兩類事情空間：一類是開發(fā)人員的私有半空，在私有空間中，開發(fā)人員可以針鋒相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團隊共享的集成空中，該空間用于合二而一所有開發(fā)人員的開發(fā)結晶。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)項目管理碼成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)項目管理碼的方法有很多，雖然拿現成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)項目管理碼。

產品化的企業(yè)項目管理碼套件或者成熟的項目系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的企業(yè)項目管理碼，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)項目管理碼的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)項目管理碼，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目經理在使用項目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更厚系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關注價格和服務，8%的用戶關注實施培訓，分離有5%的用戶重軟件廠商的營業(yè)所信譽和軟件熱度。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)項目管理碼作為需求輸入定制開發(fā)信息管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)企業(yè)項目管理碼原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：Web，組，復雜，開發(fā)人員，立項。

預先安裝的表集充分利用了新的圖形和格式舉辦功能。數據背景墻住被鮮明的圖樣和圖像所代，更直觀地描述類別的信息?？梢愿鶕枰谶@些報表中添加或刪除任何要素，甚至可以更改顏色。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)項目管理碼是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理軟件項目系統(tǒng)企業(yè)項目管理碼使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理軟件運營中，大大提高了企業(yè)項目管理碼的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理九大體系是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過學習這些基礎的九大學識體系，便能夠設計出一套行之有效的項目管理方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的軟體并不多，且多數軟件已經過時，無法滿足現代化項目管理講求。因此搜一款新型專業(yè)的項目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務。在矩陣結構組織中的每一個活動分子要接受兩個方面的首長，即一方面在慣常事情中接受本部門的直挺挺領導，另一方面在執(zhí)行項目任務時領受項目主管部門和項目主管人的領導，一旦該項目任務得，就不復接受項目主管部門和項目主管人的領導。矩陣結構組織形式使一個職工在一定的時間內同時從屬幾個不同的領導部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把初垂直領導系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為完成某一種類任務而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也有利于調動其積極性，確保項目任務的完成。矩陣構造組織形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯系，便于相互協調，兼?zhèn)漭^大的適應性；便于集中各種特意人員的知識和技能，迅速瓜熟蒂落某一項目職分，提高了管理的有效性；在保障了企業(yè)職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強了管組織的靈活性。全平臺勞務，無縫連年網頁版、移動端、PC客戶端，這些平臺都有覆蓋到。軟件項目團隊治理就是運用現代化的科學方法，對項目組織結構和項目全體參與人員進行管理，在項目團隊中通情達理一系列科學規(guī)劃、開發(fā)造就、合理調配、適當激勵等方面的管理工作，使項目組織各方面人員的主觀能動性得到充分發(fā)揮，以實現項目團隊的目標。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了Web、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、組、財務管理、復雜、訂單管理、開發(fā)人員、銷售管理、立項、客戶管理、信息管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

目前項目管理工具軟件有很多的，要根據公司行業(yè)，管理重點選擇契合的項目管理軟件的功能：種類計劃與執(zhí)行合二為一, 能實時且實地地追蹤每一個變更的起因及影響, 因權責分明及有效問責而減少借口及增強履職盡責。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

這里首先強調的就是周密地辦好范圍計劃編制。范圍計劃編制是將產生項目產品所需進行的種類工作(項目范圍)漸進明細和歸檔的過程。做范圍計劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產品描述，首先要清楚最終產品的定義才能規(guī)劃要做的做事，項目不二法門(典型的例子是合同)也是非常主要的依據，通常它對項目范圍已經有了粗線條的約定，規(guī)模計劃在此基礎上進一步深入和細化。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理包括了組織架構、職工管理、員工檔、人事申請、人事考勤、贈物費用、員工證書等功能。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、成功百分比跟、項目組合管理、品種計劃、需求管理、狀跟蹤、職分管理。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目監(jiān)測：踐、跟蹤與控制品類，包括行項目，跟蹤項目，控制項目。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

類型績效管理客觀評價項目績效及項目風險，考核項目團隊成員干活兒表現。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

然而，并非所有明確界說的決策流程都是有效的。有些流程要么設計得很糟糕，要么實施不當。在這些圖景下，一個正在正規(guī)規(guī)的流程實際上對產品開發(fā)構成了掌管障礙?；ㄙM大量時間，卻收效甚微，這樣的裁決流水線早已使不得推進產品開發(fā)。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

有效成本控制的關鍵是經常及時的分析成本績效，盡早發(fā)現成本差異和資金執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠即采取糾正措施。一旦類別成本失控，要在預算內完成類型是非常困難的。如果自愧弗如額外的資金支持，那么成本超支的下文就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質量標準；要么簡縮品種工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

合同管理：工程管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約保管、監(jiān)控執(zhí)行、評估、查詢、統(tǒng)計等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

工程管理其本質是屬于工程管理工程這一大類，根據不同的運用領域，可以簡單劃分行三個分類。分別是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

檔案管理用于公司所有工程的資料歸集、電子化，以便統(tǒng)一管理、實時查閱。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

目前，我國幾乎所有民航企業(yè)都有理了自己的軟件開發(fā)單位，但是在軟件工程項目的實施過程中，由于許多民航企業(yè)襲用觀念項目管理模式，同時因為民航商家在組織體系、項目實施目標等方面與規(guī)范效益的軟件開發(fā)企業(yè)存在巨大差異，沒有一套適合的項目管理模式，導致了類別成功的比率很低，進而影響了民航業(yè)信息化的過程。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

成本估算的依據主要有檔次章程、檔次范圍說明書、項目計劃、事務分解結構、進度管理計劃、員工管理計劃、風險事件以及環(huán)境和組織因素。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務活動、項目和資源，以獲得更理想的業(yè)務結果。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在傳統(tǒng)產業(yè)領域，企業(yè)的軟件項目普遍以職能項目組織試樣存在。項目的任務分配給相應的職能部門，職能部門經理對分配到本部門的項目任務負責。不幸的是，異的部門經理對項目在各個職能部門的優(yōu)先級有不同的觀點，所以項目在某些部門的工作或許因為缺乏其他部門的協作而被推遲。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

在主持者/客戶能夠持續(xù)的變化規(guī)模的情況下，多項目管理幾乎是不可能的。在進展多項目管理的時候，必須理解大多數框框變更是通過增強項目達到的，而謬連續(xù)不斷的進行項目變更。在一個種類中，一個主要范圍變更可能會范圍項目經理為其它項目服務的時間。同樣，持續(xù)不斷的項目變更幾乎總會導致對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的進一步破壞。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

需求管治必要性：(1).需供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和難以表述性；(3).需求錯誤出現的高頻性和修復的高昂成本。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

最早完成時間、最晚不負眾望時日、超前指兩個天職的邏輯關系所容的提前后置任務的時間，它是網絡圖中活動的固定可提前時間。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

人丁管理包括員工工資、勞務員工、總部員工、員工工資的算算及統(tǒng)計。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

質量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標準貫穿于整個工程的始終。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

有些項目管理軟件在項目計劃的制定上，抱有很強的功能，但是對于項目立項進程的審核、項目關階段的支配等比較軟弱。因此對于側重項目過程經營的投資銀行來說，這類軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何剿滅檔次運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人員的結合、變化）、計劃的完成、牽連、生命攸關里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項目的骨材以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所淡去的。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

企業(yè)項目團隊成員在項目經理的領導下提出符合自身特點的業(yè)務需求、參加業(yè)務調研會、提供所屬部門現行業(yè)務流程及具體組織結構、就實施或咨詢顧問提出的咨詢建議進行討論并提出反饋意見、負責采錄各項查證問卷并在實施或咨詢顧問的指導下參與分析并辦好本職范圍內的工作，如額數的整理與集中等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

如果技研發(fā)能以一個更為結構化的過程進行，將有助于正確定義產品的特色?，F實的產品開發(fā)過程中，新產品的機遇與要求是在產品研發(fā)的最初階段就定義了的，但開發(fā)過程中，市場可能發(fā)生變化，顧客的趣味也興許發(fā)生變化，導致原定產品的價格下降。與此同時，競爭對手可能推出新的、革新止境更雅的產品。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

Redmine樹在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數據庫。

Web端和大哥大端同步，一些傳統(tǒng)的工程管理軟件，發(fā)只有一點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端功能不同步，整體來說非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。項目管理工具誤單純的工具表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產品開發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研究開發(fā)管理工具，以管理部分甚至裝有與研發(fā)自動相關的日常管理工作。