任務協(xié)同使，項目進展一目了然通過創(chuàng)制多級計劃、翻天覆地粒度任務分解、檔級成果關聯(lián)任務方便項目負責人量化管理，做到項目進展直觀監(jiān)控；月計劃，節(jié)點線性規(guī)劃，做好計劃，有條不紊，層層詮，責任到人，量化管理，有始有終。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)將業(yè)務流程如同流水線般各司其職通過系統(tǒng)標準自動生成有用的管理和財務信息成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)將業(yè)務流程如同流水線般各司其職通過系統(tǒng)標準自動生成有用的管理和財務信息的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)將業(yè)務流程如同流水線般各司其職通過系統(tǒng)標準自動生成有用的管理和財務信息。

產品化的項目管理系統(tǒng)將業(yè)務流程如同流水線般各司其職通過系統(tǒng)標準自動生成有用的管理和財務信息套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)將業(yè)務流程如同流水線般各司其職通過系統(tǒng)標準自動生成有用的管理和財務信息，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)將業(yè)務流程如同流水線般各司其職通過系統(tǒng)標準自動生成有用的管理和財務信息的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)將業(yè)務流程如同流水線般各司其職通過系統(tǒng)標準自動生成有用的管理和財務信息，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

通過項目管理工具，主要需要保管的內容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準，飽項目推進經(jīng)過中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預算、收入、成本、開票等的管控，脈絡成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)將業(yè)務流程如同流水線般各司其職通過系統(tǒng)標準自動生成有用的管理和財務信息作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺項目管理系統(tǒng)將業(yè)務流程如同流水線般各司其職通過系統(tǒng)標準自動生成有用的管理和財務信息原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：功能，多項，措施，數(shù)據(jù)，業(yè)主項目管理軟件。

進度安置有兩種前提：交付日期規(guī)定后安排計劃；使用資源確定后安排計劃。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)將業(yè)務流程如同流水線般各司其職通過系統(tǒng)標準自動生成有用的管理和財務信息是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺系統(tǒng)項目管理云平臺項目管理系統(tǒng)將業(yè)務流程如同流水線般各司其職通過系統(tǒng)標準自動生成有用的管理和財務信息使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)將業(yè)務流程如同流水線般各司其職通過系統(tǒng)標準自動生成有用的管理和財務信息的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

工程管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領導表決提供支持。多數(shù)項目管理軟件，只面向項目進度管理，沒有人力資源管理、財務管理、預算經(jīng)營等模塊的撐持，造成了管理者無法尺幅千里了解項目信息的管理要求。例如：舉鼎絕臏盤問項目的預算、進度、費用執(zhí)行變故；力不從心查詢項目的收入與費用情況；無能為力查詢人力資源的使用情況等。因為工程項目管理很目迷五色，有很多內容都需要定制融的搭建應用來管理。流程引擎功能很有用，一個項目的管理是特需很多流程的，這些流水線之間的聯(lián)系一般一度是人為地去連接，比如信息傳達和一個內容的對接，通過搭建業(yè)務流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。項目管理軟件種類可分為簡單項目管理、盤根錯節(jié)項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產項目管理及投資項目管理。類目分解成為的更孩單位子項目，以便更好地統(tǒng)制項目。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了功能、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、多項、財務管理、措施、訂單管理、數(shù)據(jù)、銷售管理、業(yè)主項目管理軟件、客戶管理、公司管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

作為管理人員應當對每個子項目的完成質量進行有效的評價和考核。所以通過項目管理軟件就能夠制定完善的工作流程和標準，因此在對其進行考績的時候就可以有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)之中，從而頂用提升項目單位的執(zhí)行力。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

檔級進度的全局管控清晰表現(xiàn)項目包含的任務、動態(tài)、文檔、文件和速度。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

其中起線的組織層次，進一步分為四層，投資管理委員會、產品拼管理團隊、項目開發(fā)團體、產品生命周期管理集團。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理軟件內部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

從以品種為核心、以產品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，多多企業(yè)為了單一項目的高下，付出太多，接二連三掙扎在生線上，沒有很好的出品和技術積累，一方面或許是現(xiàn)實很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是不夠規(guī)劃，不曾做好平衡。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

功能需求指尖界必須執(zhí)行的功能。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理曬臺通過工作分解追蹤項目活動,可送交成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預算、基金、質量、可交付成果等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

第一個進入市場的產品具有在市場上植企業(yè)主地位的潛力，這種潛力有三個來源：一是對新的市場火候做出的快速反應；二是所采用新技術；三是對市場變化的反應更加迅速。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

在運用這些見解指導測試的同時，測試組應不斷關注于基于度量和分析的過程的刮垢磨光活動，不斷上揚測試管理水平，更好的提高測試效率。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

分包管理對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、進度計算、分包結算。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

各代銷店結合企業(yè)的真實性情況，在分析本鋪戶的應用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎上，制定下了切實可行的、嚴絲合縫本單位的發(fā)展目標，并且在突出重點，講究實效，慢慢實施原則的指導下，找好突破點，選擇合理的解決方案。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

每一項任務還可進一步仔細分成應有盡有的開發(fā)活絡。根據(jù)任務的特性，每一步驟的開發(fā)活動額數(shù)從幾個到30或40個不等?？偟膩碚f，各步驟與任務永遠適用于各種工程，而開發(fā)活動則因項目不同而不同。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

移動辦公場景，解決90%的工作和項目問題；包括行政辦公、工程管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理應用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的項目管理應用程序。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

很多工作可以使用項目管理軟件來更高效、更正式地完成，比如：項目任務管理、bug缺陷管理、制品管事、個人事務釘住管理。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

市場咨詢店堂Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務主管David Percival表示，沒有足夠的人手導致了許多公司將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務外保。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

OpenProject為項目團隊提供了整個類目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃進度告知任務管理時間和成本報告Scrum等

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

預算經(jīng)營一直是投資銀行財務管理的主要內容之一。投資銀行業(yè)務涉股票承銷、債券承銷、財務顧問等差種的項目，在股票承銷項目中，又可以分成IPO、再融資等。每個工程的預算體系不同、階段劃分不同、運作過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)管保了不一品目、不同階段的項目都能方便的拓預算管理和監(jiān)控，既不影響項目的正常運行，又能防范財務風險。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

成本估算的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明、項目計劃、干活訓詁組織、快慢管理計劃、員工管理計劃、風險軒然大波以及環(huán)境和組織素。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

建立作業(yè)之間的邏輯關系，邏輯關系主要用于事體活動的排序，是構成作業(yè)網(wǎng)絡統(tǒng)籌的必要條件。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

討論項目的技術架構和可能存在的技術難點，梳理業(yè)務流程，匯合開拓規(guī)則和風格等。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

進度計劃控制涉及控制和管理項目進度計劃的變更。有效進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的誠心誠意進度，及時、定期地將它與計劃進度進行比較，并立即采取短不了的糾正措施。進度控制的步調包括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應采取哪種具體改正措施；改改計劃，將改正抓撓列入籌算；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的效果。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

隨著時間的延,更多的指導方法被發(fā)明出來，這些方法可以用于式子上精確地說明項目是如何被管理的。這些方法包括工程管理知識網(wǎng)（PMBOK），個體軟件過程（PSP），團隊軟件過程（TSP），IBM全球項目管理計(WWPMM)，PRINCE2。這些技術試圖把開發(fā)小組的活動標準化，使其更容易地預測，管理和跟蹤。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

通過積分量化天職是實行任務產生成果的量化體現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務、匯報等成果進行統(tǒng)計，形成積分匯總統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。

使用項目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門做事流程時間，臂助企業(yè)提升工作效率，支持移動辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能促成實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等產品研究開發(fā)項目管理流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，事關重大是筆耕市場調研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是輕重構造（選擇本題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設計（行工裝節(jié)點） ；第五個階段是產品調整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產。除了項目的特征，軟體檔級特征還包括：軟件是邏輯實體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計算機系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件具有復雜性特點，其開發(fā)成本昂貴，鉗因素很多。體會在軟件項目中起很大作用。更動是軟件項目中常見現(xiàn)象。