建筑裝修行業(yè)的工程管理平臺可以資工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、組織者和員工更好的了解自己任務(wù)和當前項目進度，幫助快速瀏覽檔次詳細信息，云端享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管理工程進度、多維度踅摸統(tǒng)計。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板上查看客戶的實際項目的項目數(shù)量項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板上查看客戶的實際項目的項目數(shù)量項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板上查看客戶的實際項目的項目數(shù)量項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板上查看客戶的實際項目的項目數(shù)量項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板上查看客戶的實際項目的項目數(shù)量項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板上查看客戶的實際項目的項目數(shù)量項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板上查看客戶的實際項目的項目數(shù)量項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理范圍理的機要包括范圍計劃編制、范圍分解和范圍變更。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板上查看客戶的實際項目的項目數(shù)量項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板上查看客戶的實際項目的項目數(shù)量項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：Project，資料項目管理系統(tǒng)，項目前期，系統(tǒng)集成，分配。

在研發(fā)歷程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的主焦點，如何記錄這些疑云，以及如何利用學者的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的疑云，怎樣能轉(zhuǎn)化為公司的知識庫進行管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板上查看客戶的實際項目的項目數(shù)量項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺定制項目軟件在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板上查看客戶的實際項目的項目數(shù)量項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺定制運營中，大大提高了在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板上查看客戶的實際項目的項目數(shù)量項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理軟件還支持與數(shù)據(jù)進行交互，能夠?qū)⑴谥坪玫捻椖抗芾砀侍貓D導出為Excel格式或者PDF文件，也能將Excel格式一鍵自動變遷甘特圖，十分飛速。待辦清單永遠是項目管理中一個有效又好上手的方法，所以關(guān)于待辦清單的服務(wù)與軟件也多不勝數(shù)。甘特圖的時間組件就是以甘特圖的形式展示職掌。項目管理系統(tǒng)側(cè)重客戶關(guān)系和項目的管制；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)一總可使用。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了Project、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、資料項目管理系統(tǒng)、財務(wù)管理、項目前期、訂單管理、系統(tǒng)集成、銷售管理、分配、客戶管理、公司信息管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)管理根據(jù)工作性質(zhì)每時每刻創(chuàng)建天職，通過對人、對事助長關(guān)注，讓重要的任務(wù)隨時呈現(xiàn)進行情況。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

關(guān)于ERP項目實施的周期，目前在宣傳上有強調(diào)“快速”的傾向。但ERP項目進度的掌握絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時也在很大水平上受到客戶方對ERP期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對部類投入(包括人員時間的投入和資金等的投入)是不是足夠等方面的反響。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

合同查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能綜上所述出每個甲方（所有產(chǎn)生合同）的待收款。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類活動有預(yù)研、產(chǎn)品開發(fā)、定制項目開發(fā)、解決方案。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

進度是項目管理的核心要素之一，是管理者非常關(guān)切的一個核心業(yè)務(wù)，進度管理的好壞直接具結(jié)到項目是否能按期完工、項目成本是否在預(yù)算之內(nèi)。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

使用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務(wù)全面、回訪全自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動流轉(zhuǎn)、維修過程可視。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

分析階段完成用戶需求文檔的寫，系統(tǒng)總體設(shè)計的寫。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

工程管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：莊管理，工程管理，職責進度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，公文管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權(quán)限管，主題管理。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件系統(tǒng)針對不同的使役景象會有不同的最佳技術(shù)架構(gòu)方案。 單人單項目是最簡單的應(yīng)用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很耽滿。單人多項目管理可以行使單機版部署的技術(shù)方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)技術(shù)。聯(lián)營項目管理則最好使用公有稱部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價比。商廈管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)營業(yè)所的層面及其它實際情況思謀采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術(shù)中精選和集成。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目管理試圖獲得對5個變量的控制：時間、資金、質(zhì)地、范圍、高風險。有三個變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的估計技術(shù)來設(shè)定。這些變量的最終的值還需要在項目管理人員與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時間、成本、質(zhì)量和范圍將以合同的方式固定下來。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

CVS是基于文件的變更處理，不能盯住、監(jiān)控項目的變更，但是結(jié)合開放源碼的BugTrack工具也能拓展變更管事。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

通過項目管理軟件社交功能完成團隊會議、單位聊天、專案討論、任務(wù)公告把嘈雜的頓時溝通變成有效率的深入討論。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

團隊各個佬的任務(wù)進展情況會實時一并，再也不用一個一個去訊問員工的工作進度和目標完成情況，看板上就能眾目昭著。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

軟體質(zhì)量管理的自發(fā)性主要可以分為以下幾類：規(guī)定軟件質(zhì)需求、軟件質(zhì)量打算、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量度量

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項目管理系統(tǒng)可以降低項目風險，提供項目實施的成功率。項目管理中根本的一部分是風險管理，通過風險管理可以有效回落項目的不確定因素對項目的感應(yīng)。實質(zhì)上，這些工作是在風的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產(chǎn)生毀滅性后果的因素之一。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目管理軟件為店堂提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、快慢管理、資產(chǎn)管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量經(jīng)營、平安管理、資產(chǎn)管理、物資管理、規(guī)劃管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、老本管理、證件管理、流程管理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

以輔助企業(yè)經(jīng)理公斷為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為核心的企業(yè)級綜合項目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)白手起家企業(yè)經(jīng)營管理平臺和工程管理平臺，一方面支持企業(yè)塌實法人管理項目，增長企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)紀效益，為企業(yè)超等管治實踐固化和快速復制提供一個運營平臺，提升核心競爭力；另一方面實現(xiàn)項目的精細化經(jīng)營，幫助項目開拓進取項目管理水平，降低工程盤成本，提高項目效益，晉升項目人口能力。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

比如，建筑裝修行業(yè)的項目管理軟體，可以為用戶提供便捷的倉庫管理、工管理、查詢統(tǒng)計等功能，為項目工程提供從打算到采購，消耗等等每一步的管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

從研究開發(fā)活動生命周期看齊，這些管理工作寓需要管理、設(shè)計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價掌管、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所負責的職責看，其管理靈活機動又可分為必要產(chǎn)品管理、項目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

配置控制在配置項的配置標識和基線正式確立其后，對其更改進行系統(tǒng)管制的過程。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

網(wǎng)絡(luò)版中提供了域名解析軟件解決娘子網(wǎng)對外網(wǎng)沒有固定IP的問題。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個團隊的溝通和協(xié)同工作效率。增長合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、收付款全過程管理。及時了解每個研發(fā)人員的工作氣象和負荷，合理安排工作?；鹕蠞灿皖A(yù)算管理，如虎添翼過程中的管控，滑坡超預(yù)算的開支。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理系統(tǒng)可以可以有效控制部類范圍，增強類目的可控性。在項目推行過程中，需求的變更是經(jīng)常鬧的。如果沒有一種好的方法來進展控制，勢必會對項目產(chǎn)生很多不良的影響，而項目管理中強調(diào)拓展限定控制，能實用落工程范圍變更對項目的影響，保證項目順利實施。

工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情況發(fā)誓了企業(yè)對于工程項目進行何種境的管理。為了滿企業(yè)對于各個工程項目采取的各別程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺包括以WBS為主導的實體數(shù)據(jù)體系、過程組、知識領(lǐng)域為核心的管理業(yè)務(wù)體系，然后根據(jù)不同的工程項目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過程管理中的論，規(guī)范了工程項目管理過程。印章管理用于保管鋪內(nèi)部印信，有效管理戳兒的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。需要進行審批。質(zhì)量控制窺見和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，確定項目結(jié)果是否與質(zhì)量標準相符，同時確定消除不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質(zhì)量駕御活動來兌現(xiàn)。