內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項(xiàng)目的用戶群說不定就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量針鋒相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風(fēng)暴、焦點(diǎn)小組、引導(dǎo)式研討會等，相距觸發(fā)用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，這的項(xiàng)目經(jīng)理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為中心，而不是項(xiàng)目制品為中心了。這時可以用親和圖、名義小組、引導(dǎo)等方式給需求進(jìn)行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求就納入到項(xiàng)目面。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)搭建定制化成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)搭建定制化的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)搭建定制化。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)搭建定制化套件或者成熟的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的項(xiàng)目管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)搭建定制化，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)搭建定制化的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)搭建定制化，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項(xiàng)目管理指在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技、工具和方法，使檔級克貫徹或超過項(xiàng)目干系人的需要和期望，一定主體，為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項(xiàng)目周期的各階段工作進(jìn)行計劃，團(tuán)體，協(xié)調(diào)，揮，控制，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)權(quán)益總和。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)搭建定制化作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)搭建定制化原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目組，變更，事務(wù)，公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度軟件。

知識山河因項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識和能力。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)搭建定制化是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。管理咨詢ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)搭建定制化使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理咨詢運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)搭建定制化的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制不二法門以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。檔級質(zhì)量控制活動一般包保證由其中或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的異樣、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性質(zhì)不能滿足的青紅皂白、審質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可齊的目標(biāo)及成本(效益)焦點(diǎn)，并且需要時還可以考訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。另外，項(xiàng)目經(jīng)理缺乏必要的決定權(quán)利，無法對項(xiàng)目成員的工作進(jìn)度和效果進(jìn)行有效的控制和評估，在過程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問題比較好的方式是在軟件工程項(xiàng)目中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目，職能部門經(jīng)理扶植分派人員。項(xiàng)目經(jīng)理對所需跨職能部門人員執(zhí)聘任，項(xiàng)目成員的績效由項(xiàng)目經(jīng)理評估，不向原屬職能部門負(fù)責(zé)。這樣減小了職能部門對項(xiàng)目的影響，項(xiàng)E1經(jīng)理可以更有效地控制項(xiàng)目。使軟件計劃、產(chǎn)品和活動與軟件需求保持一致。原型法子主要思考系統(tǒng)的機(jī)能急需，很少考慮非功能需求。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、項(xiàng)目組、財務(wù)管理、變更、訂單管理、事務(wù)、銷售管理、公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度軟件、客戶管理、管理咨詢、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

要求分析2、做出簡單的界面原型，與客戶拓有效的溝通， 編寫需求詳細(xì)仿單。根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計，制定項(xiàng)目進(jìn)度，制定詳細(xì)的軟件開發(fā)計劃。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

所謂項(xiàng)目管理軟件就是為了使項(xiàng)目會按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項(xiàng)目經(jīng)理使用項(xiàng)目管理軟件對人員、產(chǎn)品、過程和項(xiàng)目進(jìn)展分析和管理的活動。項(xiàng)目管理先于任何技能活動事前開始，并且貫穿于整個項(xiàng)目的生命周期。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶，分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目始末的管理

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

項(xiàng)目管理的范圍五要素：技術(shù)，方法，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，信息，溝通。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項(xiàng)目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

工程成本預(yù)算是展開項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項(xiàng)目的成本忖度分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上，以確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作和活動的成本定額，制定項(xiàng)目成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程項(xiàng)目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項(xiàng)目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

針對中小型項(xiàng)目和企業(yè)事務(wù)管理提供了基本的功能需求，比如時間管理，資源管理，成本管制，效益較輕量化，對使用人員的要求相對較不及，簡單培訓(xùn)即可，購置成本比擬低。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項(xiàng)目每日運(yùn)營過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

每一項(xiàng)任務(wù)還可進(jìn)一步細(xì)分成千頭萬緒的開發(fā)活動。根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)，每一步驟的開發(fā)活動數(shù)量從幾個到30或40個不等?？偟膩碚f，各步驟與職責(zé)永遠(yuǎn)適用于各種項(xiàng)目，而開發(fā)活動則因品種不同而不同。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

在建立規(guī)則方面，行為準(zhǔn)則是一個最基礎(chǔ)的東西。沒有這些做共識，在做項(xiàng)目時會有很多磨擦產(chǎn)生，那個時候，一方面要解決技術(shù)問題，一方面再要曰基本觀念就難了。因此在新手的培訓(xùn)期，要花龐大馬力灌輸。

通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過各自的項(xiàng)目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售，再到項(xiàng)目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

待做任務(wù)列表解決了任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、工作積分激勵、不勝其煩任務(wù)淋等疑義，把??同時進(jìn)行的項(xiàng)目變成言簡意賅分類的任務(wù)清單。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

工資計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

大部分分析統(tǒng)籌，部分實(shí)施編程及測試，開始酌量部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計圖、流程圖(PowerDesigner)，項(xiàng)目所需使用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

在由《項(xiàng)目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)工程管理現(xiàn)狀調(diào)研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理項(xiàng)目，信息系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項(xiàng)目應(yīng)用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項(xiàng)目，才有8%的項(xiàng)目不使用任何信息系統(tǒng)。9%擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理項(xiàng)目的被調(diào)查者中，項(xiàng)目可以左右逢源驗(yàn)收的比率是92.5%，不利用細(xì)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目，項(xiàng)目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項(xiàng)目中，使用信息系統(tǒng)的順利驗(yàn)收率高達(dá)97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因檢察中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)增援治理項(xiàng)目，所以我們針對自己研究開發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項(xiàng)目成功率下手了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗(yàn)收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產(chǎn)中對項(xiàng)目管理的重視程度很高，并且使自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

一個項(xiàng)目通常集貿(mào)產(chǎn)生一個成品，這個產(chǎn)品可以包含若干個依附的部分，這些從屬的部分又有其各自聳又相互依賴的產(chǎn)品范圍。如一個ERP系統(tǒng)常見包括四個從屬部分——硬件、軟件、培訓(xùn)和實(shí)施。項(xiàng)目局面是否完成以項(xiàng)目管理計劃作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品需求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。兩種范圍管理需要很好地集成起來，以確保項(xiàng)目業(yè)務(wù)能夠產(chǎn)生所規(guī)定的產(chǎn)品并準(zhǔn)時交付。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。

有些項(xiàng)目管理軟體在項(xiàng)目計劃的制定上，有著很強(qiáng)的功能，但是對于項(xiàng)目立項(xiàng)過程的審核、項(xiàng)目關(guān)鍵品級的控制等比較薄弱。因此對于注重項(xiàng)目過程管理的投資銀行來說，這品種軟件達(dá)不到過程監(jiān)控的目的。如何解決品種運(yùn)行過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項(xiàng)目人丁的組成、變化）、計劃的完成、維系、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸著和剖、部類的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

產(chǎn)品修改軟件質(zhì)量因素同影響全范圍軟件維護(hù)靈活的需求有關(guān)，如改正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)和完善性維護(hù)，思索可維護(hù)性、靈活性、可測試性。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項(xiàng)目管理器幫助用戶編制天職進(jìn)度計劃、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費(fèi)用；可以繪圖Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成有聲有色的報表。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。對用戶的需求分析的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對項(xiàng)目組所有成員正確理解類目需求負(fù)責(zé)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

在項(xiàng)目管理系統(tǒng)流程中，新出品決策是通過等次評審流程進(jìn)行的，這種階段評審要求在開發(fā)流程中具體定義的點(diǎn)上作出裁定。一個產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目務(wù)在預(yù)定時間里頭達(dá)到判定義的目標(biāo)，才照準(zhǔn)在下一階段。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項(xiàng)目中的知識，從而真正達(dá)到了收集和整理工作過程中積累的知識，為企業(yè)積淀項(xiàng)目歷。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項(xiàng)目管理范圍管理的重點(diǎn)囊括限量計劃編制、范圍分解和范圍變更。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

立項(xiàng)決策主要考慮叔方面因素：要求、利潤、新市場。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

根據(jù)檔級溝通的目標(biāo)確定項(xiàng)目溝通的各項(xiàng)任務(wù)；根據(jù)項(xiàng)目掛鉤的時間和頻率要求安排項(xiàng)目溝通的任務(wù)，進(jìn)一步確定護(hù)持項(xiàng)目溝通的資源需求和預(yù)算。項(xiàng)目的溝通需求是項(xiàng)目干系人士的信息需的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價值的分析來確定項(xiàng)目交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們享用消息、思想和情感的經(jīng)過。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

利用層次型的任務(wù)來組織項(xiàng)目，使用不同的分類倉儲開支信息、定時器以及每個任務(wù)的附加信息。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

一個項(xiàng)目的范圍計劃可能制訂得好生好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項(xiàng)目經(jīng)理必要的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，不成的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保焦點(diǎn)以致設(shè)計方案修改而增加動工內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前展開情況等來分析和預(yù)測可能性出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更順序來管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更程序，它對管好檔次至關(guān)重要。

創(chuàng)始新的門類，組建團(tuán)隊(duì)活動分子，建立任務(wù)然后分配到個人，讓種類結(jié)構(gòu)清晰化。通常，當(dāng)一個項(xiàng)目成立之后，店家的各個部門就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過程中，發(fā)出摩擦是不可避免的，同時，營業(yè)所的檔級通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)的軟件類別普遍以功力類別組織形式存在。項(xiàng)目的任務(wù)分配給相應(yīng)的職能部門，職能部門經(jīng)理對分配到本部門的項(xiàng)目任務(wù)負(fù)責(zé)。不幸的是，各別的部門經(jīng)理對項(xiàng)目在各個職能部門的優(yōu)先級有不等的觀點(diǎn)，所以項(xiàng)目在某些部門的工作可能因?yàn)槿狈ζ渌块T的協(xié)作而被推遲。