當今的研發(fā)適可而止成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和品種組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的臺灣哪里有倉儲定制化服務外包成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)臺灣哪里有倉儲定制化服務外包的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的臺灣哪里有倉儲定制化服務外包。

產(chǎn)品化的臺灣哪里有倉儲定制化服務外包套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的臺灣哪里有倉儲定制化服務外包，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施臺灣哪里有倉儲定制化服務外包的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版臺灣哪里有倉儲定制化服務外包，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

實施配置企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)曬臺，集成管理項目前期準備工作、 商機跟蹤、投標管事、合同管事、立項申請、類型預算安排審批、任務管管、類別中期、 項目排程計算、資源計劃、工時管管、費用管理、采購管理、果實經(jīng)營、團隊協(xié)同、項目后期、成本核算、收入結(jié)算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、內(nèi)部管理、 人力資源管理、平移辦公室、物料管理、文檔管管。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel臺灣哪里有倉儲定制化服務外包作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)臺灣哪里有倉儲定制化服務外包原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：計劃項目管理信息軟件，廣告公司開單項目管理系統(tǒng)，綜合，專門，能力。

對于項目團隊來說，一個項目從立項開始到結(jié)項，需要多個單位配合運作。其中，每個組織成員可能還不止參與一個項目，通常需要多項目相互之間。面對橫向、縱向交織的項目任務協(xié)同方式，充分合理配置人力、資力、財力資源，對企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項目管理系統(tǒng)涌出。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的臺灣哪里有倉儲定制化服務外包是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)ERP項目管理系統(tǒng)臺灣哪里有倉儲定制化服務外包使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了臺灣哪里有倉儲定制化服務外包的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理系統(tǒng)支持為項目、任務、用戶增長附加的字段，方便定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認早已資多種語言文件。如果要添加新活動，并且在當前分組的上下文中未提供新活動應添加的項目，那么機關(guān)將增長到默認項目中。選擇項目，設置默認項目，指定要使用的項目。通過項目管理中的工作分解構(gòu)造WBS、網(wǎng)絡圖和關(guān)鍵路徑PDM、金礦平衡、資源優(yōu)化等一系列項目管理方法和招術(shù)的使用，可以盡早地制定出項目的任務組成，并合理安排各項任務的先后順序，有效處事資源的使用，特別是工程中的關(guān)鍵資源和重大資源，從而保證項目的順利實施，并有效降低項目成本。如果不采用工程管理的方法，我們通常會盲目地啟動一個項目，將所有寶庫均安排在項目中，可能會有過多的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。項目管理的機構(gòu)方法：自己動工重頭戲及粗裝璜工程，其余工程全部部分包；直接組織勞務承包全部工程施工；工程渾發(fā)包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；分部分項承包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、和諧。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，廣泛涉足了計劃項目管理信息軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、廣告公司開單項目管理系統(tǒng)、財務管理、綜合、訂單管理、專門、銷售管理、能力、客戶管理、管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目維護中、項目可以分級，如：可以先期以陰歷年或?qū)I(yè)分級，三翻四復從其下建立子級工程名稱，這樣不但可以以純凈的某個項目實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以稔或正兒八經(jīng)進行財力、利潤的匯集。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

產(chǎn)品研發(fā)是復雜的。因為產(chǎn)品研發(fā)人員必須完成浩大項工作，而這些工作大部分是與他人做事緊密相關(guān)的，因此，大團結(jié)便成為極其復雜的工作。為了能管理好這些龐大而復雜的工作，產(chǎn)品研究過程必須成為結(jié)構(gòu)合理、定義透亮的過程。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

部署實施項目管理軟件系統(tǒng)可以解決項目管理信息、進度、合同、資料混亂等問題，殲滅項目賬單分散、各項資金不能及時監(jiān)控等主焦點，解決協(xié)作辦公低效率，人蒸發(fā)數(shù)量也帶走等信息消散問題。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

配置控制通過白手起家一個有序的變更控制經(jīng)過來包對每項變更的影響給于適當?shù)目紤]，任何基線化的配置項的更改經(jīng)過批準，準許的轉(zhuǎn)移得以實施，記錄必要的測量音問。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

職場項目管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何事情都要求創(chuàng)意，不僅是必要產(chǎn)品的設計，也包含工作流程如何改造。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎，創(chuàng)意也是職場工作者們把任務更快完成、完成得更好的軍火。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件內(nèi)部還能夠上傳文書，備份成企業(yè)級的知識庫。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目需要采購大量原料，原材料的管制就是一個很大的問題；員工管理。員工的工作績效、薪金發(fā)放工程項目管理軟件。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

實現(xiàn)統(tǒng)一管理通過進度條來在線制定計劃、項目，并對其品目拓歸總的管理工作，可以隨時、及時的查看各項工作的執(zhí)行情況以及項目出現(xiàn)的問題，這樣哪有問題可以快速處理，及時作出適合的調(diào)整方案來解決當前遇到的問題，讓所有職工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出一流的工作執(zhí)行力。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理是為完成一個預定的目標，對項目管理是為完成一個預定的目標，對任務和聚寶盆進行規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時間、聚寶盆或成本方面的限量。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

任務訓詁基本步驟：確認并說項目的組成要素、確定分解規(guī)范、檢查分解是否詳細、確定項目交付成果、驗證分解的正確性。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

隨著時日的推移,更多的指導方法被闡發(fā)出來，這些方法可以用于形式優(yōu)等精確地表明種類是如何被管理的。這些方法包括項目管理知識體系（PMBOK），個體軟件過程（PSP），團隊軟件過程（TSP），IBM全球項目管理主意(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開發(fā)小組的活動標準化，使其更容易地展望，管理和跟蹤。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

溝通計劃編制規(guī)定項目干系人的信息和溝通需求，哪些人是項目的關(guān)系人，他們對該項目的收益水平和影響程度如何，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應怎么分發(fā)給他們。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

開發(fā)團隊或質(zhì)量保證團隊進行需求分析，業(yè)務分析師幫助確定測試用例并檢查測試結(jié)果。事務分析師插足系統(tǒng)測試以確認軟件滿足業(yè)務需求。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件系統(tǒng)機械設備掌管考慮公司機械設備與租賃機械設備，不外乎：設備買入、設備管理、設施出租、設備統(tǒng)計、機械預算、租賃機械、租賃車輛、內(nèi)部車輛等模塊機能。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

研發(fā)管理進化的五個品級，一級階段是單項目、單制品等第，沒有市場策略，關(guān)愛產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣行銷，員工個體行重，消退標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門友善費力等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤流，五級是持續(xù)有起色階段。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

作為公司信息運營系統(tǒng)基礎設施，項目管理系統(tǒng)平常還會和其它相關(guān)軟件集成，比如：概預算軟件、工程預結(jié)算軟件、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

軟件公司服務人員對用戶單位的管理提供集體結(jié)構(gòu)和流水線優(yōu)化等方面的建議、向代銷店項目小組傳授先進的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務流程宏圖中提供最好的組完成保有必須的任務等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在財務端除金蝶、用友之外，浪潮做得還比較完好無損，但進銷存和生產(chǎn)一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，從未成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生產(chǎn)做得充分出色的系統(tǒng)。浪潮過于側(cè)重項目運作，產(chǎn)品成熟度不夠，制品渡槽不夠強大，鋪對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較欠。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)行使，繃云服務器，支持各版本W(wǎng)indows網(wǎng)。B/S架構(gòu)版本自適應手機、平板做客，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機移動B/S架設版本數(shù)目可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目燒結(jié)管理是從企業(yè)完好出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的項目，對商社所擁有的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源進行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散風險，達到法力最大化，這些項目咬合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務，從而提高企業(yè)的主從競爭能力。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“重新發(fā)明車輪”，即重新定義產(chǎn)品開發(fā)工藝流程。每一個項目組隊都概念其要遵循的流程，結(jié)果，每個項目小組即使在執(zhí)行相同的或相像的任務時，開辟流程也迥然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且整個公司的項目組都易犯同樣的錯誤。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

在建立規(guī)則方面，行為準則是一個最基礎的東西。沒有這些做共識，在出任項目時會有很多磨擦產(chǎn)生，那個時候，一方面要解決招術(shù)問題，一方面再要談基本觀念就難了。因此在新手的培訓期，要花勝似力氣澆灌。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

OKR首先是項目管理系統(tǒng)溝通工具，每個人選都要秉筆直書?OKR。為了便于溝通，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。任何員工都可以看到CEO的這個季度最生死攸關(guān)的目標是什么，HR團隊這個季度的目標是什么。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

運用項目管理軟件編排進度計劃，在項目投標以及工程開工頭里均衡能用這些軟件來編制計劃。部分企業(yè)還處于被動使用狀態(tài)，因為項目招標書中要求使用項目管理軟件進行項目管理，而逼上梁山使用相應軟件。

項目管理軟件OpenProj項目管理軟件，王牌的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3最好昂貴，用起來也較為犬牙交錯。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較特殊，一直是專門列出來的）下都能動用。孩工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆花消。項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、整合和傳播項目管理過程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項目從啟動到收尾的所有方面提供支持。目前，針對業(yè)務流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的特點是定制化水平很高，累見不鮮比較適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的軟體或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比起引進SaaS像樣的輕型工具。