在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機之前，項目管理還沒有用做一個獨立的概念。在危機之后,美國國防部需要加速軍事項目的進展以及發(fā)明完成這個目標的新的工具（范）。 在1958年，美國申述了計劃評估和審查技術（PERT），作為的北辰導彈潛艇種類。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個類似的模型稱為關鍵路徑方法（CPM）。PERT初生被工作解釋結構（WBS）所擴展。軍事任務的這種過程流和結構便捷傳播到許多私人企業(yè)中。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的鎮(zhèn)江招商項目管理租賃管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)鎮(zhèn)江招商項目管理租賃管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的鎮(zhèn)江招商項目管理租賃管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)。

產品化的鎮(zhèn)江招商項目管理租賃管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的鎮(zhèn)江招商項目管理租賃管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施鎮(zhèn)江招商項目管理租賃管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版鎮(zhèn)江招商項目管理租賃管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

研發(fā)管制，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的定義：是指對研發(fā)或技能部門及其工作進行管治，重點是產品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)專職實際上不僅僅包孕技術開發(fā)工作，其范圍涵蓋新必要產品的整整生命周期，以從產品創(chuàng)意的產生、產品概念形成、必要產品商海研究、產品設計、產品實現(xiàn)、產品開發(fā)、產品中試、制品發(fā)布等通欄過程。從掌管的角度來看，其范圍含蓄產品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產品規(guī)劃、產品及研發(fā)組織結構設計、研發(fā)項目管理、研發(fā)品質管理、研發(fā)團隊管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技能預研等領域。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel鎮(zhèn)江招商項目管理租賃管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP鎮(zhèn)江招商項目管理租賃管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：創(chuàng)業(yè)產品研發(fā)管理軟件，關系，企業(yè)級研發(fā)管理工具，目的，業(yè)務流程。

MSProject是使用人數(shù)最多的項目管理軟件了，甭管單項目還是多種類同時推進，它都能快速的創(chuàng)項目，并且?guī)椭椖拷浝韺崿F(xiàn)品類進度、成本控制、分析和預測，而且有很多默認的模板供直接調用，如甘特圖、燃盡圖等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的鎮(zhèn)江招商項目管理租賃管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件項目管理ERP鎮(zhèn)江招商項目管理租賃管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了鎮(zhèn)江招商項目管理租賃管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

可以用以下工具描述項目進度表：Gantt圖、工網絡圖、關鍵路徑、工具軟件。比較熨帖的做法是多花點時間進行正確地設計、調試和對當前統(tǒng)籌建立文檔，然后再外包，將內部資源集中用以新必要產品的研發(fā)上。然而，并非所有明確定義的決策流程都是有效的。有些流程要么設計得頗糟糕，要么實施不當。在這些情況下，一個狀元業(yè)內規(guī)的流程實際對產品開發(fā)構成了管理障礙?；ㄙM大量時間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已未能推進產品開發(fā)。項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、檔級歸檔、檔案查詢、功業(yè)共享等功能。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了創(chuàng)業(yè)產品研發(fā)管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、關系、財務管理、企業(yè)級研發(fā)管理工具、訂單管理、目的、銷售管理、業(yè)務流程、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。產生倚賴關系的原因有三種：一是沖工作性質產生的，自動之間的關系是強制性的；二是基于項目團隊的經驗產生的，聯(lián)系是任意的；三是基于非議項目活動發(fā)的，關系是外部的。項目網絡圖是現(xiàn)實回旋順序的首選智?；顒又g存在的四種依賴關系包：完成—開始、完成—成就、開始—開始、開始—完成。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理軟件主要職能：工程管理、需求管理、任務管理、bug管理、測試管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

雖然網絡上有許多相關的教程，教大家如何使喚Excel畫甘特圖，但課程泛偏難，且繪制完成的圖也缺乏美觀度，不大適合新手使用。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在質量管理中廣泛應用的工具包括直方圖、控制圖、報圖、排列圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件系統(tǒng)材料管理總括自購材料、甲供材料、周轉材料的常用模塊：材料預算、用料申請、采購管治、庫存管理、質料加工、甲供材料、周轉材料、統(tǒng)計分析。材料管理是項目管理中重要性。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

提供了材料售貨合同，材料銷售單，對于有銷售材料業(yè)務的使用者來說非常必要。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

系統(tǒng)管理力量是管理系統(tǒng)用戶的權限和密碼，總括用戶管理和修改密碼。要開展用戶權限設置，可以在權限范圍內進行用戶的添加、勾和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

為實現(xiàn)并行開發(fā)，配置管理系統(tǒng)需要提供見機行事的分支機制和事務長空管理。創(chuàng)建分支的過程實際上就是一個確立副本的過程。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

軟件配置管理通過一套工程規(guī)范，在全份軟件生命周期中跟蹤、記錄軟體，保證全部改成都記錄在案，并管保軟件的當前狀態(tài)是已知的和可重復的。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件系統(tǒng)掌管信息化包括市井經營管理、設計項目管理、工程項目管理、圖樣、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務數(shù)據(jù)的集成管理，更進一步集成CAD協(xié)同設計平臺、數(shù)字化出版及交付、其它工程搭檔云平臺，實現(xiàn)項目核算一體化管理營業(yè)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

數(shù)據(jù)動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關聯(lián)兩個方面。在動態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務流程進行推送過程中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)據(jù)，都將動態(tài)的聚齊到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心之中拓展存儲，大大豐富系統(tǒng)的數(shù)目來源。在動態(tài)關聯(lián)方面，系統(tǒng)里面建立多套數(shù)據(jù)模型，當數(shù)據(jù)錄入界后，會自動根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)建立搭頭關系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關系網。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

依存的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對項目的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟件的設計，是按照給效果管理部門用的方式進行的，其第一目的是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟件強調項目的靜態(tài)管理（結果管理），無法實現(xiàn)過程前后里的音信雙向傳遞，無法保證品種數(shù)據(jù)的唯一性，黔驢之技做到項目全過程、全方位的聯(lián)機，無法真正讓項目的所有干系人格都插身到項目管理的全過程中來。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目前期管理幫助用戶明確項目目標及流程準星。在新建項目之前，設立項目任務、項目富源、類型模板等基礎數(shù)據(jù)，以便規(guī)格項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求。依據(jù)項目模板創(chuàng)建項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、設立成果交付物、估算項目成本。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

新異是某些行業(yè)，市場機會窗只會開放很短的一段時間。在這種狀況下，能不能賣出產品完全依賴于產品投放市場的時間。根據(jù)不同客戶的特征和要求制造的產品，例如定制的半導體器件，就屬這一類。如果一家公司能及時研發(fā)出這種零件以便將它放到顧客的最終產品中，那么該公司或許可以得到該顧客的定單。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

業(yè)務單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

靈活的檔級控制，支持多個檔級，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)始問題，支持使用者自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

在主持者/客戶能夠繼往開來的變化范圍的情況下，多項目管理幾乎是不或者的。在進行多項目管理的時候，必須理解大多數(shù)范圍變更是通過增強項目達到的，而不是連續(xù)不斷的進行項目變更。在一個項目中，一個主要范圍變更可能會限制項目經理為其它項目服務的時間。同樣，持續(xù)不斷的門類變更幾總會導致對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多工程管理的越發(fā)破壞。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

通過實施項目管理軟件系統(tǒng)促成業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理、分包單位項目全過程務同機，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管制，升遷企業(yè)集約化和精細化管控。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

從以項目為核心、以產品為基本、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型商店在第一和第二階段，洋洋企業(yè)為了單一項目的成敗，付出太多，總是掙扎在生存線上，沒有很完好無損的產品和技術積累，一方面也許是現(xiàn)實很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒做好平衡。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在使用工程管理軟件進行個人管理時，可以使用待辦進行個人事務管理，關注需要自己處理的職責、需求、bug，通過我的檔案查看或者竄改個人信息。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

詳細設計調整前一步設計的不足，確認各模塊里邊的詳細接口信息。匯總并提交所有相關文檔，審核確認質量和進度。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

比常用的方式是以項目進度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的部類勝果框架，每層下面再把工作分解，這種解數(shù)的優(yōu)點是結合進度劃分直觀，時間感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)脫漏或多出的有點兒，也更容易被過半人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務編碼。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

對象設定之后，非常重要的就是行，一般的項目管理實際上就是控制進度。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

進度方略控制涉及控制和管理品目進度計劃性的變更。有效進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃速度進行比較，并立即采取必不可少的糾正措施。進度控制的步驟包括分析速度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應行使哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的效果。

技術型企業(yè)產品開發(fā)類活動有預研、產品開發(fā)、定制品目開發(fā)、解決方案。SaaS項目管理云平臺，相對于其他的工程管理軟件又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網為用戶提供軟件服務的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS產品不復是用戶向軟件開發(fā)商定制軟體或進行二次開發(fā)，而是服務商將應用軟件部署在自己的服務器上并通過互聯(lián)網提供在線的軟件服務。面向項目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調研、廣告公關、會展企圖、檢測認證、金融服務、外管教服務等咨詢公司，資合同、工程、開票收費等保管。