等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、完成百分比跟蹤、項目組合管理、品類計劃、需求管理、狀態(tài)釘、任務(wù)管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔管治、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項目訪問權(quán)限管理等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

進度管事任務(wù)分配結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)人員很希望能及時了解到每個任務(wù)的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個職分的進度信息。當然，要覷這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進行報量（條陳進度）工作，當任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件拓展報量，報量單會根據(jù)事先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批星等，向相關(guān)人口生審批的消息。當然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進度。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

基線是已經(jīng)通過正規(guī)復(fù)審和批準的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以作為進一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且唯其如此通過正式的變通控制過程來改變配置數(shù)據(jù)庫。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

待做任務(wù)列表通過賬戶積分設(shè)計，甚至可以成為個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

在產(chǎn)品開發(fā)評審中，我們發(fā)覺因定奪流程失宜會引發(fā)下列問題：由于高層管理人員不知道應(yīng)該由誰來作出定奪，或者求什么樣的一致意見，所以他無意識的延遲決策或修訂決定。授權(quán)審批和設(shè)定優(yōu)先順序的為人沒有肯定批準給予產(chǎn)品開發(fā)項目的撥付資金。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

為了簡化在多項目模式下的潛在混淆，渾項目所屬的元素遵循一個一丁點兒的規(guī)則：擁有元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程完成項目的立項申請、可行性報告、工作文檔的審批和操持，系統(tǒng)自動將這些過程中產(chǎn)生的文檔進行分揀，與項目的等差對應(yīng)突起，力保了項目文檔的動態(tài)收集。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

進度計劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，改動，再評審，細化項目具有漸進明細的特征，方略的制定需要在一定條件的限制和假使之下用到漸進明細的方式不斷完善，采用多層計劃單式編制將計劃中任務(wù)拆分成可跟蹤的小任務(wù)執(zhí)行：大，中，小三層。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

所謂結(jié)構(gòu)化，是指相互關(guān)聯(lián)的事情要有一個框架結(jié)構(gòu)，并要有一定的構(gòu)造原則來支持它，比如，在一個自上而下的層系構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)簡單一些，越到下層越蕪雜越切實。所謂定義，是指每項工作都一呼百應(yīng)了解楚地明確規(guī)定出來。所有與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的人應(yīng)該知道他們所參與的是什么事業(yè)，用什么方法前去完成。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的器包括直方圖、主宰圖表、因果圖、排列圖、散點圖、核對表和趨勢析等。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

部署實施項目管理軟件的時候，通常需要做些基礎(chǔ)數(shù)碼保護工作，比如：創(chuàng)建分組和用戶，建立部門構(gòu)造，添加用戶帳號，批量維護帳號，設(shè)置分組，建權(quán)限系。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

用戶信息管理信息修改、增加、刪除等只能由管理員進入系統(tǒng)處理。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

隨著工程項目平均利潤率不斷降低，加強施工過程的成本操縱越來越被企業(yè)所重視。資源與費用的管理從是項目管理需要默想的首要因素。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

為什么專家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、急需各不相同，很難有哪款規(guī)范產(chǎn)品能解決差商行的所有困難。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

比較適宜的做法是多花點時間進行無誤地設(shè)計、調(diào)試和對當前設(shè)計建立文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

用戶導(dǎo)向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測試用例。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

品目第三約束：范圍、時間、成本。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

股本估算的依據(jù)主要有項目章程、門類范圍說明書、項目計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進度管理計劃、員工管治計劃、風險事件以及環(huán)境和組織因素。

比方說產(chǎn)品研發(fā)項目，分為需求收集、原型企劃、UI設(shè)計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型設(shè)計完成后可自動流轉(zhuǎn)到UI設(shè)計這一步，并自動匹配對應(yīng)負責人。項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、整合和長傳項目管理過程、成果的工具和技術(shù)所結(jié)，為工程從啟動到停當?shù)乃蟹矫嫣峁┯垒帷９こ毯贤苤问滓獮橛脩籼峁┍憬莸暮贤郊芾?、合同掃描管理等功能，快速提升工作效率?/span>