合同治理模塊包含了公司業(yè)務需求中成套老死不相往來及其他日常合同，包括：業(yè)務合同、分包合同等。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的浙江配方管理項目管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)浙江配方管理項目管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的浙江配方管理項目管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)。

產(chǎn)品化的浙江配方管理項目管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的浙江配方管理項目管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施浙江配方管理項目管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版浙江配方管理項目管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關鍵活動。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel浙江配方管理項目管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)浙江配方管理項目管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：客戶體驗管理軟件，廣告管理系統(tǒng)，產(chǎn)生，安全，看板式任務管理系統(tǒng)。

軟件外包重點有以次風險：失去可視性和可控性、專門技術流出合作社、松懈士氣、對進一步開發(fā)失去控制、損害公司的機密信息、外包括敗走麥城將損失時間、預付款、商業(yè)信息、技術音等、培養(yǎng)競爭對手。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的浙江配方管理項目管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理項目管理系統(tǒng)浙江配方管理項目管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理運營中，大大提高了浙江配方管理項目管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

緊要關頭鏈是傳統(tǒng)的要害路徑方法的最新擴張。失敗項目常有以下特點：，進度比估算進度增速一半上述，員工縮減到正常化一半以下，預算及相關資源被削減一半上述，要求給出倆倍于好端端情況的功能、特性、性能或其他技術要求，風險估計中一起執(zhí)行以下風險活動：規(guī)定風險關注點、估計海損老幼、評估損失的概率、估計風險不打自招計計、決定整個項目延期或增加緩沖期。一些大型的專業(yè)管理軟件屢屢由于功能以及界面比較復雜，并且價格也相對比較高，因此在采用過程中很難做到全面鋪開了進行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些標準軟件的真正價值。項目置辦可以不同于鋪采購，其必須考慮項目的特點，項目資源短期的可獲得性以及客戶的具象要求。檔次采購一般可比偏重個別采購，便于項目采購管理和項目實施的控制，這樣從項目管理落腳點來講，可以轉移有些管理風險，但同時也有增無減了一些分外不可控的因素。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了客戶體驗管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、廣告管理系統(tǒng)、財務管理、產(chǎn)生、訂單管理、安全、銷售管理、看板式任務管理系統(tǒng)、客戶管理、信息管理、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目中期管理幫忙用戶合理分配資源并跟進項目情況，包括分解任務結構、計劃任務時間、設立里程碑、分派項目資源、跟蹤項目進度等。項目開工后，檔次組織可以進行類型間溝通、跟蹤項目問題、治理項目文擋、交給項目成果物、申請職分產(chǎn)值等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

鼓勵品類人員參與管理，項目實施人員對項目的進程有最為詳盡的信息，可是缺乏發(fā)言權，項目經(jīng)理也僅僅是任務的執(zhí)行者，項目進程往往由處于信息孤島的塔尖官員控制。這樣既不利于項目的正常管理，也不利于發(fā)揮項目人員的干勁沖天和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員投入的聯(lián)席會議，創(chuàng)建暢行的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立學習型組織。為了提高項目成員素質，增大項目中標幾率，增進企業(yè)競爭力和生存力，必得盡快建立起學習型組織，加大人員培訓力度，并重點培養(yǎng)項目管理天才。第三，起軟件開發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機構組織體系中軟件開發(fā)部門通常不是核心部門，軟件開發(fā)人員提升火候相對于主業(yè)部門人員較少，極大影響了開發(fā)人員的工作積極性和開支團隊的平服。為了從根本上解決問題，相應的人事制度改革不能不實行，設立對等于行政職位的技術職位以保全軟件開發(fā)人員晉升渠道的風雨無阻。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

即使是出差的路上或者是在外吃飯，也可以很適量地處理事情。對于一個經(jīng)常要外出的人來說，這一點功效真的很重要。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

更進一步的，在項目管理軟件維基百科加入待辦清單功能、團即時通訊效用后，這個云端的亞大腦也可以成為團隊合作的平臺，尤其是任務的討論、靈感的激蕩、材料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

比如，建筑裝修行業(yè)的項目管理軟件，可以為用戶提供便捷的貨棧管理、工管理、諏統(tǒng)計等功能，為項目工程提供從設計到采購，消耗等等每一步的管理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理過程中的材料資產(chǎn)傳遞和保管的重要性。50%的用戶認為進度管理機能很重要，這個調查結果同時也很核符《工程管理評述》雜志PMO研究中心對項目中關注的問題的逆料。同時對郵件整合、甘特圖和成本保管的關注依次排列。因此傳統(tǒng)頭面項目管理軟件Project便鼓鼓囊囊其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)里面的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件變成能整合上上下下功能的項目管理信息系統(tǒng)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

如何能更好的進行相關合同的創(chuàng)建、調整、結案等管理，以及后期的結算、查詢和統(tǒng)計、淺析。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

整個層次結構的工作說結構（WBS）和構造分解結構（OBS）被整合，還可以定義層次結構中不比項目中的活動之間的旁及。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

產(chǎn)品審批委員會則在開發(fā)工作的每一階段通過階段評審流程付與核心小組專責和權力。每個為重小組都有一個指導和引導小組工作的領導人。該小組在施行每一開發(fā)階段時遵守與產(chǎn)品審批委員會簽定的有關重大項目目標以及可改動的范圍的“合同”。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理平臺通過工作分解追蹤項目活動,可送交勝果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合約,需求、預算、股本、質量、可交付成果等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

軟件工程項目是人力資源密集型項目，優(yōu)秀的開發(fā)團隊是項目順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在吸引人才以及穩(wěn)定人才方面處于劣勢，因此現(xiàn)階段這些機構緊要的任務是盡快通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營方法、實踐和規(guī)章等基礎建設，即使定義最初方法、實踐和規(guī)程的人員離去，項目仍能繼續(xù)下去。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

文件更新版本可以直接對文件版本拓展更新，所有人都能稽考最新版本和歷史版本，解決了工作中文件版本混亂的問題。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標類目進行管，也可以直接添加正式項目。項目管理人口可以對項目進行任務的下達、權的分配、確定項目部分子，同時對項目成立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組消息。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

工事承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合約條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務的，這是工程承包項目管理的主要性狀。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

預估任務量是最終驗收獲得績點的重要依據(jù)，發(fā)布任務時需要客觀評估該任務的任務量，并盡可能精準。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理中，最重要的是質量、工期與成本三要素。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團隊組織架構一目了然，隨時隨地快當找人。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

任務分解內核步驟：確認并分解項目的做要素、確定分解高精度、檢查分解是否詳細、規(guī)定品種交付成果、驗證分解的正確性。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目進程實時展現(xiàn)，非常便于管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在矩陣構造集體中的每一個成員要接受兩個者的領導，即一方面在平淡無奇工作中接受本部門的直挺挺經(jīng)營管理者，另一方面在執(zhí)行門類任務時領工程主管部門和項目主管人的領導，一旦該項目任務完成，就不再接受項目主管部門和項目主管人的領導。矩陣結構組織形式使一個職工在一定的時間內同時隸屬幾個不同的領導機構，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領導系統(tǒng)中的不同專業(yè)人口為完成某一工程任務而集中起來，一方面增強了機能，另一方面也有利于調動其積極性，確保項目任務的完成。矩陣結構布局形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，便于相互燮，具有較大的適應性；便于集中各種專門人員的知識和技能，迅速完成某一項目任務，提高了管理的對癥；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強了管理組織的靈活性。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

人可以少，但流程不能少任務要有負責人，執(zhí)行要有計劃明確績效和懲罰術，及時對開發(fā)進行激勵建立研發(fā)人員的成長引導、能力培養(yǎng)和人才選拔體制。建立良好的團隊文化。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目組根據(jù)要略設計說明書、詳詳細細設計說明書制定系統(tǒng)實現(xiàn)計劃。匯總并提交所有相關文檔，提交公司備案，形成項目知識庫。

部署實施項目管理軟件的時候，通常需要做些基礎數(shù)據(jù)維護專職，比如：創(chuàng)立分組和用戶，建立部門結構，添加用戶帳號，批量維護帳號，設置分組，建立權限體系。工作包單元的周期應該是最短周期，應明確本營生包與其他工作包之間的關系。項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中綜采項目中的知識，從而真正及了收集和整理工作過程中積累的知識，為企業(yè)積累種類經(jīng)驗。