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市訂制網(wǎng)頁建設項目管理系統(tǒng)_項目管理ERP_管理系統(tǒng)定制_報告_臨時性任務管理軟件_報告_咨詢_廣告公司開單項目管理軟件
目前,針對業(yè)務流程管理的軟體或體系市面上不是很多,但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做,這類軟體的特點是定制化水平很高,一般相形之下適合大型企業(yè),對中小型企業(yè)來說,選擇這類高定制的軟件或系統(tǒng),成本有些較高,所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。隨著人們的物質文化生活的提升,移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化,隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中,越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的市訂制網(wǎng)頁建設項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)市訂制網(wǎng)頁建設項目管理系統(tǒng)的方法有很多,雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動,即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來,上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng),可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題,企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求,特別對于很多小微企業(yè),使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的市訂制網(wǎng)頁建設項目管理系統(tǒng)。
產(chǎn)品化的市訂制網(wǎng)頁建設項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景,開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上,抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度,使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長,降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè),可以通過配置項目管理ERP產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的市訂制網(wǎng)頁建設項目管理系統(tǒng),成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯,降低了企業(yè)實施市訂制網(wǎng)頁建設項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司,套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求,創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版市訂制網(wǎng)頁建設項目管理系統(tǒng),麻雀雖小,五臟俱全,自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少,然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多,否則管理運營成本上去了,小微公司的財力和人力會吃不消。
創(chuàng)制項目開發(fā)計劃,方便所有工程干系人都能馬上了解種類快慢,針對項目會輩出的風險進行分析并制定相應的措施。
用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎,按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel市訂制網(wǎng)頁建設項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP市訂制網(wǎng)頁建設項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景,再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中,逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié),比如:報告,臨時性任務管理軟件,報告,咨詢,廣告公司開單項目管理軟件。
項目管理是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的無窮無盡措施,它包括溝通規(guī)劃,信息傳輸和進度稟報等。
按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的市訂制網(wǎng)頁建設項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢,按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目管理ERP市訂制網(wǎng)頁建設項目管理系統(tǒng)使用可操作性強,應用針對性強,特別是企業(yè)運營特別之處,加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析,同時需要針對不同企業(yè)的情況,開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP,將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中,大大提高了市訂制網(wǎng)頁建設項目管理系統(tǒng)的使用價值,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。
軟件項目要素組成:軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。每一項任務還可進一步細分成各種各樣的開發(fā)活動。根據(jù)任務的性質,每一步調的開發(fā)活字數(shù)量從幾個到30或40個不等??偟膩碚f,各步驟與任務永生永世適用于各種項目,而開發(fā)活動則因項目不同而不同。按照傳統(tǒng)的做法,當商家設定了一個項目后,參與這個項目的至少會有好幾個部門,包括財務部門、市場部門、行政部門等等,而不同部門在運作類別過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦,須進行協(xié)調,而這些無疑會增加項目的成本,影響項目實施的效率。面向項目型公司的管管解決方案指向建筑設計、景觀規(guī)劃、鉆探設計、室內(nèi)設計、燈光設計、幕墻設計、工業(yè)設計、品牌設計、平面設計等設計機構,提供銷售、任務、文檔等管理。
按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞,伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。
在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域,邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗,可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng),并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要,并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本,從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時,管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域,廣泛涉足了報告、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、臨時性任務管理軟件、財務管理、報告、訂單管理、咨詢、銷售管理、廣告公司開單項目管理軟件、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng),企業(yè)管理系統(tǒng),配套網(wǎng)站、App、H5,并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。
項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護,項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接,使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。
從商業(yè)競爭特色思量,軟件成品又可以分為以下幾類:高技術產(chǎn)品、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務系統(tǒng)、圈產(chǎn)品。
系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。
軟體質量體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造,這個價值的成本即是軟件質量的資金。
項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限,除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外,可以按照項目需要添加不同的客戶,分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。
網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計,APP封裝支持,手機PC響應式設計。
可以在項目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建商行中間群,實時在線溝通、掌握合作商機。
項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護,使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外,項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接,比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等,方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施,演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。
公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。
商家需要為項目編制一個時間快慢計劃。分解是處理復雜問題和規(guī)模較大的問題時的一種常用手法。在編次計劃前首先進行項目工作范圍的詮釋,落實員工作的負責人。
項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識,全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤,方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式,充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢,與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。
會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。
從根本上講,項目管理并不神秘,人類數(shù)千年來進行的組織工作和團隊活動,都可以視為工程管理行為。
人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。
資金即項目的預算,取決于資源的本,這些資源包括完成任務所待的人丁、設備和材料。
項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等,項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。
合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。
在任何一個項目開發(fā)或設計中,項目管理被認為最最主要的過程之一,因此,選擇一款適宜的項目管理工具尤為重要。
采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。
互聯(lián)網(wǎng)化SaaS項目管理云平臺其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶體驗將引領項目型企業(yè)邁向項目管理智能化、標準化、科學化之路。
通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成,項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。
項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營,實現(xiàn)了項目從售前到銷售,再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營,使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。
訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。
比較適宜的做法是多花點時間進行正確地設計、調試和對當前設計建立文件,然后再外包,將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。
項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。
軟件風險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。風險具有兩大屬性:可能性和折價??赡苄允秋L險發(fā)生的概率,損失是指預期與后果之間的差異。
財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。
管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)各部門的統(tǒng)籌改為管理,便于管理監(jiān)督和管理工作流程,襄助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展企劃,以達到促進企業(yè)的快速發(fā)展。
會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。
軟體質量的成本可以分為以下四種:預防成本:為了以防低質量的產(chǎn)品或服務所進行的所有權變的成本,包括項目、計劃、需求、設計、管理等。批準成本:為了保證產(chǎn)品或服務滿足質量標準或性能需求等,所進展的與度量、評審、審計等痛癢相關活動的成本。內(nèi)部失效成本:凡是不滿足客戶需求的都是一個失敗,內(nèi)部失效成本是在將產(chǎn)品或服務提交用戶之前所發(fā)生的所有空頭成本,包括產(chǎn)生失效等遍成本。外部失效成本:在將產(chǎn)品或服務提交用戶之后所有的的周失效成本
內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。
ERP項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中,整體管理含有統(tǒng)一、合并、澄清和集成措施,這些措施對形成部類,成功滿足檔次干系人的要求和管理他們的期望是很關鍵的。在項目管理背景中,整體管理就是要決定在什么時間,在哪些與其的潛在問題時集中資源和工作,在問題變得嚴峻之前就進行處理,協(xié)調位生意使ERP項目整體上取得一個好的結果。圓管理的工作也包括在一些相沖突的目標和可選方案間進行權衡。
客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。
項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控,與BPM流程管理結緣集成、擴展移動用、系統(tǒng)集成智能相聯(lián)設備后,可達到OA替換的目的。
銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。
產(chǎn)品運行軟體質地因素同直接影響軟件的習以為常運行的需求有關,包括:正確性、可靠性、效率、完整性、實用性。
服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。
生產(chǎn)技術準備階。在對樣件進行改進設計的同時,對部分有把握的零部件可以提前進行生產(chǎn)技術準備。當改進計劃性、試制、試驗草草收場,經(jīng)評審通過后即可進行科普的生產(chǎn)技術準備。主要包括工藝統(tǒng)籌、公司內(nèi)自制設備及工裝的設計筑造,公司外設備訂貨、協(xié)作件的配套選點,生育用原輔材料的采購等。
資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。
質量管理監(jiān)控項目的交付東西和實踐過程以保準它們符合相關標準,同時確保不沾邊項能按照正確方法除掉,圍繞質量保證過程和控制過程進行。
倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。
MS Project項目管理軟件使用起來易操作,界面設計類似Office,交互凝練,幫助支持方面完善。
生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。
工程管理軟件通常還要考慮項目進度計劃編制及管理、工程造價、標書編制、建筑工地管理等。
車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。
角色的加入、資源分類碼的加入,使得整個管理能力更加如虎添翼。此外,運用項目管理軟件可以使用戶對費用的管理視角更加開闊;讓用戶在斥資與收益的管理、注資回報率始終在掌控之中。
房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。
監(jiān)管是須的、引而不發(fā)也是必須的。項目支撐體系做得好,項目運作效率就會高,否則運作效率就會低。監(jiān)管直當是不定時與分階段相結合的,什么時候監(jiān)管,監(jiān)管什么內(nèi)容,監(jiān)管到什么程度,必須事先自不待言。
工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。
產(chǎn)品研發(fā)是復雜的。因為成品研發(fā)人員必須完成成千上萬項工作,而這些工作大部分是與他人工作緊密呼吸相通的,因此,協(xié)調便化為無比盤根錯節(jié)的事情。為了能管理喜歡這些龐大而莫可名狀的工作,產(chǎn)品研發(fā)進程必須化結構合理、界說了然的進程。
調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。
項目的施工周期一般比較長,在項目過程管理中過程管理管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理資料拓有效的收集。因此過程管理注重施工過程中基本點節(jié)點數(shù)據(jù)的保存,方便今后進行項目骨材的查詢。
在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。
一個有效的產(chǎn)品韜略能夠激勵人們研發(fā)出成功的產(chǎn)品,相反,即使是再好的研發(fā)努力也會因不行的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付之東流。無論是杰出的還是低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略,它們都是必要產(chǎn)品研發(fā)的起點,還在許多最主要的方面潛移默化產(chǎn)品的研發(fā)。
從開發(fā)活動生命周期看,這些管理工作包含急需管理、設計與編碼管理、測試管理等;從首長角度看,還包括造價管理、成本管理等;從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所肩負的職責看,其管理活動又可分為制品管理、項目管理、職掌管理,工作等次管理等。系統(tǒng)配置化在網(wǎng)功能及數(shù)據(jù)庫架構方面,充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項目管理理念,將一些管理要素盡可能以積木塊功能零部件方式實現(xiàn),并且將這些要素對應的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃變成對應的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里,然后根據(jù)具體的業(yè)務表單以及事業(yè)流程的需要,將這些積木塊配置組合化作不同的式樣。組織可以使用項目任務結點云端硬盤當作他們著重點的部類數(shù)據(jù)管理平臺,尤其當他們最主要的需要是在檔案的共用時。透過共享不比的資料夾,團隊成員可以到每個資料夾中找出自己需要的檔案,或是放上新的檔給其他集體工作者。慢慢的讓這個檔案同步、共享平臺,也能有更多辦公室里的編輯、溝通施用,簡化在辦公室的檔案管理工作。