項目管理使用軟件的方位，項目管理兼及到的內容很繁雜，從項目前期的籌劃到項目推行的個安排，以及項目結束過后的報表總結，項目負責人需要知道項目的進度，如果單純依靠開會或者員工報告，被動的時有所聞品目進度以及各方面狀況，很多事情都沒有辦法運籌帷幄。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的全渠道報價項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)全渠道報價項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的全渠道報價項目管理系統(tǒng)。

產品化的全渠道報價項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的全渠道報價項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施全渠道報價項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版全渠道報價項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

多項目管理能根據隨企業(yè)內外部環(huán)境變通而變化的戰(zhàn)略目標、需求和特征變化等，及時對項目進行調整，處理項目間資源、效益等的互相影響，這是一般項目管理所不能釜底抽薪的。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel全渠道報價項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務全渠道報價項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：規(guī)范，用戶，公司產品研發(fā)管理制度軟件，程序，節(jié)點。

產品管理包括產品、需求、籌劃、發(fā)布、路線圖等功能。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的全渠道報價項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目管理SaaS云服務全渠道報價項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了全渠道報價項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

市場開發(fā)管理基礎信息維護、洽談管理、客戶信息管理、客戶辨析。傳統(tǒng)的項目履中，經常在項目履行完成時，項目就嘎然而止，對于種類的實施總結，技術積累，都是一種空談。但此時此刻知名的跨國公司之所以能夠運作很成功，除了有規(guī)范的制度外，還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調項目結束時，需要進行項目總結，這樣就能將更多的公司項目經驗，轉換為鋪面的財富。比方說產品研發(fā)類別，分為需求收集、原型設計、UI設計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型籌劃完成后可自動漂泊到UI設計這一步，并自動門當戶對呼應負責人。這里強調的結構化的研究開發(fā)過程，倚重產品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個深思熟慮的過程并不會阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把精力匯流到研發(fā)產品這個實際問題上，并不需要每次還建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結構來構架產品研發(fā)過程：從階段(從高和最廣的一級)到步驟，到任務，最后再到各項活用(最具體的一級)。階段對所有的項目來說都是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對所有的項目也是一樣的(雖然某些項目可能省略一些步驟)，這是第一個制定計劃性和進度表的層次。任務就某個步驟如何一氣呵成提供指南。如果核心組隊覺得這些指南合適的話，常備可以照此執(zhí)行。各項權宜則完全由重點組隊確定。這幾點概括起來形成了一個決策、種類進度制定、資源統(tǒng)籌、歷程衡量以及持續(xù)改進的木本。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了規(guī)范、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、用戶、財務管理、公司產品研發(fā)管理制度軟件、訂單管理、程序、銷售管理、節(jié)點、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

變化控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關信息。查看這些記錄信息，有助于追蹤出現的各種問題。記錄正在踐的變更的音訊，有助于做出正確的管理決策。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理軟件系統(tǒng)行政人事湊合員工入職離職、請假考勤、證書證件、車輛、印章、物品等管制功能。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在項目管理系統(tǒng)流水線中，新產品決策是通過階段評審流程進行的，這種階段評審要在開發(fā)流程中具體定義的燃點上編成決策。一個產品開發(fā)項目務須在預定時間里面齊明確定義的目標，才能獲準進入下一階段。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

產品修改軟件質量因素同感應全范圍軟件維護活動的需求有關，如撥亂反正性維護、適應性保障和完善性維護，考慮可維護性、靈活性、可測試性。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件兌現了從純凈項目管理向多個項目進行同時管理的飛躍，并油然而生許多優(yōu)秀的將相關功能集成的項目管理軟件。本世紀初，基于互聯(lián)網的項目管理軟件和項目管理模式開始出現，并迅速贏得認可和推廣。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

中交付列、流程優(yōu)化類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務部門，需求樣本量相對較欠，也不一定需要類似問卷這種大樣本家伙，建議使用：頭腦風暴、焦點隊、引導式研討會等，走觸發(fā)用戶對于需求的申述。無論在哪種模式下，這時候的項目經理一個開始頭大了，需越發(fā)多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為中心，而不是項目成品為中心了。這時可以用親和圖、名義隊、引導等方式給需求進展排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到項目范圍。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

支持布置多種插件，支持項目管理和測試管理，支持自定義配置需求、任務、bug、用例、流程等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟體下面有很多細分的領域，如軟件項目管理、工事管理，還有一些通用的并軟件。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

必要產品戰(zhàn)略有四個層系，每一層次曾具特色。產品戰(zhàn)略研發(fā)的運行方向是從上到下，從一般到具體，：產品戰(zhàn)略愿景在整個結構的最上部，它對下一層次產品平臺戰(zhàn)略的性質、時間安排和競爭定位進行指導。例如，一個消費電子等差莊尋找到一個廣播業(yè)的機會，虞會有利可圖，在投入大筆資金和花費大量時間開始產品研發(fā)后，該公司終于認識到這個機會與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時，該公司也奪了其他更能發(fā)揮其技術蹬技的機會。其競爭對手則采用該公司一誤再誤的機會，集中力量，在直接相關的時中獲利。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

應用開發(fā)將業(yè)界技術編程可掌握可應用的成熟技術，并放在貨架上供產品開發(fā)選用。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎建設項目管理軟件需要對不同種類的交通基礎設施建設進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、船埠等。該類項目管理軟件通過科學、規(guī)范的項目成本劃分，將人頭、材、機、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現對工程項目各個階段的資產控制與工程進度的掌控，為無際道路圯施工企業(yè)提供項目管理的全套解決方案。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

軟件風險是指靠軟件開發(fā)過程中及軟件產品本身可能誘致的傷害或海損。風險富有兩大屬性：可能性和損失?？赡苁秋L險發(fā)生的概率，折價是指預想與后果之間的別。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

單機版可將其下載后第一手安裝到U盤使用，攜帶方便，便于用到。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務、進展以及各種變量進行合理、有序的分析、線性規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎上，對項目進程中的所有人手，賅項目經理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調、控制和保管，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實現項目目標。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

流程化項目管理解決方案既有對門類的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程以及項目外知識共享激勵的功效，強調執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善整個品目過程與階段的執(zhí)行流程。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

比較適宜的做法應是充分利用自己的內部資源來定義和制訂產品規(guī)格，監(jiān)督第三方合作伙伴開發(fā)，然后在內部進行測試和驗證。Percival認為，這可能要求OEM廠商的開發(fā)隊伍重新進行技訓練。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

除選型工作外，還應輔以早期整個企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實施打好全員心理上和知識上的基礎。具體應包括定期通報選型事情進程；時限發(fā)送ERP呼吸相通知識和討論文章；制作ERP項目板報，在鋪內制造ERP氣氛；確立現履行小組的團隊建設方式與方法等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

個人任務管理項目中個人負責的任務會一并到我的任務收件箱中，一般用于整治todolist管，避免任務遺漏或延期。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目統(tǒng)計分析為財務管理人員和商廈決策人員提供了實時、動態(tài)的財務分析和監(jiān)控功能。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

JIRA是擺種類計劃、任務分配、需求管理、缺陷盯住于一體的軟件。它基于Java搭的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、天職跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作疆土。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

軟件開發(fā)的最佳實踐包括：工藝流程、技術、產品、權益間關系、角色、家伙等，是軟件開發(fā)過程的各個方面因素的有機構成。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

Project是列國上最為盛行與通用的項目管理軟件，適用于新產品研發(fā)、IT、房地產、工程、大型權宜等項目類型。Project官方版包含經典的項目管理構思和技術以及全球眾多代銷店項目管理執(zhí)。企業(yè)中間使用project可遞升項目管理人丁能力，實現項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

當項目單獨打開或以多項目模式打開時，所有種類等日歷皆包含在相應的項目中。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

CRM系統(tǒng)功能包客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護、銷售報價、銷售合同、銷行退貨、采購訂單、采購入庫、采購退貨、收付款等各個工作，各業(yè)務流程之間有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。

公司必須在產品開發(fā)流水線中不斷地“重新說明車輪”，即重新定義產品開發(fā)流水線。每一個部類小組都界說其要遵循的流程，結果，每個項目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務時，開支流程也迥然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且整個商社的項目小組都易犯同樣的錯誤。項目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)分包、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務流程，包括分包預算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考核、員工工資、勞務考勤、勞務工資等模塊。選擇ERP商家管理軟件重點不僅是軟件技術，更重要的是產品的業(yè)務流程和管理思想，渙然冰釋管理經驗和管思想、業(yè)務實操經驗的治理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價值，保管系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更國本的是企業(yè)管理模式。