知識管理作為項目管理的新本末，并沒有挑起中心項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開拓文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶關(guān)鍵的交流渠道，是用戶使用和維護(hù)界的重要依據(jù)，是軟件工程項目結(jié)晶的重要部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔一準(zhǔn)成為項目經(jīng)理管理項目知識成果的重要內(nèi)容。在項目進(jìn)程中，類別組成員都沒有認(rèn)識到學(xué)識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項目終止階段任務(wù)，而無影無蹤與開發(fā)工作同步，引致文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護(hù)帶來了許多計劃外的工作量。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的該模式也是項目管理的其中一個方面成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)該模式也是項目管理的其中一個方面的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的該模式也是項目管理的其中一個方面。

產(chǎn)品化的該模式也是項目管理的其中一個方面套件或者成熟的項目管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的該模式也是項目管理的其中一個方面，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施該模式也是項目管理的其中一個方面的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版該模式也是項目管理的其中一個方面，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目計劃匯報必須具有項目名稱、立項目的、編制、審核、項目周期、前瞻達(dá)到參數(shù)指標(biāo)以及該項目特設(shè)指標(biāo)或者關(guān)鍵技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel該模式也是項目管理的其中一個方面作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理該模式也是項目管理的其中一個方面原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：查詢，信息管理，績效考核，工程項目管理信息系統(tǒng)，應(yīng)用。

對于企業(yè)來說便于各部門快捷溝通，項目的進(jìn)行，需要多個部門協(xié)同完成，這就必然面臨著大量的溝通，真切會增加企業(yè)的成本，對于企業(yè)吧，是一大難題，那怎樣來減少溝通，提高商號工作效率呢？在項目管理軟件娘子，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的干活信息和始末力所能及在系統(tǒng)內(nèi)自動化四海為家，每個部門都能夠鮮明看到部門權(quán)力內(nèi)的工作內(nèi)容，各項目聯(lián)通部門亦可實現(xiàn)無障礙辦公，大媽節(jié)省了項目內(nèi)部的溝通時間，進(jìn)而進(jìn)化了幫助類別提升了實施效率。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的該模式也是項目管理的其中一個方面是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。管理云平臺定制項目管理該模式也是項目管理的其中一個方面使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運(yùn)營中，大大提高了該模式也是項目管理的其中一個方面的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在矩陣組織組織中的每一個成員要接受兩個方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在日常工作中接受本部門的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在履行項目任務(wù)時稟門類主管部門和類別主管口的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該門類任務(wù)完成，就不再接受項目主管部門和項目司人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣布局組織形式使一個職工在一定的時間內(nèi)同時從屬幾個不同的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來直溜溜領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)中的不同專業(yè)人手為完成某一項目任務(wù)而集中起來，一方面增強(qiáng)了力量，另一方面也有利于調(diào)動其積極性，確保項目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織式子的長處是：加強(qiáng)了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互對勁兒，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種特意人員的知識和技能，迅速完成某一種類天職，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強(qiáng)了經(jīng)營團(tuán)隊的人云亦云?；赪eb的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理涼臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗更佳。項目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題，有效地進(jìn)行項目控制。選擇適用、可行的管理轍。選擇的道應(yīng)專業(yè)對路，能實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，且條件允許。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了查詢、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、信息管理、財務(wù)管理、績效考核、訂單管理、工程項目管理信息系統(tǒng)、銷售管理、應(yīng)用、客戶管理、管理云平臺定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

個人辦公室包括個人信息、公司動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、動土日志、工作任務(wù)、個人總結(jié)計劃、請假。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

今昔是互聯(lián)網(wǎng)和云計算時代，因為SaaS模式(軟件即服務(wù)Software-as-a-Service)先進(jìn)性 ，不少傳統(tǒng)項目管理軟件紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。服務(wù)商負(fù)責(zé)搭建一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟硬件運(yùn)轉(zhuǎn)平臺等基礎(chǔ)設(shè)施，并進(jìn)行后期保障，而用戶根據(jù)實際需要通過互聯(lián)網(wǎng)向服務(wù)商訂座所需要的應(yīng)用軟件服務(wù)，再按照訂購服務(wù)的多少和時間長短給服務(wù)商開發(fā)用度。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

進(jìn)度表格在圖表上以線條樣款顯露計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些內(nèi)容可讓您和功利干系人一目了然地把握類別狀態(tài)，并知道項目是否落后于日程。還是早于日程。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

在研發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉(zhuǎn)化為公司的知識庫開展理。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

制定一個類目方法，以對門類進(jìn)行專業(yè)授權(quán)。結(jié)一個開端的項目范圍說明書，付項目范圍的高層描述。界定在定義、準(zhǔn)備、集成以及協(xié)調(diào)所有分計劃形成工程管理計劃需要的行事。指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行，履在項目管理計劃中所定義的工作以及項目的目標(biāo)。監(jiān)督和控制項目工作，監(jiān)督和控制為達(dá)到項目管理計劃所定義的項目績效目標(biāo)而需要進(jìn)行的啟動、計劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變動掌握，評審所有的變更請求，批準(zhǔn)變更，控制對可交付物和組織過程資產(chǎn)的變更。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運(yùn)營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

質(zhì)量是滿足要求的境，包括符合規(guī)定要求和滿足主顧需求。軟件質(zhì)量是軟體滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的水平。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

在采取項目管理軟件進(jìn)行個人理時，可以使用待辦進(jìn)行吾事務(wù)管理，關(guān)注需要自己處理的任務(wù)、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個人信息。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

往來單位管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用會日益增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不理想局面，尋求一種適合這些機(jī)構(gòu)的項目管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著重要的意義，而且對升華我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的機(jī)關(guān)開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研究活動相關(guān)的一般而言管理工作。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

驗收工作準(zhǔn)備，按要求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。動用部門及信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)試運(yùn)行情況簽字驗收意見。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

文件總是按品目分組，以清楚地說明一個項目的文檔可能性不會被移動到另一個項目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

面向類別型公司的管理解決方案本著建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、幕墻設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機(jī)構(gòu)，提供銷售、任務(wù)、文檔等管理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤實現(xiàn)檔案同步、檔案分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理成為半點(diǎn)的檔合作。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

可以支持私有部署軟件不只是稀的任務(wù)盯梢，還有強(qiáng)大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團(tuán)隊的代碼倉、Jenkins 合二為一，將開發(fā)任務(wù)對應(yīng)的代碼付給記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

項目經(jīng)理同時處理多個項目的事情，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就微力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

ERP項目實施的風(fēng)險確實有特殊性。需要根據(jù)不同項目，進(jìn)行不同的判斷和保管。具體而言，可以以品類計劃為線索，識別項目在各方面的風(fēng)險。在實施過程中，應(yīng)諾不同尋常關(guān)愛以下幾方面的風(fēng)險。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

該當(dāng)何論才算一個合理的組織：目標(biāo)的一致性和管理的合并、有效的治理幅度和層次、責(zé)任和權(quán)要對等、要成立分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀(jì)律、團(tuán)隊精神。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

類別管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、費(fèi)用報銷、現(xiàn)金流預(yù)測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，落實了合同經(jīng)營、工時統(tǒng)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

強(qiáng)大的文件管理和分享功能。使QQ或者釘釘來存儲和管理企業(yè)文件始終會存在文件管理混亂，還有過期找不到的風(fēng)險。而項目管理軟件提供的文件掌管功能，則可以完全解決這個問題。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

質(zhì)地管理的管事重點(diǎn)以過程記錄骨干，記錄質(zhì)地員在項目實施過程中質(zhì)量管理工作的記錄，得當(dāng)管理層展開質(zhì)量的抽查。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

項目溝通基本法：旋即、準(zhǔn)確、完整、可理解。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

設(shè)置項目管理的專門機(jī)構(gòu)，對項目開展專門管理。項目的規(guī)模翻天覆地、工作復(fù)雜、時間火急；類目的不確定元素多，有好些新技術(shù)、新情況和新問題需要不斷鉆解決；而且，項目實踐中涉及部門和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關(guān)。因而，對此應(yīng)單獨(dú)開辦專門機(jī)構(gòu)，配備一定的專職人員，對項目進(jìn)行專門管理。

多項目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險的需要。為享有檔級配備一個全天候工作的項目經(jīng)理所耗費(fèi)的成本將高不可攀。持續(xù)給出開發(fā)、測試、運(yùn)維跨地域協(xié)同，支持快速交付、快速影響，幫助項目團(tuán)隊做到開發(fā)、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。材料庫存管理對倉庫拓展盤點(diǎn)、月結(jié)、庫存查詢。