項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務活動、類目和資源，以獲得更理想的事情結果。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的自控系統(tǒng)集成定做項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)自控系統(tǒng)集成定做項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的自控系統(tǒng)集成定做項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的自控系統(tǒng)集成定做項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的自控系統(tǒng)集成定做項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施自控系統(tǒng)集成定做項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版自控系統(tǒng)集成定做項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel自控系統(tǒng)集成定做項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理自控系統(tǒng)集成定做項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：標準，供應商，合理安排，項目監(jiān)管軟件，決策。

自上而下分解到工作包的同時，我們也可以慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目來說，是否要畫出甘特圖實質上并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作包進行自上而下的估算，其實我們已經(jīng)可以開工和準備做了。把天職也分解到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時間和結束時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給加上去，這樣，整個項目的前期統(tǒng)籌已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個工作包的開始和結束時間，再也粘連一個表，注明誰負責完成這些工作包即可。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的自控系統(tǒng)集成定做項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目管理自控系統(tǒng)集成定做項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了自控系統(tǒng)集成定做項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

協(xié)同化的資料管理通過資料網(wǎng)絡化掌管，可以多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)同編制資料，項目經(jīng)理及督察可以進入審批。軟件項目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者?？梢詭椭椖抗芾磉M行每個流程的管理，如原材料管理、工藝流程把控、員工管理等，想做的管理統(tǒng)可以在上面實現(xiàn)。小組成員任務分配引致的困擾使整個小組效率低下：比如說，小組成員把自己看作職能部門的評估者或記要者，而非真正地幫助進行實時決策。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了標準、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、供應商、財務管理、合理安排、訂單管理、項目監(jiān)管軟件、銷售管理、決策、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

立項：市場需求分析（或者合同）、項目立項申請表、項目風險分析清單。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通過項目管理軟件社交功能完成團隊會議、部門聊天、專案討論、任務公告把嘈雜的即時溝通變成有效率的深入討論。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在由《項目管理評論》絲毫不少媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現(xiàn)狀調研中，有一個問題是專程針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理部類，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的項目應用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體不外乎Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調查結果分析，采用信息系統(tǒng)匡助管理類型的被調查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用不絕如縷信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不動信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因檢察中察覺20%合作社都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理種類，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗收的比率為96%，這不單發(fā)明企業(yè)在日常生產(chǎn)中對項目管理的重視水平酷高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)機械性能。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

預先安裝的報表采錄充分利用了新的圖形和格式設置效驗。數(shù)碼背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地描述類目的信息?？梢愿鶕?jù)需要在這些報表中抬高或刪除任何元素，甚至可以改成顏色。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

每一項任務還可進一步細分成各種各樣的開發(fā)機動。根據(jù)任務的性質，每一步驟的開發(fā)活動多寡從幾個到30或40個不等?？偟膩碚f，各步驟與任務永遠適用于各種項目，而開發(fā)活動則因項目不同而不同。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

對于一般的多項目管理，品類的高層管理者將會由企業(yè)的總裁或副總躬擔任。企業(yè)會專門成立項目管理辦公室。辦公室的主要責是協(xié)調各品種期間的工作。而且，如果一個項目經(jīng)理要進行多項目管理，那么這個項目經(jīng)理就不太可能在各個項目領域都成為技術專家。因此還應當安排負擔技術的直線經(jīng)理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

MS Project項目管理軟件使用起來易操作，界面設計類Office，交互簡，幫助支持方面一攬子。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

工程管理曬臺通過工作分解追蹤項目活動,可交付碩果，實時跟蹤信息，管控檔次節(jié)點、合同,需求、預算、成本、質量、可交付成果等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

對用戶提出的急需進行辨析匯總，梳理使用者的業(yè)務流程和詳細的意義定義。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

以產(chǎn)品經(jīng)理、運營為核心的讀、交流、分享平臺，集媒體、培訓、社群為一體，全方位服務制品人物和運營人。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對說白了好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因為是云端服務所以可以多人協(xié)同合作。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

人可以少，但流程不能少任務要有負責人，執(zhí)行要有計劃簡明績效和懲罰措施，及時對研究進行激勵建立研發(fā)人口的成長引導、能力培養(yǎng)和美貌選拔機制。起良好的團隊文化。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎建設項目管理軟件需要對不同品種的交通基礎設施建設開展項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項目管理軟體通過科學、規(guī)范的項目成本劃分，將人、材、機、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個等次的成本控制與工程進度的掌控，為蒼莽道路橋梁施工企業(yè)提供項目管理的全套解決方案。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

這里強調的結構化的研發(fā)過程，講究出品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個深思熟慮的過程并不會阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)群組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個實際問題上，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結構來構架產(chǎn)品研發(fā)歷程：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務，最終再到各項活動(最具體的一級)。階段對所有的項目來說都是一樣的，這是第一個決策層系。步驟對所有的項目也是一樣的(雖然某些項目或省略一些步驟)，這是第一個制定計劃和進度表的層次。任務就某個步驟如何完成提供指南。如果主體小組覺得這些指南適齡的話，平凡可以照此執(zhí)行。各項活動則完全由核心小組確定。這幾點綜合起來形成了一個議定、項目進度制定、資源規(guī)劃、歷程衡量以及持續(xù)改進的根底。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

其以工程業(yè)務流程為核心，涵蓋了建設項目從項目備、項目前期、建造履行到竣工驗收、項目決算整個項目生命周期。系統(tǒng)將旁及的單位廣、步驟多、資金大、技術高等特性，通過計算機信息手段一網(wǎng)打盡，以達到投資項目智慧監(jiān)管的目的。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的速度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要觀看這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（上告進度）工作，當任務完成或部分好時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預先在研究開發(fā)工程管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示規(guī)則）網(wǎng)絡圖箭線表示活動，節(jié)點表示前一道工序的結束，同時也是后一道工序的開始。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

通常來說，今朝的工程管理有兩種方法：傳統(tǒng)的點子需要識別一系列需要完成的步驟。相對的是快快軟件開發(fā)方法，項目被看作一些相對偏房的職分，而不對一個完整的經(jīng)過。飛躍軟件開發(fā)的目的是盡量小的管理費用來制訂繩墨、審核、文檔、報告、會議和獲準。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

定制種類往往是由銷售人員提出，但是否能夠立項應有研發(fā)人員參與決策。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目涉及到眾的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的進展變一般都是需要類目有關負責人進行匯報，或者聚在一起開會了解情況。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

問題掌管要害的相關管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功效，將問題在最短時間內(nèi)進行解決，并將措置后的精彩問題答案轉化為公司的知識庫管理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

在質量管理中廣泛應用的工具包括直方圖、控制圖、因果策劃、排列圖、散點圖、核對表和趨勢剖等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

一個有效的必要產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠激勵人們研發(fā)出成功的產(chǎn)品，相反，即使是重蹈好的研發(fā)努力也時因低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付諸東流。無論是數(shù)一數(shù)二的還是低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們俱是成品研發(fā)的起點，都在許多重要的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

通過材料預算單實現(xiàn)現(xiàn)場資料的超支選購的預警功能，及事后查詢功能，從而控制采購免超支奢、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。

通過項目日程表可以進行項目進度規(guī)劃、工作時程共享、團隊會議通知，把最復雜的時程規(guī)劃用最簡便的行事歷管理。項目護中、項目可以分級，如：可以古時以年度或正式分級，反反復復從其下建立子級工程名稱，這樣不但可以以單一的某個項目實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以寒暑或業(yè)內(nèi)進行成本、利潤的匯總。Project是列國上最為盛行與通用的項目管理軟件，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活字等項目類型。Project官方版暗含藏的項目管理思想和技術以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)其間利用project可提升項目管理人員能力，兌現(xiàn)項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。