項目的SCM計劃應(yīng)迪SCM歸程，但不是照搬。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的南京客戶項目管理系統(tǒng)跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)南京客戶項目管理系統(tǒng)跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的南京客戶項目管理系統(tǒng)跟蹤軟件。

產(chǎn)品化的南京客戶項目管理系統(tǒng)跟蹤軟件套件或者成熟的項目系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的南京客戶項目管理系統(tǒng)跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施南京客戶項目管理系統(tǒng)跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版南京客戶項目管理系統(tǒng)跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

多項目管理是立在企業(yè)框框?qū)θ缃窠M織中所有的項目進(jìn)行篩選、評估、藍(lán)圖、執(zhí)行與掌握的項目管理計。與單個工程管理不同的是，一派項目管理是在假定項目的資源贏得保障的前提下進(jìn)行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個項目的前提下，如何敦睦和分紅現(xiàn)有項目資源、獲取最佳項目實施組合的管理經(jīng)過。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel南京客戶項目管理系統(tǒng)跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)南京客戶項目管理系統(tǒng)跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：關(guān)聯(lián)，產(chǎn)生，工程檢修及技改項目管理系統(tǒng)，變更，目的。

材料合同對材料合約進(jìn)行追蹤管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的南京客戶項目管理系統(tǒng)跟蹤軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺項目系統(tǒng)南京客戶項目管理系統(tǒng)跟蹤軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了南京客戶項目管理系統(tǒng)跟蹤軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳休戚相關(guān)文檔。工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對于工程項目進(jìn)行何種程度的管理。為了償企業(yè)對于各個工程項目采取的不同程度的管理模式，建立整聯(lián)合的管理平臺包括以WBS為核心的實體數(shù)據(jù)體系、過程組、知識領(lǐng)域為核心的管理業(yè)務(wù)體系，然后根據(jù)不同的工程項目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過程管理中的思想，規(guī)范了工程項目管理過程。職場項目管理中有一個很重要的急需時不時被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何工作都需要創(chuàng)意，不僅是出品的設(shè)計，也包含營生流程哪邊改造。創(chuàng)意可以是強(qiáng)化工作效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)意也是職場工作者們把任務(wù)更快完成、完成得更好的武器。工作流全程追蹤，可自定義設(shè)置項目的各個關(guān)鍵步驟，并通過拆分各階段的任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、時光節(jié)點來驅(qū)動協(xié)作。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了關(guān)聯(lián)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、產(chǎn)生、財務(wù)管理、工程檢修及技改項目管理系統(tǒng)、訂單管理、變更、銷售管理、目的、客戶管理、企業(yè)管理云平臺、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

甘特圖、以為板、工作日志、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代換代，專業(yè)技術(shù)支持。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

活動排序確定活動之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原故有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的；二是基于類型團(tuán)隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于疵瑕項目活動產(chǎn)生的，牽連是外部的。類目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法?；顒又g設(shè)有的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目經(jīng)理可以通過項目管理軟件建立項目基本資料，組建項目團(tuán)隊、確定項目要完成的需求列表、組織進(jìn)行任務(wù)分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的進(jìn)展、通過各種列表的各種功能了解檔級進(jìn)展、召開示范會議和下結(jié)論會、項目任務(wù)基業(yè)的報表統(tǒng)計。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

有這么一家很典型的公司，不計其數(shù)的經(jīng)們只在他們有空的時候或是有什么特別原因使會議變得最優(yōu)先的時候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)隊的會議。由于這種解數(shù)產(chǎn)生的效果差，所以商店已經(jīng)嘗試用不同的方法來改變這種狀況。他們建立了專門的項目管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的提交，以明確由誰去做什么以及事兒弄了無。后來，每個部門都給每一個利害攸關(guān)項目指名了自己部門的項目經(jīng)理。但這些方法效果并不絕妙，只是增加了毫無價值的勞動，而這種勞動都太多了。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理應(yīng)用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的項目管理應(yīng)用程序。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

好的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、團(tuán)體管理和事務(wù)管理于一體?？瓢嗟难芯?a target="_blank" >項目管理軟件完整覆蓋了開發(fā)項目管理的核心流程。管管思維注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，追尋功能強(qiáng)大，統(tǒng)計報表豐富彌天蓋地，軟件架構(gòu)合理，擴(kuò)展靈活，有完善的API可以調(diào)用。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會覺察即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，本錢越做越鏗然。而項目本身毫無進(jìn)展。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

很多工作可以使用項目管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：項目任務(wù)管理、bug缺陷管理、制品管理、個人作業(yè)盯住管理。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

基于Web的解決方案提升團(tuán)隊成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和關(guān)系。最主要功能包括：管理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理檔次進(jìn)程，制定客戶賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進(jìn)行溝通。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件還傾向與多少進(jìn)行交互，能夠?qū)⑴谥坪玫捻椖抗芾砀侍貓D導(dǎo)出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵自動生成甘特圖，十分便捷。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

發(fā)言權(quán)：每個佬已希望發(fā)表自己對于一件碴兒的看法，尤其是關(guān)鍵事情，并抱聆聽，這也是人們的基本權(quán)利。如果管理人員屏蔽這些，所表達(dá)的就是一種不尊重。當(dāng)然不是所有的眼光都要被采納，這里需合情的議決，但是要讓大家有發(fā)言的機(jī)會。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

項目管理應(yīng)用程序有一個直觀的任務(wù)管理系統(tǒng)，容許用戶可視化目標(biāo)，跟時間。除此之外還有日歷功能，可以將團(tuán)隊任務(wù)一直映射到儀表板頂端。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

工程管理軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以類型主干線，重點對項目執(zhí)行的合同、快慢、人員、賬務(wù)、歸檔、孫公司等進(jìn)行管理；同時集成了OA辦公，包括：贈物、行政，專家、車輛、簽章等多項管理功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

企業(yè)項目小組經(jīng)營管理者項目總體管理和檢查簽署工程交付文檔、第一在高層檔次負(fù)責(zé)人和各部門門類組成員之間起溝通橋梁作用、準(zhǔn)備并管理項目預(yù)算、管理和定義實施范圍、到手、分配、實時管理項目客戶端資源、監(jiān)控和后浪推前浪疑點吃流程、恪盡職守確保類別不偏離原有目標(biāo)和范圍、組織人員培訓(xùn)等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

但我們又要避免另一個極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細(xì)，為了決定每一個細(xì)節(jié)，把每項工作應(yīng)如何完成以及做事完成后應(yīng)該是什么師都一一設(shè)定稀。這種方法透頂?shù)湫偷奶攸c是對每項職掌都人有千算一套詳細(xì)編制的文檔資料，并申請?zhí)卦S。每樁任務(wù)的一氣呵成狀都面臨該文檔的準(zhǔn)備情狀和批準(zhǔn)事變的控制。這種官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚的一本規(guī)章制度，并帶有詳細(xì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確定這些項目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品至少也會多花一倍的時日。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

非功能需求指對實際用到環(huán)境所炮制的要求。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

在冷戰(zhàn)的竹帛普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，項目管理還沒有用做一個卓越的概念。在危機(jī)之后,美國國防部需加速軍事項目的進(jìn)展以及發(fā)明完成這個目標(biāo)的新的工具（模）。 在1958年，美國發(fā)明了計劃評估和審查技藝（PERT），作為的北極星導(dǎo)彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司申說了一個類似的模型稱為關(guān)鍵路徑方法（CPM）。PERT后來被事體說結(jié)構(gòu)（WBS）所擴(kuò)展。軍事任務(wù)的這種過程流和結(jié)構(gòu)很快廣為流傳到許多私人企業(yè)中。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護(hù), 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

怎樣才算一個合理的組織：目標(biāo)的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的管理幅度和層次、權(quán)責(zé)和權(quán)要對等、要合理分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀(jì)律、團(tuán)隊精神。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

質(zhì)量管理的管理重點以過程記錄為主，記錄質(zhì)量者在項目實施過程中質(zhì)量管理工作的記錄，方便管理層進(jìn)行質(zhì)量的抽查。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

CVS是基于文件的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)控檔級的變更，但是結(jié)合開放源碼的BugTrack工具也能進(jìn)行變更管理。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考核項，適用每個不同的工種，客觀評價員工工作情況，績效自動化，勤政廉政人力資源。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目策劃：連創(chuàng)制項目計劃，規(guī)定項目范圍，配置項目人力資源，制定項目風(fēng)險管理計劃，編輯項目預(yù)算表，確定項目預(yù)算表，制定項目質(zhì)量保證計劃，確定項目溝通計劃，制定采購計劃。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

并存的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法資對項目的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟件的設(shè)計，是按照給職能管理部門使用的計進(jìn)行的，其主要目的是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟體器重項目的靜態(tài)管理（結(jié)果管理），無法促成過程前后之間的信息雙向傳遞，無法保證品種數(shù)據(jù)的唯一性，無法做到項目全過程、全方位的協(xié)同，無法真正讓項目的所有干系人都參與到項目管理的全過程中來。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

全平臺勞動，無縫連接網(wǎng)頁版、移動端、PC客戶端，這些平臺都有覆蓋到。

設(shè)置項目專職管理人員，對項目進(jìn)行專職管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太盤根錯節(jié)，時間也不最最緊迫，項目的不確定要素不多，涉及的機(jī)構(gòu)和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，對于這樣的項目，可單瓣委派專職人員：進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，協(xié)助企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對各有關(guān)部門和單位分管的任務(wù)進(jìn)行維系、督促和檢查，必要時，也可以為專職人員配備助手。項目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，疑問，過程。軟件質(zhì)量的成本可以分成以下四種：預(yù)防股本：為了預(yù)防低質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)所進(jìn)行的所有活動的成本，賅項目、計劃、急需、設(shè)計、管理等。批準(zhǔn)成本：為了保證產(chǎn)品或勞務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或性能需求等，所拓展的與胸襟、評審、審計等相關(guān)活動的成本。內(nèi)部失效成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個功敗垂成，內(nèi)部失效成本是在將產(chǎn)品或服務(wù)付給用戶之前所發(fā)生的所有失效基金，包括產(chǎn)生于事無補等所有成本。外部無用成本：在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶后所發(fā)生的的所有失效成本