可以幫助項目管理進行每個流程的管理，如原材料管理、流程把控、員工管管等，想做的管理都可以在上峰實現(xiàn)。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的erp軟件開發(fā)服務團隊項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)erp軟件開發(fā)服務團隊項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的erp軟件開發(fā)服務團隊項目管理系統(tǒng)。

產品化的erp軟件開發(fā)服務團隊項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的erp軟件開發(fā)服務團隊項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施erp軟件開發(fā)服務團隊項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版erp軟件開發(fā)服務團隊項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

某些研究單位對研發(fā)人員還要進行工作量的統(tǒng)計，以方便進行工資計算和考評。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excelerp軟件開發(fā)服務團隊項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件erp軟件開發(fā)服務團隊項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：協(xié)同，需求，手機，項目管理文檔系統(tǒng)，房地產項目管理軟件。

軟體可以貫徹流水線控制。在工程管理軟體中各種流程控制在工作流結點中，每個項目的具體控可以在項目維護的類別基本設置中兌現(xiàn)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的erp軟件開發(fā)服務團隊項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目軟件erp軟件開發(fā)服務團隊項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了erp軟件開發(fā)服務團隊項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

企業(yè)可梳理項目項目，總結不等項目的流程規(guī)范，為每個類別的項目定義品目工藝流程沙盤，設置對應的項目流程，作為同品類項目的定準。如一個企業(yè)有多種項目，即可設置多種不同的項目模板。當新建項目時，擇對應的模板可直匹配項目任務。不僅法項目管理流程，還節(jié)省新建項目的時間。OpenProject為項目團隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：同機項目藍圖進度報告任務管理時刻和成本報告Scrum等配備項是遠在配置管理之下的軟件或硬件的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為一個實體應運而生。監(jiān)控過程組時限測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了協(xié)同、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、需求、財務管理、手機、訂單管理、項目管理文檔系統(tǒng)、銷售管理、房地產項目管理軟件、客戶管理、企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

失敗項目常有以下特點：，進度比估算速度加快一半以上，員工縮減到正常一半以下，預算及唇齒相依資源被削減一半以上，要求給出倆倍于正常平地風波的力量、特性、性能或其他技術要求，風險估計中綜計執(zhí)行以次風險移動：確定風險關注點、估計損失大小、評估損失的概率、估計風險暴露量、決定整個項目延期或增加緩沖期。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理中許多學問均是獨一無二的，或者說殆是獨一無二的（如，關鍵路經(jīng)解析和工作分層結構）。然而項目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

目前，針對業(yè)務流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些大型的生產廠家在做，這型軟件的特色是定制化程度很高，一般比較適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的軟體或系統(tǒng)，成本有些較勝過，所以就較比推薦SaaS類的輕型家伙。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

決策分析涼臺對投資項目的總量信息和不同類別的信息，通過多維度實時進行統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)繃和依據(jù)。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

成功的工程管理是在約定的時間和范圍、預算成本以及要求的質地下，達項目干系人的期望。能否成功管理一個門類，質量好壞也非常重要。質量管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、資產和時間是項目成功的關鍵因素。項目質量管理是一個為確保檔次能夠滿足所要執(zhí)行的要求的過程，包括質量管理效用的所有活動。這些活動規(guī)定質量策略、目標和責任，并在質量體系中憑借質量計劃編制、質量操縱和質量保證等措施，決定了對質量政策的執(zhí)行、對質量目標的一氣呵成以及對質量責的履行。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

簽訂定制項目合同需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行項目初步計劃核定后確定交付時間，分清甲乙方責任。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

在多項目管理解決方案中，項目管理軟件準備了許多不一場景的模板供選擇，而且標配了規(guī)則的工作流程，能夠直接分類創(chuàng)建和管理任務。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目安全權限管理在單一或多項目模式下的功能相同，用戶可以訪問用戶分配的項目的WBS的任何結點區(qū)域。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理本身應該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來命筆管管。逾對一般人來說，更重要的是達到治理的目標，而不一定非要追求專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板理等專業(yè)工具。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

制定一個項目章程，以對項目進行正式授權。編制一個初步的項目范圍說明書，給出項目限的高層描述。界定在定義、刻劃、合并以及自己所有瓜分計劃形成項目管理計劃要求的行為。指導和管理項目執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的工作以達到項目的目標。監(jiān)控和駕御品類事體，監(jiān)督和控制為達到項目管理計劃所定義的項目績效目標而求拓的啟動、計劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更控制，評審所有的變更請求，批準扭轉，控制對可交付物和組織過程資產的變更。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

管理咨詢、金融服務、廣告公關、會展策劃、檢測作證、中介服務、姻包服務為主營業(yè)務的管理咨詢公司、廣告公關公司、檢測證實機構等可以使用面向專業(yè)咨詢策劃公司的項目管理解決方案。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

問題預警拋磚引玉，降低工程項目風險?？绲赜蚩绮块T管理，支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

取之不盡的資料管理提供專業(yè)的藝及有驚無險交底骨材工事組織設計方案。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

氣量成功的關頭與風險，成功進行軟件度量，需要注意以下幾點：從簡單度量開始、不用度量結果作為員工考核依據(jù)、依據(jù)項目具體情況履、使用數(shù)據(jù)、簡單易懂、反饋、塑造心氣文化。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

格調可以少，但工藝流程不能星星點點任務要有負責人，執(zhí)行要有計劃醒目績效和懲罰措施，及時對開發(fā)拓展激勵建立研發(fā)人員的成長引導、力培養(yǎng)和人才選拔機制。白手起家良好的團隊文化。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

強大、現(xiàn)代化的項目管理工具采用全新的方式來規(guī)劃和追蹤項目，提供最優(yōu)化的時間調度，可根據(jù)提供的品種內容和限制條件幫忙計算出項目時間軸以及資源分配。支持輕量級的項目管理以及終端編程。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

使軟件計劃、產品和權宜與軟體需求保持一致。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

建筑裝修行業(yè)的工程管理平臺可以供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM終歸承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己任務和當前類目進度，拉快速瀏覽項目詳細信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管工程進度、多維度追覓統(tǒng)計。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

云端布局的項目管理軟件系統(tǒng)進一步可以實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務管理，實現(xiàn)項目管理新模式。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進度計劃工具、工作授權系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信集萃與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡界面。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

工程管理團隊是項目團的一個子集，負責項目的管理活動，如計劃編制、控制和收尾。這一群組可以譽為核心小組、執(zhí)行小組或領導小組。對小項目，項目管理的責任可以由全勤項目團隊來承擔或單獨由項目經(jīng)理承擔。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

質量保證是在項目過程中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，保種類滿足相關的正式質量控制是用適當?shù)姆椒ūO(jiān)控項目結果，確保結果符合質量標準，包括跟蹤缺陷的排除情況。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

ERP項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，整體管管含有匯合、合并、澄清和集成措施，這些措施對完成項目，成功滿足項目干系人的要求和管理他們的期望是很關鍵的。在項目管理背景中，整體管理就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在問題上取齊資源和工作，在問題變得嚴峻之前就進行處理，和樂各項工作使ERP類目整體上取得一個好的結果。整體管理的工作也包括在一些相互沖突的目標和可選方案間進行權衡。

質量管理包括bug、測試用例、測試任務、測試結果等功能。神州數(shù)碼是國內最大的IT分銷服務及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐漸在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造有的，有一定優(yōu)勢。面對海內ERP管理軟件及咨詢服務市場，雙方強強扶起，在經(jīng)營、管理、研究開發(fā)、服務、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。產品平臺為產品戰(zhàn)略奠定基礎，它決定了成本結構、能力及后續(xù)出品的差異，通過將產品平臺戰(zhàn)略與產品線和單項具體產品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將血氣集中在戰(zhàn)略問題上。產品樓臺戰(zhàn)略的習性會因業(yè)和產品的用途不同而不同。例如：個人電腦的成品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結合的計算機，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。包裝、電源、電腦存儲器、驅動器、應用軟件和界面能力等都市是與具體產品相關的技術要素，但這些并訛謬產品平臺韜略的本位。