作為一款國產(chǎn)的項目管理軟件集產(chǎn)品管事、工程管理、測試管理于一體，同時還包含了事務(wù)管理、組織掌管等諸多功能，是中小型企業(yè)項目管理的首選。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的包裝采購自動生成項目管理系統(tǒng)表格成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)包裝采購自動生成項目管理系統(tǒng)表格的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的包裝采購自動生成項目管理系統(tǒng)表格。

產(chǎn)品化的包裝采購自動生成項目管理系統(tǒng)表格套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的包裝采購自動生成項目管理系統(tǒng)表格，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施包裝采購自動生成項目管理系統(tǒng)表格的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版包裝采購自動生成項目管理系統(tǒng)表格，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

內(nèi)部交付類、流程從優(yōu)類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風(fēng)暴、焦點小組、引導(dǎo)式研討會等，去觸發(fā)用戶對于需求的申述。無論在哪種模式下，這時候的項目經(jīng)理一個開始頭大了，求越來越多，他們又不知曉，個個考慮自己的私利以自己為中心，而不是項目產(chǎn)品為中心思想了。這時可以用親和圖、名義小組、引導(dǎo)等方式給需求進行排序和分類，這樣不致于使用戶們提出的各種需求都納入到項目范圍。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel包裝采購自動生成項目管理系統(tǒng)表格作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件包裝采購自動生成項目管理系統(tǒng)表格原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：構(gòu)建，工程設(shè)計項目管理系統(tǒng)，集成，Excel，工程清單計價系統(tǒng)。

通過積分量化任務(wù)是履任務(wù)發(fā)出成果的量化映現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務(wù)、匯報等成果進行統(tǒng)計，形成積分匯總統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的包裝采購自動生成項目管理系統(tǒng)表格是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)軟件ERP項目管理軟件包裝采購自動生成項目管理系統(tǒng)表格使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了包裝采購自動生成項目管理系統(tǒng)表格的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

持續(xù)交付開發(fā)、測試、運維跨地域一道，支持快速交付、快速反饋，幫助項目團隊做到開拓、看似生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境等位。項目級活動代碼在多檔次模式下打開時，所有項目所屬的活動代碼統(tǒng)統(tǒng)蘊藏在各自的項目中。活動代碼類型按項目分組，可以添加，輯或刪除項目級活動代碼，并將其分配給各自部類中的活動。兵強馬壯、現(xiàn)代化的項目管理工具采用別樹一幟的方式來規(guī)劃和追蹤項目，提供最優(yōu)化的時間調(diào)度，可根據(jù)提供的檔次內(nèi)容和限制條件幫助計算出項目時間軸以及資源分配。支持輕量級的項目管理以及極限編程。原型措施丟掉型是指開發(fā)出來以便更多地了解問題或探究可能的方案的油滑或者合理性，是嘗試性軟件，不用以被交付軟件的實際部分。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了構(gòu)建、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工程設(shè)計項目管理系統(tǒng)、財務(wù)管理、集成、訂單管理、Excel、銷售管理、工程清單計價系統(tǒng)、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

種類的獨特性和臨時性仲裁部類是漸進嚴細的，表明類別的定義會隨著項目團隊成員對類目、產(chǎn)品等理解認識的逐步加深而得到漸進描述。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目計劃時，進行精細化的天職拆遷。在進行任務(wù)猷的時候，應(yīng)擔(dān)保任務(wù)執(zhí)行的粒度足夠細，也就是說職掌要是明晰、具體、可執(zhí)行的。在這個內(nèi)核上，將任務(wù)和相關(guān)的負責(zé)人對應(yīng)起身，并且明確每一個職掌的工作量和完成時間。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件?？梢院茌p松的創(chuàng)辦甘特圖來進行項目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算保管等，采取起來也十分的三三兩兩容易上手。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時可造訪完整數(shù)據(jù)。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

設(shè)計、試制、考試、定型階段。從樣件的方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、試制、試驗到改良設(shè)計、試制、考查此階段是一個反復(fù)的過程。如中間過程的評審不能通過，則需要反復(fù)進行改進設(shè)計、試制、試驗直到產(chǎn)品鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

加強研發(fā)質(zhì)量管理，提挈開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)考績。強化績效管理，幫助公司制定出更情理之中、科學(xué)的考核方法。智能的各類事務(wù)、資訊提醒，幫你把工作管理的井井有條。即為管理層提供準確的音塵，幫助管理者進行科學(xué)決策。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

項目管理系統(tǒng)可以將項目管理理論固化成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項目相關(guān)的一切做事都有據(jù)可依，言無二價推進。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

實際推行的經(jīng)驗：在大家尚且注重商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠戰(zhàn)略設(shè)計會成為某些人拒絕的借口，但是小步玲瓏跑也是需要方向引導(dǎo)的，做戰(zhàn)略設(shè)計是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的作業(yè)。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

配置管理至少要包括對基線的抑制，軟件基線操縱是軟件配置管理的一個關(guān)鍵活動。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件集成品管、項目管理、測試管管、文檔管理、組織理于一體，覆蓋了項目管理和測試管理的基點流水線。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所、稅務(wù)代理商店、資產(chǎn)評估公司、工程造價公司等可以利用面向?qū)I(yè)會計服務(wù)公司的項目管理解決方案。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目管理工具主要用于幫助項目主管通過信息化招管理項目，運用系統(tǒng)的見識、方法和理論，對品種涉及的全部做事進行有效地管治。通過對項目的前因后果計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

租賃管理是項目管理中一個重要分支，其重要性體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過程中對租賃設(shè)施或材料進行有效的記錄以及結(jié)算，最終確定實際租賃花消。租賃費用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

一般來說，項目具有以下特征：明確的目標、獨特性、臨時性、制約性、需要進行計劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)心性。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

自行定義涉及確定項目團隊成員和類目干系人造完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生一個更加詳細的工作講結(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

為什么專家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標準產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有難題。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

合同中陽開票與收款節(jié)點，開票收費計劃與職責(zé)、里程碑、成果關(guān)聯(lián)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

檔次領(lǐng)導(dǎo)工作效率低，這源于幾個因素：項目領(lǐng)導(dǎo)人沒有經(jīng)驗；對項目把頭角色不引人注目；樹不足；項目魁首更換迭；或者項目群組的組織有缺陷。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

工程管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理核心線，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的投標管理、中標后的進度管理、蘊藏管理、采購招標、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管治、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管制、發(fā)票管治、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、安全質(zhì)理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等拓成套理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

開發(fā)階段完成設(shè)計文檔的輯，代碼的編寫、代碼的維護。測試階段完成系統(tǒng)的測試，測試文檔及其他材料。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

項目越大管理更進一步復(fù)雜，甚至同時拓展幾個項目，因為隨著項目類型和額數(shù)的增加，項目所涉及的范圍越來越寬廣，內(nèi)容越來越縟。因此特需明媒正娶的工程管理工具做鼎力相助。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

在主持者/客戶能夠持續(xù)的變通范圍的情況下，多項目管理差一點是不可能的。在進行多工程管理的時候，必須理解多數(shù)范圍變更是通過增高項目達到的，而不是連續(xù)不斷的進行類目變更。在一個項目中，一個主要框框別可能會限制項目經(jīng)理為其它類別服務(wù)的時間。同樣，持續(xù)不斷的項目反幾乎總會導(dǎo)致對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的逾破壞。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如項目采購與戰(zhàn)略物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人工管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)融會方案， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

不過，值得注意的是，隨著業(yè)務(wù)不斷增長、管理不斷向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需要，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。

制定進度計劃涉及剖解活動順序、活動歷時度德量力和資源要求，夫制定項目進度計劃。為了確定項目開始與完成日期，在進度計劃創(chuàng)制過程中，得使用來自所有其他時間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用以顯示速度計劃。產(chǎn)品維護：問題反饋記錄。所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務(wù)、進展以及各種變量進行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目馬戲團緊密配合，盡可能地合適類目發(fā)展的需要，最大指不定地挖掘美貌潛力，最終實現(xiàn)項目目標。