ERP工程置辦包括之下幾個步驟：(1).了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因；(2).確定項目預算；(3).預熱調研；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結合未來發(fā)展分析需求的擴展性；(5).成立企業(yè)內部ERP選型核心領導小組及選型組；(7).進行多輪選型事業(yè)；(8).簽訂合同。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的博物館項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)博物館項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的博物館項目管理系統(tǒng)。

產品化的博物館項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的博物館項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施博物館項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版博物館項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目計劃需變更時，需要明確變更內容并及時匯報。項目經理需要說明客戶變更由頭并將變更說明提交公司領導審核，以便根據變更內容及時調整計劃。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel博物館項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件博物館項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：部署，快速，架構，公司，弱電集成項目管理軟件平臺。

團隊開發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些現(xiàn)已完成哪些代碼已經提交，提交的頻率怎樣，是誰提交了代碼有哪些構建正在進行中，哪些構建失敗了，誘致失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的博物館項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理軟件ERP項目管理軟件博物館項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了博物館項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

一個類別通常會鬧一個產品，這個產品可以涵蓋若干個從屬的部分，這些配屬的有點兒又有其各自聳立又相互依賴的產品范圍。如一個ERP網一般包括四個從屬有——硬件、軟件、培訓和實施。項目范圍是否完成以項目管理計劃作為衡量標準，而產品范圍能否完成以產品需求作為衡量標準。兩種范圍管理需要很便宜地集成起來，以確保項目專職能夠出所規(guī)定的產品并準時交給。項目管理軟件廣泛地使用于兩樣行業(yè)、不同類型的項目管理活動中，應用得當可以提高項目管理的效率，降低項目管理成本。需求分析：軟件需求報告或設計方案、需求規(guī)格說明書。項目管理軟件的種類不足為怪根據業(yè)務情況來歸類，以項目管理軟件為例，適用于各類中大型業(yè)務、產品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、聯(lián)袂品類。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了部署、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、快速、財務管理、架構、訂單管理、公司、銷售管理、弱電集成項目管理軟件平臺、客戶管理、企業(yè)管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理中許多文化都是獨一無二的，或者說幾乎是絕無僅有的（如，關鍵線路分析和工作分層結構）。然而項目管理知識體系與其它管理方式毋庸諱言有相同之處。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

實現(xiàn)統(tǒng)一管理通過進度條來在線制定籌算、項目，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以天天、及時的查看各項工作的執(zhí)行情況以及部類出現(xiàn)的問題，這樣哪有問題可以快當處分，及時作出適合的調整方案來解決眼前相遇的問題，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下達發(fā)一流的工作執(zhí)行力。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM工藝流程管理整合集成、擴展活動應用、系統(tǒng)集成智能接入裝具后，可達到OA交替的目標。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理軟件產品定位主要用戶群：項目經理、產品經理、開發(fā)人員、測試人員。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的礦藏約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和論戰(zhàn)，對項目涉及的全部工作進行有效地管。即從項目的投資決策開始到品目結束的起訖進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以落實項目的目標。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

才女庫存管理對倉庫進行盤點、月結、庫存查詢。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目的SCM計劃性應遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

通過項目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準確、忠實完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務、項目、客戶、財務信息。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

團隊各個人的任務進展情況會實時同步，再也毫無一個一個去管理員工的工作進度和目標完成情況，看板上就能洞若觀火。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

一個完了運營的項目，通常需要管理眾多內容和資源，比如：投標項目、合同進度、收支發(fā)票、考勤證照、資產分包、文件產值、工程日志、現(xiàn)場拍照、采購庫藏、質量安全、圖表管理、巡檢管理、審批申請、財管理、新聞公告、任務工單、項目匯報、請假出差、移動報銷、項目統(tǒng)計、表單設計、會議管理等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

知識管理作為項目管理的新內容，并沒有引起著重點工程管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開支文檔的拾掇極不規(guī)范。次第文檔是開發(fā)人員與使用者重要的交流渠道，是用戶使用和保障系統(tǒng)的重要依據，是軟件工程項目成果的重要一部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經理管理項目文化成果的重要內容。在項目進程中，項目組成員都沒有識到知識管理的重要性，先后文檔的整理被安排為項目終止等級任務，而沒有與開發(fā)職業(yè)同臺，導致文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理其本質是屬于項目管理工程這一大好像，根據不同的運用領域，可以簡單劃分成三個分類。分別是信息項目管理、工程項目管理、斥資項目管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑管管、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

單據授權功能單據的創(chuàng)建者可以設定自己的契約可以由哪些用戶查看。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

研發(fā)管，是一個較為廣闊的管事范疇。可以從狹義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術部門及其工作進行理，重點是產品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研究事體事實上不僅僅包含技術開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產品的全生命周期，以從產品創(chuàng)意的產生、產品概念形成、產品市場研究、產品設計、產品實現(xiàn)、產品開發(fā)、必要產品中試、產品發(fā)布等整個過程。從管理的角度來看，其限定涵蓋產品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場剖解與產品規(guī)劃、產品及研發(fā)組織結構設計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質量管理、研發(fā)團隊經營、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技術預研等領域。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目臺階報告擁有全球報告和所有針對里外開花項目的品類具體報告均可用。項目擁有的匯報使用該類型作為過濾器。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

網變更工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)通病修改、統(tǒng)計報表生成。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

隨著工程項目平均利潤率連降低，加強動工經過的成本控越來越被鋪面所重視。資源與用項的管理歷來是項目管理需要考慮的非同小可因素。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

合理安排項目啟動時間，在可能的情況下，盡量使各類型處于不同的生命期，也就是要安排大好每個項目的時間。如果各項目都處在不同的生命期階段，而生命期每一個不同的階段對項目經理時間的要求都不一樣，所以，項目經理如果想在多個項目中有效的人均分派時間，快要在項目起先時安排好時間，最好不要讓這些項目在同一時間開始。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

PMIS基于(美國)項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理原則，在項目的具體實施經過中，規(guī)范工程操作，分配相關任務，跟蹤竣結果，收集和報告關鍵績效指標(KPI)，為項目目標的實現(xiàn)供幫助。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術支持。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

傳統(tǒng)的管治方式一般基于多個軟件，多是基于對純一過程的管理，缺少嚴謹的管理思想和過程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更眷顧于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個歷程做到有效地跟蹤和捂。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

附加的按項目分組項目可在多項目模式下使用風險，問題和閾值。如果要插入新的風險，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的種類，則使用默認項目。但是可以通過從各異的項目中選擇WBS元素來更改類型所有權。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團隊以便于完成任務和項目的方式進行溝通和組織。

面向項目種公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調研、廣告公關、會展策動、檢測認證、金融服務、姻包服務等咨詢公司，提供合同、項目、開票收款等管理。關鍵的品種討論留痕，提升參與者對部類的信貢獻程度。通過項目管理軟件系統(tǒng)天職管理可以下達或參考相關工作任務。